Fokus: Forretningsudvikling
Punkter til sparring
Virksomheden ønsker sparring på følgende områder:
- Etablering af strategiske partnerskaber indenfor marketing & salg
- Er der noget vi kan gøre for at forstærke forretningsmodellen?
- Hvilke salg/marketingpartnere anbefales til international udrulning af PRO-licens?
- Hvilken partnermodel anbefales?
- Hvordan tiltrækker vi yderligere ”intelligent” kapital?
Branche: Gaming og computerspil, App, Software/SaaS
Udviklingsstadie: Proof of Business
Virksomheden er etableret for at udvikle unikke værktøjer til sport, gaming & events og med ambitionen om, at bliv verdens førende touch-baserede VR leverandør til Sport, Gaming & Events.
Konceptet integrerer Touch-screen teknologi med virtual reality, som skaber bedre sportspræstationer, sjovere gaming og helt unikke events.
Med udgangspunkt i en godkendt og patentberettiget prototype, stærke samarbejdspartnere og et verdensklasse team, er det ambitionen at skabe en global niche med Touch-baseret VR.
VR er en milliard industri med en årlig vækst på +50%. I Skandinavien - der ellers er verdens mest digitaliserede område – er VR endnu ikke slået igennem. Men det kommer, det kommer snart, og det bliver vildt!
Virksomheden er klar til at ride med på bølgen – med et unikt koncept, der for alvor kan sætte gang i VR udrulningen. Med touch-baseret VR kan virksomheden noget, som ingen andre kan.
Målet er klart - virksomheden vil være: Verdens førende touch-baserede VR leverandør til Sport, Gaming & Events.
Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Exit strategi
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Internationalisering
Marketing & Branding
Online marketing
Partnerskaber
______________________________________________
Konceptet er ét unikt system til bedre sportspræstationer, sjovere gaming og federe events.
Produktet integrerer Touch-screen teknologi med virtual reality, som gør det muligt at tackle følgende udfordringer:
1)Sport: hvordan sikrer vi at spillerne ser de frie rum og i det hele taget følger den taktiske game plan? Hvordan forbereder spillerne sig bedst før kamp? Hvordan korrigerer vi uønsket adfærd (refleksion, analyse og afprøvning)? Hvordan bliver vi endnu bedre til at spotte og udvikle ta-lent?
2)VR Gaming: Hvordan bliver VR Gaming sjovt for andre end VR gameren? Hvordan bliver VR Gaming et unikt alternativ til eksisterende gaming platforme? Hvordan får hardware leveran-dørerne skabt de enorme vækstrater der matcher udlandet?
3)Hvordan finder vi nye, attraktive eventmuligheder til teambuilding og festlige lejligheder?
Forretningen skabes med udgangspunkt i et VR Café koncept, der både fungerer som Sports lab, Game lab og VR Café:
1)Sports-APP til breddesport lanceres i samarbejde med Appmarketingbureau, som freemium med mulighed for betalte opgraderinger. Kunder skabes via køb og partnermarketing, og giver indtjening ved 50.000 downloads (de 5 største konkurrenter har +500.000 downloads)
2)Sports-licens til eliteklubber lanceres til pilotkunder rekrutteret via eksisterende netværk og udbygges via samme netværk samt partnermodel til international vækst
3)VIP Events til virksomheder og kommuner skabes ved at invitere meningsdannere (kendisser, ledere, toppolitikere) til VIP events og via direkte salg
Forretningen vil i første omgang blive skabt via events, som hurtigt giver god omsætning og som sam-tidig forstærker præference og købsinteresse hos PRO kunder. Med årene vil PRO-licens, Apps og egne touch-baserede VR games for alvor vækste forretningen. Målet er at nå minimum 22,5 mio. i omsæt-ning indenfor 5 år, men med rette skalering er potentialet væsentligt større.
Virksomheden tegnes af 3 partnere, der dækker 1) markeds- og forretningsudvikling, 2) produktudvik-ling, herunder software, VR og games, samt 3) administration, herunder personale, økonomi og drift. Hertil 1 udvikler og 1 projektleder.
Virksomheden er i færd med at etablere advisory board baseret på relevante kompetencer. Advisors tilbydes investering på attraktive vilkår (ikke et krav).
Virksomheden ønsker optimalt at advisors/investorer samlet udgør 20% (gerne 4 advisors á 5%).
Spørgsmål til panelet
Virksomheden ønsker sparring på følgende områder:
- Etablering af strategiske partnerskaber indenfor marketing & salg
- Er der noget vi kan gøre for at forstærke forretningsmodellen?
- Hvilke salg/marketingpartnere anbefales til international udrulning af PRO-licens?
- Hvilken partnermodel anbefales?
- Hvordan tiltrækker vi yderligere ”intelligent” kapital?
