Fokus: Forretningsudvikling, kapitalfremskaffelse
Punkter til sparring
Vækst gennem eksport
- Amazon.de
- Sydeuropa
- Sydafrika
Finasiering af eksportvækst
Ledelsesstøtte og udvikling af organisation
- Ejer eller medejerskab.
- Ansættelser
Branche: Handel, Andet (hudplejeprodukter)
Udviklingsstadie: Proof of Business
Etableret virksomhed indenfor hudplejeprodukter.
Større vækst opnået på 4 år, med et godt samarbejde med en kunde. Strategien er at virksomheden skal vækste i DK/N/S/NL sammen med kunden.
Der arbejdes konkret, på baggrund af henvendelser, med vækst i flere lande og på platformen Amazon.
Virksomheden ønsker vækst til storkunder, grundet prisniveau. Avancen er baseret på volumen.
Virksomheden søger sparring til at sikre en organisation/ressourcer til at forfølge den potentielle vækst gennem eksport.
Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Bestyrelsesarbejde
Distributionskanaler
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsudvikling
HR
Innovation (forretning, marked, produkt, proces)
Internationalisering
Investor Pitch
Markedskendskab Afrika
Markedskendskab Asien
Markedskendskab Central- og Østeuropa
Markedskendskab Europa
Online marketing
Organisationsudvikling
Partnerskaber
Strategi og vækstplaner
Virksomhedsdrift & Handlingsplan
______________________________________________
Virksomhedens strategi er:
”Superior skin-care for everybody” Den bedste hudpleje kvalitet i et prissegment hvor alle kan være med, Value for money. Vi skal holde hvad vi lover, have en god stil både i design og det vi gør.
Marked er derfor stort, markedspladsen er drugstore koncept, hvilket gør at emballagen skal informativ.
Kunden skal kunne betjene sig selv, og føle at de har nemt ved at sammensætte et hudpleje program.
Virksomheden tilbyder B2B kunderne skarpe priser, produkterne er pakket i små kolli (12 stk) hvilket giver kunden mulighed for at kunne vælge et bredt sortiment til deres butikker i stedet for få produkter.
Slut kundesegmentet er den helt almindelig forbruger som gerne vil forkæle sig selv, og samtidig følge at de får et lækkert produkt.
Kunderne er jf. statistik:
Virksomheden er i dialog med Væksthus Midtjylland sparring på en eksportplan
Pt. er virksomheden selvfinansierende, men trækker på kassekredit på dkr. 1.200.000 i perioder. Den ventede eksport vil betyde at der skal yderlig finansiering og sikkerhed til.
Ejer står for produktudvikling, design sparring, grafisk afslutning, web vedligehold, sourcing, Amazon.de, salg og styring af processerne i forhold til lovgivning.
Der outsources design oplæg, bogholderi, hotel lager ALC, Sikkerhedsgodkendelser og CPNP registreringer, foto, web større tilretninger.
Der skal outsources Amazon.de, der søges efter den rette samarbejdspartner.
Spørgsmål til panelet
Vækst gennem eksport
-Amazon.de
-Spanien
-Sydafrika
Hvordan udnyttes virksomhedens knappe ressourcer bedst muligt i forhold til at imødekomme interesse fra eksportmarkeder?
Finasiering af eksportvækst
Hvilke forhold skal der tages i forhold til de nye potentielle markeder? (Sydeuropa, Afrika i første omgang)
Ledelsesstøtte og udvikling af organisation
-Ejer eller medejerskab.
-Ansættelser
Hvordan kan virksomheden sikre ressourcerne til at udnytte vækstpotentialet? Hvilke ressourcer skal der prioriteres i virksomheden? Skal der ansættes kompetencer eller skal der findes en medejer?
