Fokus: forretningsudvikling, kapitalfremskaffelse
Intro til SPRINGBOARD®:
Virksomheden er en early stage Biotech startup, der har udviklet et analyseværktøj til bioteknologiske laboratorier og hospitaler, der erstatter og forbedrer kvaliteten af nuværende analysemetoder gennem software.
Prototype 2 er netop færdiggjort, med aktiviteter på 2 danske universiteter undervejs, hvilket gør at der er relativt kort vej til et produkt klar til markedet.
Paneldeltagere med viden om rejsen fra IoT prototype til færdigt produkt samt salgsstrategi ift. til de første kunder, forud for etablering af en evt. partnerstrategi.
Dette SPRINGBOARD® planlægges som et hybrid SPRINGBOARD®, hvor nogle få paneldeltagere kan deltage fysisk.
Observatører kan alene deltage online.
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges et panel med kompetence indenfor følgende temaer:
1.Go2market plan så der opnås POC (proof of concept)
2.Finansiering/investor til Early stage Biotech. Hvornår? Hvor/hvem skal pengene komme fra?
3.Forretningsmodel – herunder hardware og software, prissætning, licens, abonnement, standardprodukt og/eller konsulentarbejde-ja/nej mv.
Branche: Hardware, Software/SaaS, Medtech, Biotech, Forskning
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Region: Hovedstaden
Kompetencer til panelet
B2B
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Markedskendskab Europa
Markedskendskab Skandinavien
Prissætning
Salg
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Virksomheden har på baggrund af et forskningsprojekt skabt et produkt der kan erstatte en række analyseapparater i laboratorier og forbedre kvaliteten og analyse af data, alt sammen gennem en cloud platform.
Hardwaren er tilpasselig og billig at producere, hvilket giver både en teknologisk og økonomisk fordel i fordel til konkurrenter. Produktet er designet til at kunne tilpasses brugerens behov og har derfor mange anvendelsesmuligheder, hvilket kalder på en overordnet strategi og forretningsplan for virksomheden.
Prototype nummer 2, som netop er færdiggjort, har tiltrukket interesse på 3 danske universiteter alene gennem en kort uopfordret mail.
Teamets tre foundere har både teknisk og forretningsmæssig forståelse, og har mange idéer til, hvordan virksomheden skal drives fremad. Der mangler dog praktisk erhvervsmæssig erfaring indenfor life science industrien til at vælge den rigtige strategi, både ift til go2market og finansiering.
Spørgsmål til panelet
1.Go2Market – Hvornår er produktet klar til at komme på markedet, og hvilken strategi vil være optimal?
2.Finansiering – Hvor/hvem skal pengene komme fra, hvornår er det optimale tidspunkt, hvor meget vil være realistisk?
3.Forretningsmodel/værdisætning – Produktet indeholder en hardwaredel som er forholdsvis nem at sætte pris på, men softwaren kan på sigt blive et produkt i sig selv. Skal dette være et abonnement, en licens, og skal virksomheden lave konsulentarbejde?
