Virksomheden ønsker sparring og input på følgende områder:

1. Vi ønsker sparring omkring opskalering. Da vi planlægger at approache nye markeder og/eller international ekspansion, har vi brug for sparring omkring strategien - herunder:
   
   
   1. Skal vi gå videre i DK eller satse på udlandet?
   2. Hvilken del af produktet skal vi satse på?
2. Vi ønsker sparring på prissætning, både den nuværende og hvordan den evt. tilpasses til nye markeder og udlandet.
3. Hvilke muligheder ser panelet i virksomhedens produkt i forhold til andre brancher og anvendelsesområder?
4. Vi planlægger at etablere en bestyrelse - hvilke profiler/kompetencer vil være det mest optimale for os?

Branche: Software
Udviklingsstadie: Proof of Business

Virksomheden har udviklet et unikt produkt, der fra alle adresser kan give afstanden til nærmeste (eller alle) skole, station, supermarked m.m. Produktet kan implementeres i kundernes egne systemer, og er populært bl.a. hos ejendomsmæglere. Virksomheden er ved at ”lukke” denne branche og vil nu ud i andre brancher og/eller andre lande.

Produktet giver endvidere mulighed for at lave ruteoptimeringer, så en vognmand der eksempelvis skal besøge 20 steder får den mest optimale rute. Ved disse ruteoptimeringer er det muligt at sparre minimum 30 % af de kørte kilometer.

Løsningen giver herudover mulighed for, at vise kundernes egne data på kort.

Ejerne er henholdsvis uddannet geograf (cand.scient. i geografi) og programmør.

Kompetencer 
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Bestyrelsesarbejde 
Forretningsudvikling 
Internationalisering 
Licensering 
Prissætning 
Strategi