1. Investorstrategi – hvilke investorer ville være bedste ”match” til virksomheden?
2. Valg af marketingstrategi til skalering af global markedsføring
3. Transformation af organisationen (skalering?) for at underbygge vækstplan
4. Valg af placering i værdikæden

Branche: App.
Udviklingsstadie: Proof of Business

Virksomheden har udviklet og lanceret en innovativ Social Media-platform for alle slags Talentkonkurrencer med globalt potentiale og med indbygget attraktiv forretningsmodel.

Lanceringen er sket på basis af relativt begrænset ressourcer, og har givet god bruger feedback hvad angår kernekonceptet, hvilket bekræfter det enorme vækstpotentiale.

Platformen har nu chancen for at blive den næste ”Endomondo”-succes, men dertil kræves flere ressourcer til i løbet af de kommende 12 måneder både at optimere platformen, samt til at skalere markedsføringen af platformen internationalt.

Det er derfor essentielt at finde passende investorer, vælge den optimale marketingsstrategi og justere organisationen til at underbygge den næste ekspansionsfase for virksomheden.

Kompetencer
B2B
Exit strategi
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Internationalisering
Investor Pitch
Marketing & Branding
Partnerskaber