, ,
Introduktion til SPRINGBOARD®
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:
1. Forretningsmodel/prissætning
Hvordan kan vi prissætte vores datadrevne service ift. den value, som vores partnerskaber opnår ved indgåelse af samarbejde med os?
2. Onboarding af de første brugere
Hvordan skaber vi en effektiv strategi for at onboarde de første potentielle kunder på vores platform og sikre, at de oplever værdien af vores løsning fra starten?
3. Go-to-market strategi
Hvordan udformer vi en go-to-market strategi, der muliggør tiltrækning af de første potentielle samarbejdspartnere i Danmark? Og hvordan bør vi prioritere vores fokus for at sikre en vellykket implementering af disse partnerskaber?
Branche: App, Fødevarer
Udviklingsstadie: Pre-proof of Concept
Region: Midtjylland
Kompetencer i panelet:
Virksomheden og idégrundlag
Vores virksomhed er en pioner inden for madspildsbekæmpelse. Vores innovative tilgang kombinerer automatiske udløbsdato-påmindelser og skræddersyede opskrifter baseret på eksisterende madvarer, hvilket revolutionerer måden, forbrugere håndterer og reducerer madspild.
Produkt/ydelse
Vores virksomhed tilbyder en brugervenlig app, der ikke kun hjælper med at organisere det private køkken, men også bidrager til bæredygtig adfærd ved at minimere madspild. Vi forenkler hverdagen ved at levere praktiske løsninger til fødevarehåndtering gennem vores app.
Løsning
Vores cloud-baserede platform integrerer avancerede teknologier, herunder automatiske påmindelser og brugerdataanalyse. Vi skaber en helhedsorienteret løsning, der hjælper forbrugerne og virksomhederne med at reducere deres miljømæssige fodaftryk.
Forretningsmodel
Vi implementerer en partnerskabsmodel med virksomheder for indtægtsgenerering. Partnerskaber med supermarkeder og fødevareproducenter giver os adgang til data, mens brugere nyder gavn af skræddersyede tilbud og opskrifter.
Kunder
Vores primære målgruppe er bevidste forbrugere og virksomheder, der ønsker at reducere madspild og fremme bæredygtig adfærd. Vi tilbyder en løsning, der appellerer til en bred vifte af brugere.
Markedet
Virksomheden opererer i det voksende marked for bæredygtige og teknologiske løsninger. Den stigende bevidsthed om miljøansvar og behovet for effektive madhåndteringsværktøjer skaber gunstige betingelser.
Konkurrenter
Vores konkurrenter tæller No Waste, Optius, GreenSwapp og lignende madspilds-/overbliksapps. Vi differentierer os ved at tilbyde en integreret løsning, der ikke kun håndterer madspild, men også leverer skræddersyede opskrifter samt budgettracking. Dette adskiller os markant fra konkurrenterne.
Vækstpotentiale/mål/ambition
Vores mål er at etablere vores virksomhed som den førende platform inden for madspildsbekæmpelse i private husstande. Vi stræber efter betydelig brugeradoption, partnerskaber og positiv indvirkning på miljøet.
Ledelse og team
Den daglige ledelse og salg står vores founder/CEO for, og vores founder/CTO står udvikling af vores applikation. Vores advisory board er bestående af 5 medlemmer, med kompetencer indenfor bæredygtighed og marketing til jura, økonomi og ekspertise inden for madspild og fødevaresikkerhed
Økonomi/finansiering
Vi har selv finansieret udvikling af vores første app-launch, og vi er i dialog med en investor, hvor vi søger yderligere finansiering til at realisere vores vækstplaner og implementere nye funktioner i fremtiden.
Status
Vi har nået betydelige milepæle, herunder den forestående lancering af vores første app-version på markedet og er i igangværende forhandlinger med investorer. Vi er derudover optaget af bestyrelsen i Tænketanken OneThird, som er en selvejende institution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri.
Virksomheden er på forkant med at skabe fremtiden for tekstilgenanvendelse. De befinder sig på et afgørende tidspunkt i virksomhedsrejsen, hvor de bevæger sig fra startup til scaleup - og har nu brug for hjælp til opskalering, investering- og fundraisingsstrategier.
Branche: Industri/produktion, Klima, Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.)
Udviklingsstadie: Proof of Business
Region: Syddanmark
Kompetencer til panelet:
Kernen i vores mission er en forpligtelse til at revolutionere tekstilgenanvendelse og tackle pres-serende miljøudfordringer. Med strategisk fokus på kemisk fiber-til-fiber-genanvendelse er vi klar til at imødekomme kommende EU-reguleringer og den globale efterspørgsel efter mere bæ-redygtige løsninger for tekstilproduktion.
Problemet
Industrien er ansvarlig for 10% af de globale drivhusgasemissioner1, idet der produceres 92 millio-ner tons tekstilaffald hvert år. Mindre end 1% af tekstil genanvendes til nye tekstilprodukter. Det-te skyldes primært kompleksiteten af tekstilaffaldet og manglen på skalerbare genanvendelses-teknologi.
Løsningen
Vi har udviklet en metode til effektivt at adskille og sortere komplekse tekstilblandinger på mole-kylært niveau. Ved at adskille tekstilmolekyler (polymerer), muliggør vi brugen af både naturlige og syntetiske materialer fra tekstilblandinger som råmaterialer til produktion af nye fibre. Vi er også i stand til at fjerne forurenende stoffer som PFAS, tungmetaller og de fleste farvestoffer under processen.
Vores forretningsmodel fokuserer på at genanvende tekstilaffald og generere to slutprodukter: Cellulosepulp og polyesterpulver. Prisen for vores slutprodukter er baseret på en gennemsnitlig pris på 9,85 DKK/kg (ca. 1,47 USD/kg). Kunderne er fiberproducenter, som spinder fibre af råma-terialer.
Det globale tekstilmarked vokser markant, med forventet 27% stigning fra 2021 til 2030. Dette skyl-des både stigende global befolkning og voksende middelklasse. EU, Kina og USA implementerer lovgivning og strategier for at fremme bæredygtige tekstilløsninger, hvilket skaber et gunstigt miljø for genanvendelsesteknologier.
Vores nærmeste konkurrenter, herunder Worn Again, Ambercycle, BlockTexx, Infinited Fiber, HKRITA, Circ og Evrnu, kæmper med udfordringer såsom elastan- eller farvefjernelse, hvilket resul-terer i betydeligt materiale tab. Vores teknologi kan effektivt håndtere disse udfordringer ved at bevare både naturlige og syntetiske komponenter i tekstilerne, hvilket giver os en unik fordel i en mere bæredygtig proces.
Textile Change skal skalere op til et demonstrationsanlæg med en årlig kapacitet på 10.000 tons, planlagt til fuld produktion i 2026. Dette anlæg vil hjælpe med at etablere kommercielle part-nerskaber og validere vores produkter. Det vil også være afgørende for at planlægge omkostnin-gerne til en fuldskala-fabrik på 100.000 tons/år, som forventes at være færdigbygget i 2029.
Vi har en dokumenteret succes med at sikre over 12 MDKK i soft funding, inklusive støtte fra MUDP (Miljøstyrelsen, DK) og Innovationsfonden Danmark. For den kommende opskalering søger vi en betydelig egenkapital på 11 millioner USD. Vi er i dialog med en række interessenter, herun-der brands, kapitalfonde, venturefonde, statslige fonde og business angels.
Vi er i gang med at udarbejde investeringsmodellen og har sikret teknologipartnere til opskalerin-gen. Der mangler kun kapital til at igangsætte opskaleringen.
Virksomheden er en bæredygtig produktionsvirksomhed, der upcycler tekstilaffald og omdanner det til et hårdt og formbart materiale ved brug af bioteknologi. Virksomhedens mission er at bygge produktionsfaciliteter til at upcycle tekstilaffald, ved brug af automatiseret skære- og AI sorteringsteknologi.
Virksomhedens teknologi vil have mange anvendelsesmuligheder i fremtiden, dog showcases teknologien indledningsvis inden for møbelbranchen.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende områder:
Industri: Industri/produktion
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Region: Hovedstaden
Kompetencer der efterspørges til panelet:
Problem
I Danmark afbrændes 677 tons ubrugt tøj hvert år og hele tøjindustrien står for 10 % af den globale CO2 udledning, hvorfor industrien er mere klimabelastende end hele den internationale flytrafik og shippingindustri tilsammen.
Virksomhedens første slutprodukt er et hårdt og formbart materiale, der baserer sig 100% på naturfibre tekstilaffald, og eksempelvis kan bruges til at producere bordplader. Med lovgivningen er virksomheden sikret en forsyningskæde af tekstilaffald.
På sigt vil virksomhedens AI-sorteringsteknologi integreres med sorteringsanlæggene, som vil effektivisere produktets produktionsproces.
Segmentering
Virksomheden forventer at fokusere på møbelbranchen indledningsvis, her er bæredygtighed et konkurrenceparameter og derudover efterlever virksomheden branchens standarder ift. bl.a. styrke/fleksibilitets- og glødetrådstest.
Team
A – CEO og co-founder, MSc i finansiering og regnskab (CBS), 14 års salgserfaring, tidl. co-founder af OSAA Innovation, og arbejder i dag i et IT-konsulenthus.
B – CTO og co-founder, CTO -MSc Teknologisk Entreprenørskab (DTU), har erhvervserfaring fra tøjindustrien og har arbejdet som Innovationskonsulent.
Finansiering
Kombination af bootstrapped og softfunding (kr. 1,4 mio.)
På proof-of-technology stadie og der arbejdes pt. på prototyper.
Der arbejdes på at udvikle en skalerbar produktionsmetode.
De næste 6 måneder, fokus på at indgå aftaler med udviklings- og råvarematerialepartnere.
Branche: Oplevelsesøkonomi (kultur/turisme/forlystelser/sport)
Virksomheden er den første uafhængige sammenligningsplatform inden for skibranchen. Lige nu er det utroligt besværligt at bestille skiferie, da man skal ind på 10 rejseselskaber og igennem deres forældede søgemaskiner for at finde relevante rejser. Herfra kan man så sende en masse links til dem, man skal på skiferie med for at få dem til at komme med input til, hvilken skiferie der er relevant. Det er utroligt besværligt, uoverskueligt og forvirrende at bestille en skiferie i dag. Det vil vi løse med én platform, der samler alle skiferier, så du nemt kan tilføje dine egne kriterier og finde de skiferier, der passer til dig. Derefter kan man oprette en liste, hvor man tilføjer relevante skiferier for så at dele et link med ens medrejsende, som kan gå ind på vores sammenligningsplatform og stemme samt kommentere på de udvalgte rejser. Dermed kan man nemt og overskueligt bestille sin næste skiferie.
Virksomheden er en affiliate-forretning i bund og grund. Vi tjener penge på de rejsende, der køber en rejse gennem os. Vi har altså ikke noget med leverance af rejsen at gøre. Vi er blot formidler - præcis som Momondo er på fly.
Derudover kommer vi til at køre bannerannoncer, sponsorerede pladser mv. på vores side.
Pengene kommer fra rejseselskaberne.
Der er 700.000 danskere, der står på ski hvert år, med en gennemsnitspris på 7.000 DKK pr. person. Markedet har en størrelse på 4,9 mia. kr.
Skisport.dk er den eneste, der minder lidt om os. 30% er dog ejet af Danmarks største rejseselskab inden for ski, hvorfor de andre rejseselskaber ikke er interesserede i at være på siden.
Målet er at vækste hurtigt, og allerede næste år gå ind i Holland. Herefter er det UK. Planen er et exit inden for 3-5 år.
Teamet består af Emil Jess Jensen, som er tidligere skiguide og netop har lavet et exit på et marketingbureau. Derudover er investeringsselskaberne ANYHOW og Meliora Ventures med, som begge er meget aktive og har startet virksomheden. ANYHOW har bygget virksomheden indtil videre og bidrager aktivt med kompetencer inden for tech, finans, marketing og salg. Meliora Ventures har ansvaret for al online marketing.
Vi er i gang med at søge 2 mio. til en valuation på 10 mio. Vi har fundet de første 700.000 DKK og har mulighed for at låne 500K - 1 mio. i EIFO.
Vi har lanceret en betaversion og kørt annoncering i det meste af februar og marts. Derudover har vi lavet en aftale med det 2. største rejseselskab og begynder derfor snart at have omsætning.
Generalforsamlingen bliver afholdt online:
Tirsdag den 16. april 2024 fra kl.16:00-17:30
Tilmeldingsfristen er den 5. april 2024.
Mere information, inklusiv program, følger.
Hvis du ikke allerede er medlem, så husk at melde dig ind i foreningen! Det giver dig mulighed for at deltage i generalforsamlingen – og selvfølgelig, hjælpe virksomheder på de kommende Springboards!
Tilmeld dig Connect her
Vi glæder os til at se dig!
De bedste hilsener
CONNECT Denmarks bestyrelse og medarbejdere
1. Valg af forretningsmodel/prismodel
Hvordan laver vi en forretningsmodel, som både er bæredygtig for SMV’er samt virksomheder med +1000 medarbejdere? Og hvad er afgørende for at kunne lykkedes med at lave en korrekt prisfastsættelse?
2. Den effektive salgsproces til større virksomheder
Hvordan opbygger vi en effektiv salgsprocesser til virksomheder og konsulenthuse med 500-2000 medarbejdere? Og hvordan tydeliggør vi værdien af vores stand alone-system overfor virksomheder og konsulenthuse med 500-2000 medarbejdere, der foretrækker en samlet løsning?
3. Samarbejde/partneraftaler
Hvordan opbygger vi de rigtige samarbejdsaftaler med fx lønkonsulenter og HR & Løn-systemer? Og hvilken forretningsmodel vil være bedst at læne sig op ad?
Branche: Software/SaaS
Som en innovativ, digital virksomhed har vi dedikeret os til at optimere og forenkle barselsadministrationen og fremme inklusion på arbejdspladsen. Her er nogle nøglepunkter, der definerer os:
Virksomheden blev grundlagt med en klar vision om at revolutionere barselsadministrationen ved at tilbyde en digital platform, der automatiserer og strømliner alle aspekter af barselsforløb, samtidig med at vi fremmer en inkluderende arbejdskultur.
Vi tilbyder to moduler: basis og +refusion. Med basis integrerer vi politikker, samler stakeholders, digitaliserer planlægning, tilføjer dialog og fokuserer på fastholdelse. +Refusion automatiserer refusionsprocessen ved hjælp af en integration til Nemrefusion baseret på virksomhedens politikker og de barselsplaner, der ligger i virksomheden.
Vores abonnementsbaserede forretningsmodel giver virksomheder adgang til vores platform baseret på deres individuelle behov og antal medarbejdere.
Vi betjener en bred vifte af kunder, lige fra små virksomheder til store organisationer, der alle nyder godt af vores skræddersyede løsninger til barselsadministration.
Vi opererer i et voksende marked for HR-teknologi, hvor behovet for effektive og automatiserede løsninger fortsat er stigende.
Vores ambition er at blive den førende udbyder af løsninger inden for barselsadministration og orlovsforvaltning, samt at udvide vores tilstedeværelse på både det nordiske og det globale marked.
Vi består af to dedikerede founders
Vi har sikret os finansiering gennem Innofounder fra september 2022 til august 2023. I 2024 er vi netop blevet godkendt til EU-funding gennem DigitalLEad på 350.000 kr fra den 1. marts 2024 til den 31. august 2024.
Vi befinder os i en vækstfase og fortsætter med at udvikle og forbedre vores platform for at imødekomme vores kunders behov på bedst mulig vis. Vi stræber dog efter at vækste yderligere og tydeliggøre vores værdiskabelse.
Virksomheden revolutionerer måden, man tænker håndhygiejne. Dét har vi gjort ved at skabe en eksklusiv spritdispenser (som sprøjter opad), i et minimalistisk design.
Produktet passer perfekt ind i en tid, hvor hygiejne er i højsæde, og hvor signalværdien for anerkendte virksomheder er vigtig, men samtidig hvor man ikke ønsker at gå på kompromis med sin brandværdi.
1. Internationalisering
Hvordan skalerer vi forretningen målrettet byer med stor økonomi og høj eksklusivitet? Og hvilke byer og lande bør vi sigte efter i en internationalisering?
2. Patent- og designbeskyttelse
Bør vi patentere og designbeskytte vores produkt og de elementer, der kan dét? Eller bør vi i stedet kanalisere vores økonomiske ressourcer ind i at komme ud over rampen?
3. Kapitalfremskaffelse og vækst
Med et ønske om at sætte skub i væksten og tempoet, hvilke tiltag bør vi iværksætte for at få tilført kapital og netværk?
Branche: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering, Hardware
Vores spritdispenser er det mest nyskabende og innovative produkt på markedet. Vi er i fuld færd med at videre udvikle produktet – bl.a. med IoT, så vi kan fortælle, når den mangler sprit, batteri, mv.
Alle kender de hvide og sorte plastikdispensere, der leverer en uhygiejnisk og ikke attraktiv oplevelse. Vi ønsker at gøre op med det. Virksomheder skal kunne tilbyde en lækker og tillokkende håndhygiejneoplevelse, uden at gå på kompromis med det visuelle udtryk.
Vi ejer også ét af landets forhenværende største spritbrands. Her har vi skruet fuldt op for kvalitet og oplevelse, men holdt prisen på et niveau midt i markedet. Det gør, at alle vores kunder vælger sprit fra os.
Vi sælger spritdispensere til ca. 8.000,- DKK stk.
Derudover ejer vi en servicevirksomhed, et håndsprit-brand, som sælges med dispenserne som serviceforretning. Prisen er 55,- DKK pr. liter håndsprit.
Vores kunder er primært kæder og anerkendte virksomheder.
Et udsnit af vores kunder er Elgiganten, 7ELEVEN, ISS, EY, Nordea, Bog & Idé, D’Angleterre og mange flere.
Produktet er born global. Pt. er størstedelen af vores omsætning båret i Danmark, men i 2024 vender vi i høj grad blikket internationalt. Særligt via messestrategier.
Der findes en del konkurrenter. Både de helt billige plastikprodukter, og op til produkter der koster 3 og 4 gange af vores.
Forskellen fra os og alle de andre er innovationshøjden. Folk husker vores dispenser, og alle får en god oplevelse.
Vores ambition er at uddanne hele markedet til at forstå, at man kan levere håndsprit i en præsentabel indpakning. Vores løsning passer perfekt ind i alt fra Retail til Hospitality.
Vi ønsker at være verdens førende indenfor produktion og salg af håndspritdispensere.
Simon, Sales Director og medejer - 15%
Albert, Founder og CPO (produktchef) – 42,5%
Søren (CEO) og Hans (CTO) – 42,5%
Asger, Account Manager
René, CFO
Natasia, Sales support og grafiker
Der har netop været en kapitalforhøjelse, hvor Sales Director (Simon) købte sig ind.
Derudover kommer der ansvarligt lån fra ejerselskab + Albert snart. EIFO deltager i samme runde og laver et lån ind i selskabet, og banken forhøjer derudover også den eksisterende kassekredit.
Ring endelig til os - alle hverdage mellem 9.00 - 16.00: