Mindre virksomhed med egen produktion. Der produceres efter ordrer og primært B2B. De skræddersyede løsninger ”bæres” gennem produktionen. Der udvikles, rådgives, produceres og leveres / monteres, hvis dette er nødvendigt.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer indenfor ordreproduktion og projektstyring, samt følgende temaer:
______________________________________________
- Virksomheden og idégrundlag: At være markedsledende indenfor tilvirkning af tekstiler og læder. Skræddersyede løsninger hvor hver ordre bæres gennem produktionen.
- Produkt/ydelse: Gardiner, puder, sengetæpper, hynder, forhæng, puf, sengegavle.
- Hvilken løsning: Problemløsning / udvikling, produktion og evt. montering / levering af løsningen.
- Kunder: 50 % detailbutikker, 50 % arkitekt/projekt/store virksomheder såsom Bestseller, DK Company.
- Konkurrenter: Kun få til ingen. På delområder dog flere, herunder fra Østeuropa.
- Vækstpotentiale/mål/ambition Kunne håndtere hele kæden fra udvikling til montering / levering
- Ledelse og team: Ledelse, salg og produktion
- Økonomi/finansiering Rimelig økonomi, dog ikke plads til større investeringer
- Status: Etableret og parat til at vækste inkl. et generationsskifte.
- Det er vigtigt at virksomheden skifter fra at være XX og XX (ejerne) til at være et brand.
Spørgsmål til panelet
Oprettelse af bestyrelse med henblik på hjælp og sparring til direktøren.
Ønsker at opstarte generationsskifte, hvor børn og svigerbørn overtager løbende. Senere måske ansættelse af børnene i virksomheden. De arbejder i dag som hhv Ingeniør og HR chef (Psykolog/ansættelser). Svigerdatter og søn har opstartet, med stor succes, egen virksomhed som matcher firmaet, dog med private som målgruppe.
Væksten ligger i flytning af virksomheden, flere ansatte også i nye fokusområder og være brandet og markedsførende.
Ordrestyring i produktionen køres manuelt, herunder også efterfølgende beregning og fakturering. Dette er tidskrævende og meget belastende for ledelsen. Skal systematiseres/digitaliseres.