Punkter til sparring
Virksomheden søger sparring for at kunne steppe op til næste niveau. Virksomheden er +2 år og tilstede i 16 lande og ca. 900 salgssteder, men ønsker yderligere vækst. Der er fokus på UK i 2018 og US i 2019.
- Vækststrategi, hvordan geares virksomheden bedst muligt til vækst, og hvordan kan forretningsmodellen se ud?
- Internationalisering, hvordan takler virksomheden bedst vækst på eksisterende markeder og udvidelse til flere?
- Finansiering, hvordan sikrer virksomheden kapital til hurtig international vækst? Hvis virksomheden skal tiltrække investorer, hvad kan så være et bud på værdien af virksomheden lige nu?
Branche: Fødevarer
Udviklingsstadie: Proof of Scale
Virksomheden blev grundlagt i april 2016 med det formål at skabe slik uden al den junk, man typisk finder i traditionel slik.
Virksomheden har udviklet økologisk slik med fokus på fantastisk smag og lækker indpakning. Det er slik uden sminke med en naturlig smag, naturlige farver og en naturlig udløbsdato. Det er visionen om, at økologi hverken behøver at være eller ligne ”det kedelige alternativ”.
Virksomheden tror på, at økologi er vejen frem. De er passionerede omkring at skabe og designe produkter, der passer ind i det moderne liv og til en voksende befolkning af forbrugere, der foretrækker økologiske alternativer. Alle produkter er certificeret økologisk.
I dag sælges slikket i 16 lande. Planen er at blive en global aktør inden for økologiske slikprodukter. Fokus i 2018 er UK, og i 2019 bliver det USA. Målet er at øge salget til ca. 20 mio. DKK om 2 år.
Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
Finansiering & Kapitalrejsning
Internationalisering
Investor Pitch
Markedskendskab Nordamerika
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Idea
The entrepreneur of this company had a hard time finding great tasting organic sweets on the market, so she decided to do it herself.
The company is here to redefine candy and offer the world an alternative – one that’s ORGANIC, unjunked and just better. The company was founded on the unique basic of merging sustainability and organic products with contemporary life style trends.
The company makes organic candy for a growing population of people who prefer organic alternatives in their lives.
Products
Currently there are 4 types of candy made without additives, but the plan is to develop more types and with even more focus on ‘free from’, i.e. a vegan and sugar free versions.
Business model
The company launched on the Danish marked in 2016 but quickly started to expand to other countries operating via a distributor network.
The primary selling points are specialty food stores, design/concept stores and hotels.
The production is done in Austria
Competitive landscape
Organic candy is still a niche product. There are no big players on the global market yet. None of the big corporations like Haribo or Katjes produce organic candy. The exiting brands are mostly small and local. Only a few are slowly starting to look towards an international market. Great taste and Strong Design is typically not a focus area and gives the company competitive advantages.
The plan
The plan is to become a global player on the sugar confectionary market within organic products. The focus in 2018 is UK and in 2019 it will be US.
The aim is to increase sales to approx. 20 mil DKK in 2 years
Team
The company is primarily driven by H.
Core tasks has been outsourced like production, bookkeeping and warehouse
Sales are primarily done via distributors.
Two students help with PR and with KAM tasks in Denmark
Board
There is no board yet.
Economy
The company got an initial angel investment.
Spørgsmål til panelet
Virksomheden søger sparring for at kunne steppe op til næste niveau. Virksomheden er +2 år gammel, tilstede i 16 markeder og har ca. 900 salgssteder, men ønsker yderligere vækst. Der er fokus på UK i 2018 og US i 2019.
- Vækststrategi, hvordan geares virksomheden bedst muligt til vækst, og hvordan kan forretningsmodellen se ud?
- Internationalisering, hvordan takler virksomheden bedst vækst på eksisterende markeder og udvidelse til flere?
- Finansiering, hvordan sikrer virksomheden kapital til hurtig international vækst? Hvis virksomheden skal tiltrække investorer, hvad kan så være et bud på værdien af virksomheden lige nu?
