Virksomheden er en familieejet virksomhed, skabt på baggrund af passion og interesse inden for området. Virksomheden startede i hjemmet på et mindre kontor, hvor der blev købt produkter hjem for overskuddet i virksomheden – Sådan har vores strategi været frem til nu. I dag er vi flyttet i andre lokaler, hvor vi har 300 kvm fordelt på lager, fysisk butik og workshoprum. Siden da er der også kommet flere ansatte til, da virksomheden vækster måned for måned.

Vi opfylder med vores varer en efterspørgsel fra folk i alle aldersgrupper, unge som gamle, og uanset om man skal have weekendens hyggeprojekt, eller om man er erhvervsdrivende der sælger sine smykker videre.

Vores forretning er bygget op på shopify platform (inkl POS), mens ordrehåndteringen foregår via shipmondo. Vi arbejder dog pt på at overgå til et mere fyldestgørende WMS og ERP.

Virksomheden har ÅTD genereret en nettoomsætning på 2.371.400 kr. Vores dækningsbidrag ligger på 73,04% gennemsnitligt ÅTD.

En del af vores forretningsmodel er vores live auktioner på sociale medier, der afholdes én gang om ugen. Vi oplever vores kunder som værende meget loyale og live auktionerne står for 31,45% af vores omsætning ÅTD.

Den primære kundegruppe er kvinder i alderen 35-55 år. Geografisk set er vores største kundesegment bosat i København området. Vores kunder køber primært ind for at videresælge deres smykker gennem SoMe kanaler og til bekendte. Vores kunder er meget loyale, hvor vi oplever at 34,69% køber hos os igen, efter de har placeret deres første ordre. Den gennemsnitlige værdi af vores kunders ordre, ligger på 444 kr.

Vores primære konkurrenter er følgende virksomheder:

• Smyks (København)

• Pearls and Pieces (Aalborg)

• Tomato (København)

• Amaida (Aalborg)

• Perles and Co. (Frankrig)

Størstedelen af vores konkurrenter driver personejet virksomhed, hvilket gør det svært for os at måle markedet og vores egen markedsandel.

ÅTD har vi brugt 143.000 kr i markedføringsomkostninger og for hver krone brugt, har vi tjent 3,5 kroner excl. konverteringer som vi ikke kan måle efter IOS 14.5 igennem Facebook Analytics. Vi har pt. ikke gjort brug af email marketing trods +2000 abonnenter. Derudover er der blevet investeret minimal tid og energi i SoMe platforme og værdiskabende content, som eksempelvis DIY videoer.

I virksomheden er vores team sammensat af forskellige kompetenceområder hvor Louisa og Pia har det primære ansvar for drift. Andreas har det primære ansvar for vækst. Martin står for lagerlogistik.

De øvrige ansatte står primært for at plukke og pakke ordre.

Dog hjælper vi ofte hinanden på tværs af de forskellige områder.

Vores ambition er, at fortsætte den stigende vækstkurve. Indtil videre har vi følt at 95% af vores tid er gået til at drifte virksomheden. Vores ambition er at gøre driften nemmere og derved få frigivet mere tid til netop at gøre de ting, som vækster forretningen. Vores primære fokus ift. vækst vil være content, opsøgende salg og markedsføring.