• Strategi for skalering af forretningen (organisation og økonomi)
• Etablering af OPI samarbejde til ny- og videreudvikling af kurserne
• Opbygning af aftaler og incitamenter med samarbejdspartnere?
• Internationalisering –nu eller senere?
• Ledelsesstøtte – styrkelse af teamet.
• Finansiering af projekter inden salg? (projektsalg, investor, ??)

Branche: Velfærd, velfærdsteknologi
Udviklingsstadie: Proof of Scale

Sundhedsvæsnet er under stor forandring med nye krav om dokumenteret kvalitet, uddelegering af opgaver, øget samarbejde på tværs af sektorer samt effektivisering.

Kravene om fleksibel adgang til ny viden stiger tilsvarende hos medarbejdere og borgere/patienter.

Virksomheden har i +15 år leveret eLæring til offentlig sundhed, og med baggrund heri ønsker man nu at fokusere mere på standardkurser i stedet for individuelle løsninger til kommuner og regioner/sygehuse. 

Kompetencer:
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Exit strategi
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling          
Kommunikation
Konceptudvikling
Ledelse
Licensering     
Organisationsudvikling
Partnerskaber
Prissætning     
Projektledelse     
Salg
Strategi
Virksomhedsdrift & Handlingsplan