Fokus: Forretningsudvikling
Punkter til sparring
Virksomheden vil gerne gøre sine ydelser endnu mere skalerbare samt vækste i både i DK og internationalt. De ønsker derfor sparring og input til dette - herunder følgende områder:
- Hvordan kan virksomhedens forretningsmodel udvikles således at den tilgodeser markedet bedst muligt?
- Hvilken markedsstrategi skal benyttes for at skabe et stort kundegrundlag?
- Hvilken markedsstrategi vil være den bedste internationalt?
- Hvilke kompetencer skal virksomheden tage ind for at blive stærkere?
Branche: Klima, Film, lyd, bog og musikudgivelser (digital indholdsproduktion), Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering x
Udviklingsstadie: Proof of Business
Virksomheden kombinerer ekspertiseområder inden for forskning og filmiske kompetencer til at formidle kompleks forskning med klare og inspirerende film.
I Danmark og internationalt oplever virksomheden en stigende interesse fra både private virksomheder og offentlige institutioner for at kommunikere forskningsresultater på en forståelig og underholdende måde til eksempelvis faggrupper, offentligheden politikerne og bevillingsgivere.
Virksomheden har kunder som spænder fra store private virksomheder, offentlige forskningsinstitutioner til ngo'er - som blandt andre inkluderer The Lancet, Novo Nordisk A/S, Københavns Universitet og Kræftens Bekæmpelse.
Der er ikke mange udbydere på dette nichemarked, da det både kræver dybdegående forståelse af forskningen samt storytelling- og videotekniske kompetencer, hvilket giver virksomheden gode muligheder for at opnå en stærk og førende markedsposition.
Med ambitioner om at vækste internationalt, ønsker virksomheden om 3 år, at opnå en størrelse på 8-10 medarbejdere og være førende indenfor formidling af sundhed- og klimaforskning.
Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Bestyrelsesarbejde
Distributionskanaler
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Innovation (forretning, marked, produkt, proces)
Kommunikation
Marketing & Branding
Partnerskaber
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Virksomheden blev stiftet 1. oktober 2017, og havde en omsætning på 350.000DKK i fjerde kvartal af 2017. Virksomhedens kunder spænder fra store private virksomheder til offentlige forskningsinstitutioner. Virksomhedens USP er dens kombineret ekspertiseområde inden for forskning og videofortælling. Virksomheden forstår at sætte sig ind i kompleks forskning og bryde det ned til en videofortælling, der er bredt appellerende. Dette betyder at videoerne virksomheden producere ofte har en samfundsgavnlig effekt.
I Danmark og internationalt oplever virksomheden en stigende interesse for at kommunikere forskningsresultater på en forståelig og underholdende måde. I dette niece markedet er der få aktører hvilket giver virksomheden gode muligheder for at opnå en stærk markedsposition.
Lige nu består virksomheden af de tre ejere. To har 8 års professionel erfaring med videoproduktion og har kandidatuddannelser i hhv. Folkesundhedsvidenskab (KU) og Sustainable Design(AAU). Tredje mand har 7 års erfaring som digital designer og animator med uddannelse i Visuel Kommunikation (DMJX). Virksomhedens drift, økonomi og strategi varetages pt. af den ene ejer. Website samt SoMe varetages ligeledes internt.
Med ambitioner om at vækste internationalt ønsker virksomheden om 3 år at opnå en størrelse på 8-10 medarbejdere og være førende indenfor formidling af sundhed- og klimaforskning.
Forskning foregår typisk i internationale netværk, og en del af virksomhedens kunder er derfor internationale, herunder internationale organisationer som GACD (Global Alliance for Chronic Diseases) The Lancet og The George Institute for Global Health.
Virksomhedens forretningsmodel ligner et 'almindeligt' kommunikationsbureaus model. Det vil sige at virksomheden arbejder på projektbasis med opgaver, hovedsageligt igennem mund til mund-anbefalinger samt deltagelse i relevante netværk arrangementer og bestyrelser.
Spørgsmål til panelet
Virksomheden vil gerne gøre sine ydelser endnu mere skalerbare samt vækste i både i DK og internationalt. De ønsker derfor sparring og input til dette - herunder følgende områder:
- Hvordan kan virksomhedens forretningsmodel udvikles således at den tilgodeser markedet bedst muligt?
- Hvilken markedsstrategi skal benyttes for at skabe et stort kundegrundlag?
- Hvilken markedsstrategi vil være den bedste internationalt?
- Hvilke kompetencer skal virksomheden tage ind for at blive stærkere?
