, ,
This gadget loads the event details dynamically via code in global javascript. Do not remove.

FYSISK: Skalérbart vandreturskoncept målrettet nybegyndere – er franchise den rette forretningsmodel? - SPRINGBOARD®

  • 06 Dec 2022
  • 13:30 - 16:30
  • Destination NORD, kl 13:30 til 16:30 pa Nordkraft; Kjellrups Torv 5; niveau 13, 9000 Aalborg
  • 15

Registration

  • Sidste tilmeldingsfrist er: 1. december.
  • Sidste tilmeldingsfrist er: 1. december.

Registration is closed



Introduktion til SPRINGBOARD®


Vi skaber ro til nærvær.

På en god vandretur kan man slippe bekymringerne og hengive sig til benenes faste rytme gennem det smukke landskab. Vores vandreturskoncept gør det nemt, komfortabelt og trygt at trække stikket og lade batterierne op i naturen.

Virksomheden tilbyder pakketerede vandreture, hvor gæsterne går på egen hånd fra sommerhus til sommerhus i naturskønne områder i Danmark i små selvvalgte grupper á 2-6 personer. De fleste ture er af 3 dages varighed og turen begynder og slutter ved gæsternes parkerede bil. Navigationen består af en kombination af mobilapp og print-selv kort. Når gæsterne når frem til dagens overnatningssted, står der økologiske ingredienser samt opskrifter klar til aftensmad, morgenmad og madpakke til næste dags vandretur samt linned og minibar med et udvalg af drikkevarer og snacks. Det betyder, at gæsterne slipper for at slæbe på tung bagage, tidskrævende planlægning og får en høj grad af komfort og privatliv under opholdet.

Virksomheden har været på markedet i 3 år og har allerede fra år 1 kørt med udsolgte ruter. Konceptet er ved at være konsolideret og klar til skaléring. Det vil vi gerne have input fra jer til at gøre på den bedste måde!


Punkter til sparring


Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:

      1. 1. Er franchise den rigtige forretningsmodel til skalering af virksomheden?
      • a. Fordele / ricisi
      • b. Hvad kræver det? (juridisk, økonomisk, organisatorisk, strategisk)
      • c. Hvad er den mest hensigtsmæssige rækkefølge i udrulning?
      1. 2. Hvordan kan en model for rekruttering, oplæring og brug af sæsonmedarbejdere se ud i et koncept, der kun er åbent forår og efterår, og hvor arbejdet skal eksekveres på egen hånd ude i sommerhusene?


        Branche: Turisme

        Udviklingsstadie: Proof of Concept

        Region: Nordjylland

        Kompetencer i panelet:

        • Strategi og vækstplaner
        • Forretningsmodeller
        • Organisationsudvikling
        • Juridiske forhold
        • In- og outsourcing


        Virksomheden og idégrundlag – hvad er unikt?

        • a. Benyttelse af sommerhuse som overnatningsressource på vandreferier
        • b. At ruten er tilrettelagt således, så man går fra overnatningssted til overnatningssted OG at den starter/slutter ved ens parkerede bil
        • c. At alle madvarer samt nemme opskrifter står klar i sommerhusene ved ankomst
        • d. At der er minibar med drikkevarer og snacks i sommerhusene
        • e. At ruterne er tilrettelagt som pop up-ruter, der kun udbydes i begrænsede tidsperioder
        • f. Navigation (rutekort i app samt print-selv udgave), som gør det muligt at undvære en fysisk guide på turen, også selvom man er uerfaren kortlæser
        • g. Mobilsupport undervejs


        Produkt/ydelse – hvilket problem løser i?

        Når hverdagens centrifuge kører rundt, kan det være svært at komme ned i roen og mærke sig selv. Det medfører stigende mistrivsel i befolkningen.


        Hvilken løsning har i?

        Vi tilbyder 3-dages vandreferier, hvor man går fra sommerhus til sommerhus i sit helt eget tempo. Vi sørger for alt det praktiske i form af ruter, forplejning og overnatning, så rygsækken ikke bliver for tung. På den måde kan vores gæster nyde turen fuldt ud.


        Forretningsmodel

        Vi benytter os af ledig kapacitet i sommerhusene i skuldersæsonerne, hvor priserne er lavere. Først udvælger vi nogle smukke naturområder, så håndplukker vi nogle sommerhuse, som vi lejer for en periode á cirka 4 uger ad gangen. Vi chopper dem op i enkeltovernatninger og pakketerer med digitalt rutekort, måltider, rengøring og vores hemmelige opskrift på personligt, indirekte værtskab.


        Kunder

        Virksomhedens kunder består overvejende i kvinder i alderen 40-70 år, der bor i de større danske byer og er omverdensbevidste forbrugere. Den typiske kunde vandrer enten med sin partner, venind(er) eller familiemedlemmer på tværs af generationer.


        Markedet

        Der er cirka 100.000 danskere inden for kriterierne af vores primære målgruppe (tal trukket fra Danmarks Statistik). Baseret på data fra vores digitale annoncering, mener vi, at det er realistisk inden for de næste 3 år at nå cirka 2 procent af disse. Det vil svare til en årlig omsætning på cirka 11,5 millioner kroner. Derudover er der på sigt et stort potentiale i at markedsføre Oh So Quiet i Tyskland (særligt Nordtyskland) og Holland, der i forvejen holder meget af de danske kyster.


        Konkurrenter

        Konkurrenterne består primært af andre vandretursudbydere. Vores styrke er, at vi pt er de eneste på markedet med produktet ”gå fra sommerhus til sommerhus”, samt at vores ture i høj grad appellerer til førstegangsvandrere pga. overkommelige vandredistancer og ”all inclusive”, mens de andre rejsebureauers tilbud i højere grad sigter mod let øvede og erfarne vandrere.


        Ambition

        At få konceptet udbredt til hele Danmark.


        Ledelse og team

        Pt. one woman foretagende. Til foråret er planen at teste, hvordan der bedst rekrutteres og anvendes sæsonmedarbejdere i konceptet. Der er et mentorboard tilknyttet virksomheden.


        Økonomi/finansiering

        Virksomheden har bootstrappet sig til det punkt, hvor den befinder sig nu. Der har været et positivt resultat hvert år, ligesom founder har kunnet udbetale en fornuftig løn til sig selv (hun har været fuldtids engageret i tre år). Nettoomsætningen i år forventes at lande på 1,4 millioner kroner - igen med et positivt resultat. Der er gennem de seneste år rejst ca 900.000 kroner gennem softfunding til rådgivning og test af konceptet (bl.a. gennem programmerne Innofounder, TourismX og Accelerator.


        Status – hvor langt er i?

        Konceptet er ved at være konsolideret og klar til skalering:

        • • Vi har pt udviklet og solgt ture på 10 ruter i fire kommuner og haft i alt 1550 gæster afsted
        • • Vi er tæt på at launche et nyt bookingsystem med integration til et CRM, hvilket vil automatisere vores salgs- og bookingflowet, samt give os mulighed for fortsat at tilbyde et personligt værtsskab gennem vores touchpoints med gæsterne
        • • Vi har fundet en god model for afvikling af turene (herunder samarbejde med måltidsleverandører)
        • • Vi har 4.894 følgere på Facebook og 1.266 på Instagram. 2.711 personer modtager vores nyhedsbrev. Vores SoMe-annoncering konverterer flot.

        CONNECT Denmark — Bryghuspladsen 8, 3. sal, 1473 København K — Telefon: +45 24 27 07 07 — E-mail: connect@connectdenmark.com — Sociale platforme:
        Powered by Wild Apricot Membership Software