Introduction

The company offers an automated handwashing and drying station that simplifies the process of hand hygiene. The device integrates soap dispensing, washing and drying functionalities into a single, efficient unit, significantly reducing the time and resources typically required for handwashing. It uses high-pressure water jets with soap and a fast-drying system, completing the entire handwashing cycle in just 15 seconds instead of the required 60 seconds, offering more thorough cleaning compared to traditional methods.

This not only ensures consistently clean hands, but also conserves water (over 70% less water than the traditional handwashing method) and reduces waste from disposable towels (with Danish companies spending 252-322M DKK every year on paper towels), aligning with environmental sustainability efforts.

The product is designed for easy installation in various settings such as restaurants, hotels, airports, public bathrooms, offices and clinics, making it a solution for improving public health and hygiene.

Additionally, the product turns handwashing from a chore into a pleasant experience, often described by our first users as a "hand jacuzzi". This enjoyable process encourages frequent use, promoting regular hand hygiene habits.

The company and the mission

The company operates in the hygiene sector, specifically targeting B2B markets where hand hygiene is crucial, such as offices, restaurants, educational institutions, public spaces and healthcare facilities.

The hand hygiene market is competitive with major players like Dyson and Meritech, offering solutions such as high-speed air dryers and automated hand washing stations, these companies focus on reducing paper towel waste and improving hygiene, but involve separate units for washing and drying hands. The product stands out by integrating washing and drying into a single unit, providing a quicker and more efficient hand wash, ensuring a proper hand wash every time, regardless of the handwashing skills of the user. Our product is the only one in the world that does so.

The product

The product addresses critical hygiene issues by improving hand cleanliness and reducing resource wastage. Traditional hand washing methods are inefficient, using excessive water and energy, while also generating significant waste from paper towels.

Furthermore, inadequate hand washing facilities often discourage proper hygiene, contributing to the spread of diseases. According to Statens Serum Institut, poor hand hygiene is a major contributor to the spread of infectious diseases, with about 3000 patients dying annually from infections acquired in Danish hospitals. Meanwhile, the Danish Employers' Association estimates that improving hand hygiene could save businesses approximately 46B DKK annually in reduced sick leave and increased productivity.

Customers

Typical franchise takers could be companies with complementary products, e.g. faucets, sinks etc. for public use.

The team

A, inventor of the solution, brings extensive entrepreneurial experience, having successfully launched multiple businesses. With a background in marketing economics, her expertise in brand development and marketing strategy is invaluable in positioning the solution in competitive markets. Her broad network within the business community facilitates strategic partnerships and amplifies our market reach.

B, current master’s student in Design and Innovation at DTU, heads the user-driven innovation and product design. Her work ensures that the solution not only functions optimally but also provide a user-friendly experience. B’s expertise in UX/UI design is crucial in making our device intuitive and appealing to users.

C, M.Arch Industrial designer. 20 years of experience within the field of product design and development. He is equally skilled with in the technical as well as aesthetical parts of product design.

D, brings robust technical expertise from his seven years at a startup similar to ours, where he focused on product development and technical project execution. His background in engineering enhances our product’s design and functionality, ensuring that the solution stands out for its technological innovations.

Status

Established a well-functioning proof-of-concept system, ready for testing at Niras and DTU.

Simultaneously we conduct analyses of relevant production methods with production partners in Denmark.

Within the next 3-6 months we seek to identify scale-up material, production methods, tools, pricing and future production partners – to establish a time-perspective for at commercial model to be offered to large accounts such as Føtex, McDonalds, airports, public institutions, etc.

Parallel to the above, we are seeking soft and hard funding.

Virksomheden

CARZILLA er en innovativ digital platform, der fungerer som en omvendt markedsplads for bilhandel. I stedet for at kunderne aktivt søger biler og kontakter forhandlere, specificerer de deres behov – såsom biltype, budget og præferencer – og lader forhandlerne konkurrere om at levere de bedste tilbud. Denne tilgang sikrer, at bilkøbere får skræddersyede tilbud, samtidig med at forhandlerne får direkte adgang til relevante og varme leads, som matcher deres lager.

Produkt/ydelse

CARZILLA adresserer to hovedproblemer i bilbranchen:

1. Irrelevante leads: Mange forhandlere oplever, at leads fra traditionelle kanaler ofte er kolde og ineffektive.

2. Tidskrævende bilsøgning: For kunderne kan bilkøb være en uoverskuelig proces.

CARZILLA løser disse udfordringer ved at give kunder en simpel måde at beskrive deres ønsker på og modtage målrettede tilbud. Samtidig sparer forhandlere tid og ressourcer ved kun at arbejde med leads, der allerede har en høj købsintention.

Løsning

CARZILLA tilbyder en brugervenlig platform, hvor:

● Kunder indtaster deres bilønsker gennem en formular.

● Platformen matcher deres ønsker med relevante biler fra forhandlernes lager eller netværk.

● Forhandlerne får mulighed for at kontakte kunden med tilbud, der opfylder kravene.

Platformen sikrer, at begge parter oplever en effektiv og værdifuld proces – kunderne får præcist de biler, de leder efter, og forhandlerne bruger deres tid på kvalificerede leads.

Forretningsmodel

CARZILLA opererer på en hybridmodel:

1. Betaling pr. lead: Forhandlere betaler en fast pris pr. lead, de vælger at købe. Prisen er gennemsigtig og skalerbar.

2. Abonnement: Forhandlere kan vælge et abonnement, der inkluderer et fast antal leads pr. måned, samt mulighed for at købe flere til en reduceret pris. Denne model sikrer stabile indtægter og en tættere relation til forhandlerne.

Kunder og marked

CARZILLA retter sig mod to kernesegmenter:

1. Bilforhandlere: Platformen hjælper dem med at finde kunder, der passer til deres lager og tilbud.

2. Bilkøbere: Det er private eller virksomheder, der leder efter en nem og effektiv måde at finde deres næste bil.

Markedet er bilbranchen i Danmark, der i stigende grad efterspørger digitale og data-drevne løsninger til at forbedre salget. På sigt planlægger CARZILLA at udvide til større markeder, herunder Tyskland.

Konkurrenter

De nærmeste konkurrenter er traditionelle bilsalgsplatforme som DBA og Bilbasen, men deres model er passiv og kræver, at kunderne selv søger og kontakter forhandlere. Derudover er der nicheaktører som:

● Autouncle: Primært en prissammenligningsplatform.

● Weply: Leverer chatsystemer til websites for leadgenerering, men mangler CARZILLA's omvendte markedspladsfunktion.

Ingen eksisterende konkurrent tilbyder samme proaktive model, hvor forhandlerne aktivt konkurrerer om kundens opmærksomhed.

Vækstpotentiale

CARZILLA har et stort vækstpotentiale med flere strategiske initiativer:

1. Udvidelse til nye markeder, startende med Tyskland.

2. Lancering af nye funktioner, herunder en AI-drevet søgefunktion, der kan matche kunder med biler endnu mere præcist.

3. Styrkelse af samarbejdet med importører og flere forhandlere.

4. Løbende optimering af brugeroplevelsen og introduktion af flere abonnementsmuligheder.

Ledelse og team

CARZILLA blev grundlagt af brancheeksperter inden for bilindustrien og digital marketing: Co-founders med flere års erfaring fra både bil- og marketingbranchen.

Økonomi

Platformens indtægter stammer fra:

1. Betaling pr. lead (59 DKK pr. lead).

2. Abonnementer (995 DKK pr. måned inkl. 20 leads). Fremtidige investeringer vil fokusere på produktudvikling, marketing og ekspansion. CARZILLA balancerer omkostningerne, herunder leadgenerering og onboarding af nye forhandlere, med skalerbare indtægtsstrømme fra abonnementer.

Status

CARZILLA er live og operationel med en voksende brugerbase:

● Platformen genererer dagligt leads.

● Samarbejder er etableret med eksterne partnere som Carmatch.dk for at styrke leadleverancer.

● En 3.0-version af platformen er under udvikling, som vil introducere flere funktioner og forfine kundeoplevelsen. CARZILLA er godt positioneret til at udvide sin markedsandel i Danmark og tage næste skridt mod international vækst.

Virksomheden

Vi* tror på, at stærke historier skaber stærke forbindelser. Virksomheden hjælper andre med at skille sig ud og engagere deres målgrupper gennem strategisk podcasting. Vi kombinerer kreativ storytelling og skarpe strategier for at tiltrække nye kunder med relevant og målrettet content.

Produkt/ydelse

Vi løser udfordringen med at skille sig ud i en verden præget af støj og kortvarig opmærksomhed. Gennem professionelt produceret podcastindhold skaber vi autentisk engagement, der inspirerer og informerer.

Løsning

Vi tilbyder en komplet proces fra konceptudvikling til distribution. Fokus er på at aktivere indholdet på tværs af kanaler, så kunderne både når nye målgrupper og styrker relationer til eksisterende kunder.

Forretningsmodel

Vores projektbaserede model leverer skræddersyede løsninger, der integrerer podcasting i en bredere content-strategi for at sikre målbare resultater.

Kunder

Vi arbejder med marketingansvarlige i mellemstore og store virksomheder, der ønsker at styrke deres brand og tiltrække nye kunder gennem podcasting.

Markedet

Podcasting er et hurtigt voksende medie inden for digital markedsføring. Virksomheden positionerer sig som en førende aktør ved at levere indhold, der engagerer og driver forretningsvækst.

Konkurrenter

Vi er blandt de få på markedet der leverer samme produkt. Vi adskiller os også med vores fokus på storytelling, kvalitet og strategisk brug af podcasting som et værktøj til branding og leadgenerering. Hos os får kunderne en platform, der skaber resultater.

Vækstpotentiale/mål

Som one-man-army er målet en årlig omsætning på 2 millioner kroner. Vi fokuserer på bæredygtig vækst og langvarige kunderelationer.

Ledelse og team

Virksomheden drives som en "one-man-army," med nøje udvalgte samarbejdspartnere inden for journalistik, videoproduktion, marketingbureaer og design, som sikrer den højeste kvalitet.

Økonomi/finansiering

Virksomheden er bootstrapped og finansieres gennem reinvestering af overskuddet fra driften.

Status

Stabil omsætning på 1,2 millioner kroner i både 2022 og 2023. Estimeret 1 million kroner i 2024 (skuffende og udfordrende år)

*med ’Vi’ mener jeg mine stærke samarbejdspartnere og jeg.

The problem

Currently, there is a lack of accessible and cost-effective solutions for product development of small and complex devices. As the level of detail increases, better tools and numerous iterations are required to create a final design. This renders the product development of new solutions inaccessible and expensive, leading to many ideas not taking form. Most devices go through several development steps before reaching the end user. The primary methods to generate designs in product development consist of digital simulations and part manufacturing. Each has its respective uses, but both have significant drawbacks on the smallest scales.

State-of-the-art 3D printing is an enabling technology to create sophisticated designs and accelerate product development through rapid iterations and mass-customization of parts. It excels in early-stage and small-to-medium-scale product manufacturing, but it fails at high precision due to high costs, low usability, and lack of material compatibility. This limits its usability in the development of new technologies on microscale.

The solution

The startup has developed an innovative microscale 3D printer through 5 years of research at DTU Health Tech. Built with cost-effectiveness in mind, able to print with conventional materials, fits into existing workflows, and is simple to operate.

The solution is available as 3D print-as-a-service and will later be sold as machines as well. We offer a high-precision polymer-based 3D printing solution, enabling prototyping at a completely new scale of precision at a fraction of the cost. To ensure it will easily integrate to our customer process chain we have focused on getting the technology to work with commercial 3D print materials, meaning that existing users of Resin 3D printers can directly implement our technology for producing parts. Our system can down to 2-5 µm precision in up to 3x3x3 cm volume, making it perfect to prototype small parts and components where fit and feel is very important.

USP’s

High-precision Micro-scale 3D printing with 2-5 µm resolution (25x more precise than industry competitors).

Compact system and cost-effective procedure.

Print-as-a-Service or in-house production.

Biocompatible printing for medical applications.

Team

The team consists of 4 co-founders all stemming from the IDUN section of DTU Health Tech, with various experiences from previous positions and jobs, and large cultural differences but all with technological backgrounds. Furthermore, the team has onboarded an active investor summer 2024.

A, CEO, 37% shares, works fulltime, M.Sc. Physics and Nanotechnology, Danish. Onboarded the project in 2018.

B, COO, 37% Shares, works fulltime, Ph.D. Health Technology, M.Sc. machine engineering, Taiwanese. Onboarded the project in 2018.

C, CTO, 15.7% shares, works parttime, Ph.D. Health Technology, M.Sc., Physics and electronics, Ukrainian. Onboarded the project in 2020.

D, co-founder, 2.8% shares, Advisor and network, Head of section and Professor at DTU Health Tech, Board member at VillumFonden. Initiated the project in 2018, hiring B as a Ph.D. student at the time.

E, Investor, 7.5% shares, Advisor and specialist technology applications across several industries.

Status

We have not yet officially gone to market but have started doing print-as-a-service pilot tests with a range of customers in more than 5 different applications. Here, we have primarily worked with the hearing aid industry and medical/pharmaceutical researchers, where parts for hearing aids and microneedle patches have been the cases with most traction and success so far. We have received letters of intent from WSA, Demant, and GN Resound expressing high interest in our technology and adopting the service, and more than 15 letters of intent from research.

Virksomheden

Virksomheden har udviklet et innovativt velfærdsteknologisk hverdagsprodukt, som udgør en multifunktionel jakke med en sammensætning af tekniske funktioner, som skærmer brugeren for sanseindtryk.

1) Jakken har en aftagelig hætte med en bred skygge, der gør det muligt for brugeren at skærme sig for indkig så vel som udkig.

2) Jakken har en foldbar krave, der i opslået tilstand skærmer mod lugte og mindsker bevidstheden om ansigtsmimik.

3) Jakkens nyskabende aspekt har justerbar tyngde, der skaber ro, og gør det muligt for brugeren at kunne mærke sig selv. 4) Jakken har justeringsbånd i siderne, der skaberen følelse af at få et tæt kram og mulighed for at justere jakkens pasform.

Alle funktionerne tilsammen gør, at brugeren føler sig mere tryg og bekymrer sig mindre om omgivelserne. Jakkens udseende ift. pasform, farver og design får brugeren til at føle, at de passer ind og at de ikke signalerer, at de er udfordret.

Problematikken

Den problematik vi forsøger at løse er, at særligt sensitive mennesker oplever at blive overstimuleret, når de bevæger sig i samfundet. De mange eksterne sanseindtryk (f.eks. lyde, lugte, lys, syns- og berøringsmæssige indtryk) fører til udmattelse og for nogle nedsmeltninger, hvilket i vid udstrækning forhindrer dem i at trives og udføre daglige gøremål. Yderligere er problematikken inden for sansestimulerende beklædning, at funktioner, pasform, design og materialer ikke dækker målgruppens behov.

Forretningsmodel

Overordnede indtjeningskilde: Salg og leje af tyngdejakker.

Fremtidig indtjeningskilde i form af en reparationsservice.

Tyngde jakke salgspris: ca. 7.000 kr. (revurderes så snart vi har en produktionspris fra en underleverandør).

Kunder

B2C:

Diagnose segmenter: PTSD, Angst, Demens, ADHD/ADD, Stress, OCD og Autisme.

B2G:

Psykiatrien, Kommuner og Skoler.

B2B:

Vi er blevet kontaktet af en stor forhandler, som er interesseret i at sælge vores produkt.

Konkurrenter

De største konkurrenter på det danske marked inden for sansebeklædning er Protac og Zibocare. Dem og andre konkurrenter differentierer vi os selv fra på følgende vis:

o Sælger en anden produkttype; jakker.

o Stimulering og dæmpning af flere sanser på én gang.

o Vægten er jævnt fordelt på overkroppen og kan reguleres.

o Fast pris uanset størrelse og vægtmængde.

o Specialisere os indenfor ét marked.

o Udelukkende brug af mono-materialer for genanvendelighed.

o Materialevalg er baseret på målgruppens præferencer (Bomuld, som er blødt og åndbart).

o Jakkens visuelle udtryk er baseret på målgruppens behov for sansebeklædning, der er æstetisk tilfredsstillende.

o Fokus på følgende initiativer med afsæt i de 17 verdensmål: Verdensmål 3 “Sundhed og trivsel” og verdensmål 12 “Ansvarlig forbrug og produktion”.

Vi sikrer os mod at andre kopierer vores produkt ved, at vi har følgende IP-rettigheder:

Sansejakkens vægtregulering er brugsmodelregistreret (lille patent) i Danmark, med senere udvidelse til Europa og Sansejakkens udseende er designregistreret i EU.

Vækstpotentiale

Der findes 3 markedstendenser, som udgør potentiel markedsvækst. Der ses et øget fokus på følgende:

1. Mental sundhed og trivsel.

2. Komfortabelt, inkluderende og tilgængeligt design indenfor modeverdenen.

3. Grøn omstilling

Vores brand er allerede anerkendt og blevet fremhævet i udlandet både gennem Atri-X (det norske center for velfærdsteknologi), som vil udstille jakken hos dem og gennem Nordic Access, som vil fremhæve virksomheden til en stor velfærdsteknologisk konference i Birmingham.

Vi har ambitioner om at etablere et salg i udlandet også.

Teamet

Teamet bag virksomheden består af 2 co-founders, som har en uddannelsesmæssig baggrund indenfor fashion design, mønster konstruktion, entreprenørskab og innovation.

Virksomhed og mission

Mission er at forbedre livskvalitet ved at udvikling af boliger til lavere priser. Sænker adgangsbarriererne til boligmarkedet og demokratiserer værdiskabelsen. Pionerer digital platform, der forbinder købere, udviklere og långivere gennem en samarbejdsbaseret medfinansieringsmodel. Vi reducerer risici og prisser i bolig udvikling.

Hvilket problem løses

Boligmarkedet er presset af stigende kapitalomkostninger, begrænsede finansieringsmuligheder og uoverkommelige boligpriser. Dette resulterer i stoppede projekter, høj konkursrate i byggebranchen og samfundsmæssige problemer som recession og lavere livskvalitet.

Vores løsning

Digital platform forenkler proces med interessenter ved at samle individuelle lån og sikre forhåndssalg, hvilket skaber en billigere og sikrere måde at finansiere boliger udvikling på. Tiltrække købere via sociale medier og tilbyder boliger skræddersyet til købernes præferencer, beliggenhed og købekraft- Denne model muliggør skalerbarhed og leverer boliger op til 20% billigere end traditionelle metoder.

Forretningsmodel

Vi genererer indtægter gennem: Forundersøgelser og designmedlemskaber, Salgskommissioner og Administrationsgebyrer.

Kunder

Vores kunder inkluderer: Boligkøbere, der søger overkommelige boliger< Udviklere, der vil minimere risici; Finansielle institutioner, der ønsker sikre lånemuligheder.

Markedet

København er ideel til konceptafprøvning, med planer om at udvide til Nordeuropas hovedstæder (Norden, Tyskland, Benelux og Storbritannien). Disse regioner kombinerer en årligt underforsynet købergruppe på over 150.000.

Konkurrenter

Selvom traditionelle modeller dominerer markedet, høj risikoudsættelse, fører til konkurser. Samtidig findes co-housing og andelsboligmodeller som nichesegmenter. Vores platform integrere digitale værktøjer til en mere strømlinet, forhåndssalgsdrevet proces, der er skalerbar på tværs af grænser og tilbyder enestående effektivitet og interessenttilpasning.

Vækstpotentiale og mål

Vi planlægger 7-15 pilotprojekter inden for to år, tiltrækker 1.000-2.000 købere og etablerer proof of concept. Målet er at låse milliarder op i stoppede projekter og sætte en ny standard for bæredygtig urbanisering.

Ledelse og team

Vores team har over 14 års erfaring inden for bæredygtig byudvikling, ejendomme og digital innovation. Vi kombinerer ekspertise i finans, udvikling og design med marketing, AI og bæredygtighed.

Finansiering

Vi vokser organisk med indtægtsgenererende projekter til at finansiere drift og digital infrastruktur. Når modellen er valideret, søger vi investeringer for at skalere internationalt.

Status

Vi opbygger partnerskaber med udviklere, långivere og købere til pilotprojekter i København og Nordeuropa. Vores platform er i avanceret udvikling med milepæle, der muliggør hurtig skalering.

Skab trivsel og forebyg stress på arbejdspladsen

Idégrundlag og det unikke ved virksomheden

Virksomheden er en innovativ online platform skabt til at styrke trivsel og reducere stress på arbejdspladsen. Det unikke ved virksomheden er, at vi ikke kun hjælper med at kortlægge medarbejdernes trivsel gennem vurderinger og målinger; vi leverer også målrettede værktøjer, der kan støtte medarbejderne i deres nuværende trivselssituation – uanset om de trives, er i mistrivsel, eller er på vej tilbage fra sygemelding grundet stress.

For ledere og HR-fagfolk giver platformen værdifuld indsigt i medarbejdernes trivselstilstande, så de kan yde den rette støtte og skabe et sundt arbejdsmiljø.

Platformen inkluderer også specialdesignede vurderinger til stressramte medarbejdere, der viser:

• Er medarbejderen klar er til at vende tilbage til arbejdet, og i hvilket omfang

• Hvilke konkrete stressfaktorer der påvirker medarbejderen (arbejde, fritid og personlige strategier)

• Praktiske værktøjer til at mindske stress og genvinde trivsel (undervisning med værktøjer fra en psykolog, mindfulness, ugeplaner, osv)

Produktet og det problem, vi løser

Trivsel på arbejdspladsen er afgørende for produktivitet, medarbejdertilfredshed og sundhed. Virksomheden tilbyder en løsning, der ikke kun identificerer trivsel og stressfaktorer, men også giver medarbejdere og ledere konkrete redskaber til at håndtere udfordringerne her og nu. Vores platform er let tilgængelig online, så alle i organisationen kan få gavn af vores vurderinger og værktøjer uden at skulle gennemgå tidskrævende og dyre processer.

Konkurrenter

Vores konkurrenter tilbyder trivselsmålinger, men hos os får medarbejderen, lederen og HR hjælp med det samme. Vi adskiller os hver her-og-nu løsningen udformet af en psykolog med mere end 10.000 behandlinger på bagen. Men det er ikke nødvendigvis det kunderne tænker over, når de investerer i trivselsmålinger.

Vores løsning – aMindcheck.dk online platform

Vores løsning består af:

• Trivsels- og stress-vurderinger: Der kortlægger medarbejderes aktuelle trivsel og stressfaktorer.

• Personlige værktøjer: Tilpasset efter vurderingsresultater, så hver medarbejder modtager de mest relevante redskaber til at opnå trivsel.

• Lederstøtte: Praktiske indsigter til ledere, som kan bruges til at skabe en mere støttende og produktiv arbejdsplads til medarbejderne. Vi har tillige en værktøjskasse kun til ledere, fordi ledertrivsel er centralt for virksomheder.

Status og udvikling

Virksomheden er i den tidlige udviklingsfase, og vi har endnu ikke opnået vores første salg. Vi har dog oplevet stor interesse fra flere kommuner og andre potentielle partnere, som anerkender vigtigheden af trivsel og stressforebyggelse. Vi er nu på udkig efter de rette rådgivere, der kan hjælpe os med at udvikle en klar strategi for at nå vores målgruppe i både større virksomheder og offentlige institutioner.

Vores behov for sparring

Vi ønsker sparring til:

1. Udvikling af målrettet vækststrategi: Hvordan kan vi bedst nå større organisationer og nøglebeslutningstagere med vores platform?

2. Etablering af værdiskabende partnerskaber: Hvilke relevante samarbejder kan vi indgå for at åbne nye døre og skabe gensidig værdi?

3. Optimering af værditilbud til storskalakunder: Hvilke tilpasninger skal vi foretage for effektivt at imødekomme store organisationers behov?

Virksomheden

Virksomheden udvikler en intuitiv SaaS-platform, der gør det nemt og overskueligt for SMV’er at leve op til de nyeste krav om ESG-rapportering (CSRD). Målet er at demokratisere adgangen til værktøjer, der hidtil har været forbeholdt større virksomheder.

Produkt/ydelse

Platformen hjælper SMV’er med at indsamle, organisere og rapportere ESG-data på en måde, der er omkostningseffektiv og tidsbesparende. Til en dagsration af hvad en konsulent tager.

Markedet og kunder

Markedet for ESG-løsninger forventes at vokse eksponentielt, drevet af lovgivning og øget opmærksomhed på bæredygtighed (CAGR 21,5 % til 2026). Virksomheden retter sig mod SMV’er i EU som primær målgruppe.

Forretningsmodel

Subscription-baseret forretningsmodel med fleksible abonnementstyper afhængig af virksomhedens størrelse og behov.

Vækstpotentiale

Virksomheden har ambitioner om at skalere internationalt med fokus på EU dag 1. Målet er at nå 500 abonnenter inden for det første år.

Status

Virksomheden har færdigudviklet en MVP og testet den med pilotkunder. Vi søger nu sparring til skalering og kapitalrejsning.

Company and Concept

Our company is a pioneering retail brand uniquely focused on addressing the needs of female motorcyclists, an underserved yet rapidly growing demographic. We aim to challenge the traditional, male-dominated industry by providing high-quality, stylish, and safety-focused gear designed specifically for women.

Product/Service

Women riders face challenges such as a lack of proper-fitting motorcycle gear, limited sizing options, and poor service in traditional motorcycle shops. These issues often compromise their safety, comfort, and confidence on the road. Our company solves this problem by offering a curated selection of premium motorcycle gear designed exclusively for women, ensuring safety, style, and inclusivity.

Our Solution

We provide a one-stop shop for female riders, offering protective gear, lifestyle apparel, and accessories from trusted brands that cater to women’s specific needs. Beyond products, we foster a supportive community where women motorcyclists can connect, learn, and feel empowered.

Business Model

Our business operates as a hybrid model, combining an online store with a physical shop on Fyn. This approach allows us to reach a wide audience while maintaining personalized service. Revenue is generated through product sales, with plans to introduce additional income streams such as exclusive partnerships, and new product categories (e.g. motorcycle sales).

Customers

Our primary customers are female motorcyclists and pillion riders aged 18-75, seeking safety, style, and comfort. We also attract men purchasing gifts for women riders. Currently, our customer base is primarily in Denmark.

Market

The global motorcycle apparel market is projected to grow significantly, driven by the rising number of female riders. Women are the fastest-growing demographic in motorcycling, presenting a substantial opportunity to capture market share in Europe and beyond.

Competitors

While traditional motorcycle shops and online retailers dominate the market, they primarily cater to men. Our business stands out with its dedicated focus, curated selection, and community-driven approach.

Growth Potential and Ambitions

Our vision is to become Europe’s leading motorcycling retail brand for women. Short-term, we aim to increase market share in Denmark and establish a presence in key European markets like Germany, Sweden, and the Netherlands. Long-term goals include introducing proprietary product lines, expanding product offering with motorcycles, and creating a marketplace for women’s motorcycle gear.

Leadership and Team

Business is led by an experienced founder with expertise in customer experience and a passion for empowering women in motorcycling. The team includes skilled individuals in customer service and motorcycling knowledge.

Financials

To date, we have grown organically, achieving a solid foundation in Denmark (approx. 15% of women’s motorcycling market). However, the Danish market is small and profit margings are low, so profitability is a challenge. To ensure profitable development and to scale further, we need to seek investment to strengthen e-commerce, expand internationally, and enhance operations. Current revenues are approximately 2 million DKK.

Current Status

Company has built a solid foundation as a brand in Denmark, with an established presence both online and through our physical store. While we've seen strong customer engagement and proven demand in our niche, the business is currently not profitable. This reflects challenges in scaling operations and further developing the brand. We recognize the need for expert guidance to address these hurdles, refine our strategy, and create a clear path toward profitability.

The mission

The mission is to provide food solutions for a healthy plant-based diet using seaweed as a sustainable ingredient in everyday foods widely available to consumers.

Business areas

Large-scale seaweed production.

Seaweed liquid fertilizer.

Seaweed food label.

Position

With over 4,000 tons of farmed seaweed the company is one of the leading players operating in Europe and Africa.

Production

Driven by the need for biomass and environmental goals, Macroalgae (Seaweed) cultivation in the sea offers many advantages: With our production, we strive to be BLUE, GREEN & CLEAN.

Product categories

Food – focused on developing food products for the retail market with a focus on taste while utilizing the unique taste and flavors of seaweed.

Fertilizer - offers a range of sustainable seaweed-based fertilizers for agriculture and horticulture.

Bulk seaweed - offers a large and diverse range of seaweed products. From our Tanzanian production we deliver carrageenan seaweed (Eucheuma spinosum and Eucheuma cottonii) to large industrial manufactures and provides Ulva sp. for various purposes.

Team

A – CEO. Agronomist with nearly 16 years’ international experience in aquaculture management. A pioneer in seaweed farming.

B – Head of R&D. Food engineer with 7 years´ of experience in academic research and 3 years at this company.

Status

Expansion of seaweed production is ongoing. Working on acquiring new key customers. Large focus on developing the fertilizer/biostimulants business.

The company

The company aims at becoming Denmark’s first circular cosmetic company using upcycled waste materials as core ingredients. We focus on creating high-quality, eco-friendly cosmetics from the food industry, providing a sustainable solution to waste management while reducing CO₂ emissions by 30-50%. Our mission is to lead a shift towards conscious consumption and redefine the cosmetic industry with innovative, waste-based products.

Product

We tackle two pressing issues: surplus waste oils that will no longer be used for biodiesel and the environmental footprint of the cosmetics industry. By repurposing waste from the food industry into soaps, shampoo bars, lip balms, and hand creams, we provide a sustainable, skin-safe alternative that meets the demand for eco-conscious products while promoting waste circularity.

Solution

Our solution repurposes food waste through advanced, environmentally friendly extraction methods. These techniques ensure ingredient integrity and high-quality cosmetic outputs while significantly lowering the environmental impact compared to traditional methods.

Business model

B2B – Building partnerships with local retailers and large chains as resellers while exploring private and white-labeling opportunities.

B2C – Direct sales through e-commerce, our shop, and presence at markets and fairs. We are planning significant investments in online marketing, including paid social media campaigns and Google Ads, to increase awareness and attract customers.

Customers

Female 25-58yrs old. Sustainable lifestyle advocate that is aware of what she is putting on her skin. Willing to pay premium for handmade products made in Denmark with strong focus on the environment.

The market

The market was €88 billion in 2023, with an annual growth of 13% in the last 5 years. Our SAM is €450 million, and our beach head is €2.32 million. The Danish cosmetic market is €1.2 billion.

Competitors

Traditional cosmetic brands primarily rely on virgin materials, offering limited circular options. We differentiate ourselves by focusing exclusively on upcycling waste, offering a strong environmental narrative and a superior value proposition.

Growth potential / goals / ambition

Our ambition is to become Denmark’s leading circular cosmetics brand and disrupt the industry with co-creation initiatives that include our customers in product development. By fostering conscious consumption, we aim to inspire a movement that prioritizes sustainability at every level.

Management and team

A – CEO and head of production

B – R&D and production intern

C – Branding and SoMe

D – Business developer

2 advisory board members

Finance / financing

The company has received grants totaling approximately 141k DKK and generated around 159k DKK in turnover from early prototypes and standard products. We are primarily bootstrapped but actively seeking funding to scale our circular production model.

Status

We are already present in the market and are generating sales from products using virgin raw materials. We are in the process of changing completely our production and sourcing and want to go full-on circular.

Virksomheden

Virksomheden vil være børnefamilies foretrukne bæredygtige markedsplads for børnetøj og børneudstyr. Vi har gjort det til en oplevelse at shoppe med god samvittighed, og derfor er vi også et fællesskab for familier, forældre og børn.

Produkt/ydelse

Vi har 2 forskellige slags kunder – standlejere (familier som sælger børneting) og købere (familier som køber børneting). Vi har gjort det nemt, hyggeligt at overskueligt at handle med brugte børneting.

Løsning

For købere: Du har alt til børn under samme tag – i secondhand. Det er nemt og overskueligt at handle hos os, og du sparer både penge og på miljøet.

For standlejere: Det er nemt at sælge sine børneting – du bestemmer selv priserne, stiller op, og du kan følge med i dit salg i realtid i vores app.

Forretningsmodel

Butikkernes indtjening består primært af standleje og kommission, mens franchisevirksomheden tjener på en franchise fee som er en %-del af butikkens omsætning.

Kunder

Vores primære kundegruppe er børnefamiler med små børn, og det er specielt mødre som handler og sælger hos os. Vores sekundære målgrupper er bedsteforældre, fædre, dagplejere og andre som køber ting til børn (f. eks. gaver).

Markedet

Vi er landsdækkende på det danske marked, og lige nu føles det at det danske marked er ved at blive ”mættet”, derfor fokuserer vi ikke så meget på vækst i form af flere butikker i Dk. Børnene vokser alle steder, sustainability er et megatrend, så derfor mener vi at vores koncept er relevant i flere markeder. Dog er det mest interessant at fokusere på markeder hvor der allerede er genbrug.

Konkurrenter

Vores primære konkurrenter er Facebook (Marketplace), Den Blå Avis og Reshopper (App hvor man kan købe og sælge brugte børneting).

Vækstpotentiale/mål

Vi ønsker at vækste organisk – og vores franchisetagere skal have en sund forretning.

Ledelse og team

Ledelsen består primært at to indehavere fra de to ejerfamilier, som begge står som direktører og som har hver deres ansvarsområder. Selvom det er ret utraditionelt med ledelse med ”2 i spidsen”, fungerer samarbejdet rigtig fint.

Status

Vi er allerede lidt i gang med internationalisering – men kun med enkelte butikker. Vi har et stabilt hovedkontor med tydelige roller og ansvarsområder, og de fleste af vores franchisetagere har en sund forretning. Vi er på en rejse fra en startup til en scale-up.

Virksomheden

Virksomhedens blev startet som en hobby af den ene founder med interesse for destillering. Efter kort tid kom den anden founder til med andre kompetencer og skabte den juridiske og økonomiske struktur for fremtiden. De 2 founders er i familie og ønsker begge at skabe noget anderledes og spændende spiritus med ”kant”.

Produkt/ydelse

Virksomhedens produkter er lavet fra bunden af økologiske råvarer med egne opskrifter. Produkterne har vundet flere priser internationalt som bekræfter kvaliteten. Paletten omfatter Gin, vodka, akvavit, absint og likører m.v. Vi er meget innovative og laver mange andre typer spiritus, men har måske mere behov for hjælp til at fokusere på nogle få produkter, og skabe salget.

Forretningsmodel/kunder

Virksomheden har primært kunder indenfor B2B segmentet. Handler direkte barer, restauranter samt special forrentninger. Vi har ledt efter den rigtige distributør længe, men oplever de kun fokuserer på at få os ned i pris, hvilket vi oplever vil skade vores brands værdi på den lange bane. Online salg er begrænset og vi har et udtrykt ønske om at få dette i gang og få et B2C marked.

Markedet

Er stort og der er mulighed for skalering internationalt. Virksomheden fokuserer dog lige nu på at skabe et lokalt afsæt i KBH/Norden. Rebranding er vigtig og derfor skal der midler til at markedsføre det nye design og udtryk. Vi får mange henvendelser fra udlandet, men det er svært at navigere i seriøsiteten og det koster arbejdskapital at starte op i udlandet.

Konkurrenter

Virksomheden befinder sig i ”rødt farvand” med masser af konkurrenter og derfor er storytelling utroligt vigtig. Der skal masser af markedsføringsindsats til at skabe dette og herunder er skabelse af community vigtigt.

Vækstpotentiale/ambition

Virksomheden har store ambitioner for virksomheden og ønsker at lave en exit til en af de store spillere på markedet i fremtiden. Men i første omgang handler det om at skabe en bæredygtig forretning som kan aflønne os indenfor de næste 2 år.

Ledelse og team

2 founders som udgør ledelse og arbejdskraft. En founder har baggrund som tekniker i en pharma virksomhed og den anden har baggrund som revisor/CFO.

Økonomi/finansiering

Virksomheden har en bankkredit som finansierer varelageret, samt et mindre konvertibelt lån. Ellers selvfinansieret af founders. Virksomheden har givet et mindre underskud på ca. 100 t.kr. hvert år siden starten, men vi har nu mål om at 2025 skal give overskud for at founders vil fortsætte driften.

Status

Virksomheden føler den er langt i processen og har bevist ”Proof of Business”. Mangler det rette salgs- og markedsførings kompetencer samt midler for at kunne skabe en bæredygtig forretning.

Produkt/ydelse

Virksomheden har ét produkt: Et medical device, som øjeblikkeligt genskaber blærekontrol for inkontinente kvinder.

Forretningsmodel

OTC salg til brugerne dels via kontinensklinikker, dels via E-commerce og abonnementsordninger.

Kunder

Kvinder, som lider af stress inkontinens.

Markedet

Problemet er globalt, og rammer ca. 20% af alle kvinder i industrialiserede lande.

Konkurrenter

Ingen virksomheder har et produkt af denne type på markedet. Ejheller synes der at være kliniske forsøg af konkurrerende produkter på vej. Patienternes gængse løsninger er urinbind og reduceret fysisk aktivitet.

Vækstpotentiale/mål/ambition

Produktet kan globalt få en omsætning svarende til Coloplasts.

Økonomi/finansiering

Virksomheden er finansieret af danske business angels, og finanisiering er på plads frem til indledende markedslancering i Danmark i 2025.

Problemet

Virksomheder står over for stadig mere komplekse compliancekrav, herunder GDPR, ISO-standarder og den kommende NIS2-lovgivning. Disse krav er både tidskrævende og ressourceintensive at overholde, og manglende compliance kan føre til bøder på op til 20 millioner euro eller 4 % af virksomhedens årlige omsætning. Med NIS2, der træder i kraft i juli 2025, intensiveres presset yderligere. Loven skærper kravene til cybersikkerhed og risikostyring for kritisk infrastruktur og vigtige tjenester, men omfatter også deres leverandører og samarbejdspartnere. Dette udvider compliancekravene på tværs af forsyningskæder og påvirker mange virksomheder indirekte. Samtidig stiller samarbejdspartnere i stigende grad krav om dokumenteret compliance, hvilket har gjort det til en afgørende faktor for forretningsudvikling og konkurrencedygtighed.

Løsning

Virksomheden tilbyder en alt-i-en SaaS complianceplatform, der anvender generativ AI til at automatisere og forenkle komplekse processer som GDPR, NIS2 og ISO-standarder. Produktet giver virksomheder et komplet overblik over compliancekrav på tværs af kunder og leverandører, sikrer løbende opdateringer og hjælper med at identificere risici, der ofte overses.

Hvad der gør løsningen unik

• AI tænkt ind fra start, der løser repetitive opgaver relateret til compliance

• Modulbaseret, med A-Z køreplan for hvert framework såsom GDPR, NIS2, ISO og ISAE.

• Dokumentationsgenerator, der bygger på best practices og afhjælper den tunge byrde i at forfatte politikker, procedurer samt andre compliancerelaterede dokumenter.

Markedet og Ideal Customer Profile

• IT og software virksomheder, med komplekse leverandørkæder, da de typisk har både mange kunder og leverandører, hvor der er mange touch points for persondata.

• NIS2 underlagte virksomheder, specifikt her under utilities sektoren, der har NIS2 på agendaen frem mod og efter den planlagte iværksættelse af lovgivningen til juli 2025.

Team

Virksomheden har 5 stiftere, hvoraf 1) erfaren compliance konsulent, der tidligere har været med til at stifte én af de nuværende compliance løsninger på markedet, 2) cand.merc fra BSS med erfaring fra management consulting, 3) cand.merc med erfaring som software konsulent med speciale i AI og data, samt 4) og 5) begge cand.merc med erfaring fra at programmere prædiktive modeller til energibranchen. Teamet har derfor kompetencer til at udvikle platformen selv, og er ikke afhængig af at rejse kapital i udviklingsprocessen.

Hvor langt vi er nu

• Udvikling startede i august 2024.

• Basisfunktionerne pr Q4 2024 rullet ud i live beta, som bliver testet af et par udvalgte betalende pilotkunder.

• NIS2 modulet er planlagt at blive rullet ud i Q1 2025, hvorfra vi vil øge distribution imens de resterende moduler udvikles sideløbende.

Virksomheden

Virksomheden udvikler og distribuerer spil. Idéen er kommet ud fra en overvejelse omkring kostpris, egne kompetencer og potentialet for udvidelse.

Produkt/ydelse

Pt. samler danskerne sig meget om de samme store spil “Hint, Bezzerwisser, Partners etc.” Desuden bruger vi mere og mere tid med en skærm. Puzzle partners arbejder med de produkter, der modvirker dette.

Forretningsmodel

Pt. webshop → I fremtiden opkøb med underbrands.

Kunder

Pt. kunder på vores webshp → snart retailere.

Konkurrenter

Der er et par signifikante konkurrenter fra Sverige, England USA og England. Her under kan nævnes “Unsolved Casefiles, Uncover the game, Unsolved”.

Vækstpotentiale/mål/ambition

Vores ambition er at blive en stor international spiller. Indtil videre har vi bevist, der er et marked, og at der er god økonomi i at sælge spil. Vi forventer en stor genkøbsrate og vi ser nogle rimelig straight forward tiltag, der kan føre til internationalisering.

Ledelse og team

Benjamin og Steven står for alt drift. Benjamin er primært ansvarlig for webshopdrift, og Steven er primært ansvarlig for indholdsskabelse - vi er fælles om udviklingen af spil.

Økonomi/finansiering

Egenfinansieret.

Status

40 dage inde i projektet - vi er pt. ved at udvikle spil nummer 2.