
Introduktion
Virksomheden er på nuværende tidspunkt aktuel med en juridisk robot, der guider brugeren gennem en konkret juridisk problemstilling.
Robotten genererer fx retsstilling ud fra besvarelsen af spørgsmålene og i konkrete tilfælde et praktisk anvendeligt klagebrev, påkrav etc.
Denne automatisering sikrer en ressource- og tidsbesparende proces uden at der kræves særlig oplæring, så både tiden og det juridiske arbejde effektiviseres.
Punkter til sparring
Virksomheden søger paneldeltagere med kendskab, erfaring og interesse i at hjælpe en Legaltech-startup
1.Input til GTM-strategi og forretningsmodel
2.Valg af kundesegment/er
3.Legaltech-/digitalisering – videreudvikling og faldgrupper
Branche: Software/SaaS, Robotteknologi, Droner
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Region: Fyn
Kompetencer til panelet
B2B
Digitalisering
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Juridiske forhold
Konceptudvikling
Markedsanalyse
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Virksomheden er en innovativ Legaltech-virksomhed, der består af 3 partnere og en aktiv investor - og som er first-mover på markedet med en juridisk robot. Arbejdet blev påbegyndt for knap et år siden.
Virksomhedens udbyder kompetencer til andre virksomheder med henblik på optimering af interne og eksterne processor eller udbud af flere services til virksomhedens kunder.
Virksomhedens formål er at skabe hjælp til selvhjælp, hvilket har betydet, at virksomheden har udviklet et software, der automatiserer juraen. Virksomheden har erfaret, at den bedste måde at ramme bredt og derved hjælpe flest mulige er, at indgå i et samarbejde med andre virksomheder.
Virksomheden har for nyligt landet den første kunde, hvor robotten eksternt hjælper med at løse kundens besøgendes juridiske problemstillinger.
1.Spørgsmål til panelet
Underbyg kortfattet de 2-3 spørgsmål som er skrevet i pkt. 4.
1.Input til forretningsmodel og videreudvikling af virksomhedens koncept
-Skal virksomheden fokusere på en individualiseret robot til hver enkelt kunde eller en generel robot, som alle kan bruge (en ikke-individualiseret robot)?
2.Strategi for de næste 6-12 måneder – sparring i forbindelse med kundesegment
-Med udgangspunkt i ovenstående søges metoder til afklaring af branche(-er), herunder kundesegment mv.
3.Legaltech-/digitaliseringsbranchen – videreudvikling og faldgrupper
-Hvad skal virksomheden være særlig opmærksom på ved sin ageren inden for Legaltech-/digitaliseringsbranchen og er der skjulte faldgrupper?