Et menneskeligt udgangspunkt

Om du vil opfordre til adfærdsændring eller en strategisk retning, er din succes afhængig af mennesker – fra kunder og borgere til medarbejdere og forretningspartnere.

Kundecase (eksempel)

Over de sidste 3 år har virksomheden afholdt et årligt klima-hackathon (event om at skabe løsninger på givne udfordringer) for studerende på vegne af en kommunalt støttet medlemsorganisation, som primært er henvendt til industrivirksomheder. Udover det tætte samarbejde med kunden, som har ledt til flere spin-off-projekter, har vi samarbejdet med mulige kunder i form af udfordringsstillere fra industri samt uddannelsesinstitutioner, som vi nu har mulighed for at tilbyde uddannelsesforløb. Arrangementet bliver desuden nu nævnt som et eksempel på et involverende tiltag i den kommunale klimaplan.

Forretningsmodel

Forretningsmodellen består for indeværende af to ben:

1. Behovsdrevne projekter.

En kundes behov adresseres direkte med en service. Der er altid en grad af tilpasning, men vi arbejder mod at have et mere standardiseret udvalg af service-produkter.

2. Fondsstøttede udviklingsprojekter.

Mange udviklingsprojekter tager form i partnerskab med en lokal myndighed eller interesseorganisation eller med henblik på at fremme internationalt samarbejde.

Vi får utroligt mange henvendelser fra nyuddannede og mere erfarne, som gerne ser et samarbejde. Vi håber at benytte disse muligheder til at vokse gennem samarbejde og partnerskaber snarere end ansættelse/udvide ejerkredsen.