
Fokus: forretningsudvikling, kapitalfremskaffelse
Introduktion til SPRINGBOARD®
Interiørbrand ønsker sparring til at indfri virksomhedens ambitiøse målsætning om at nå en årlig omsætning på 100 mio. kr. inden for de næste 1.000 dage. For at sikre den fortsatte succes, skal væksten i Tyskland accelereres. Vi er allerede online i 7 lande med salg i hele Europa. Med showroom/designlap i København, er det strategien at åbne showrooms ned gennem Europa med Tyskland som 1. prioritet.
Bemærk: Springboardet afholdes som en fysisk event i Tyskland/Harrislee, inkl. to hybrid-panelpladser. Der er pt. et sæt retningslinjer fra myndighedernes side vedr. ind/udrejse til Tyskland/Danmark (der evt. kan blive justeret inden afholdelsen af Springboardet).
Såfremt de aktuelle retningslinjer gør at for få medlemmer melder sig til Springboardet, da vil begivenheden enten bliver flyttet til Kbh. eller udsat. Alle medlemmer, der melder sig til Springboardet vil blive løbende opdateret.
Se evt. aktuelle vejledning:
https://coronasmitte.dk/raad-og-regler/emner/rejser-til-eller-via-danmark/lovkrav-ved-indrejse
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan yde sparring med erfaring og kompetencer indenfor ”international vækst med udgangspunkt i online salg”, samt på følgende områder:
-Vækststrategi, herunder vækst i Tyskland med lokale Designlabs i storbyerne og øget budgetter på markedsføringen.
-Organisationsudvikling - en virksomhed i stærk vækst. Kompetencer/ledelsen/nye ansatte i DK/Tyskland
-Finansiering af væksten; for egne/lånte midler og/eller ekstern kapital
Branche: Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.), Handel
Udviklingsstadie: Proof of Marketshare
Region: Syddanmark
Kompetencer til panelet
B2C
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsudvikling
Markedskendskab Europa
Marketing & Branding
Organisationsudvikling
Salg
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
- Vores formål er at optimere og personliggøre opbevarings- og garderobeløsninger.
- Gennem enkelt, tidløst og personligt design har vi gentænkt garderobeløsningen som vi kender den.
- Vi laver customized walk-in closets, tøjstativer og garderobeløsninger.
- Vi sælger vores løsninger online på pt. 7 forskellige hjemmesider/lande.
- Vi har showroom/designlab i København, hvor kunderne kan blive inspireret og få tegnet deres egen garderobe.
- Vores kundekreds strækker sig vidt i alder og køn, men den primære kunde er kvinde mellem 24-35 år.
- Pt. er vores hovedmarked b2c, men også enkelte projekt sager hvor typisk tøjbutikker bruger vores løsninger.
- Vores direkte konkurrenter: Ziito.dk, Raw58.dk, Rooem.de, liebwut.com
- Andre konkurrenter der også laver garderober: Ikea, Jysk, div. Køkkenfirmaer.
- Målet er at være den førende i Europa på garderobeløsninger.
- Pt. 20 ansatte fordelt på 2 lokationer som er Esbjerg og Frederiksberg.
- De 2 foundere ejer stadig selv 50% hver.
- Der er ikke optaget lån eller anden gæld. Virksomheden finansierer selv driften med hjælp fra banken.
- Vi er ved at organisere os med dygtige folk, så vi er klar til at indfri næste målsætninger som hedder 100 mio. kr. på 1.000 dage.
Spørgsmål til panelet
Underbyg kortfattet de 2-3 spørgsmål som er skrevet i pkt. 4.
-Med udgangspunkt i at vækste fra 40 mio. til 100 mio. i omsætninger over de næste 1000 dage, ønsker vi sparring på vores strategi om at vækste i Tyskland med lokale Designlabs i storbyerne og øget budgetter på markedsføringen.
-Vi ønsker sparring på ”hvad der skal til” af organisation og mandskab til at indfri målet. Hvilket personer skal der ansættes og skal de ansættes lokalt i Tyskland eller i Danmark?
-Hvad skal vi regne med at skulle bruge af kapital, hvis vi skal indfri vores mål? Kan vi selv nå målet med den nuværende finansiering fra egen bank, eller skal der yderligere finansiering til?