This gadget loads the event details dynamically via code in global javascript. Do not remove.

SPRINGBOARD® i København: Nytænkende konsulenthus inden for IT-branchen, udfører aktuelle opgaver og assisterer samtidig kunden med fastholdelse og/eller tiltrækning af yngre medarbejdere

  • 28 Nov 2024
  • 14:00 - 16:30
  • BLOXHUB, kl 14:00 til 16:30 pa Frederiksholms Kanal 30, 1220 København
  • 16

Registration

  • Tilmeldingsfrist: 21. november 2024
  • Tilmeldingsfrist: 21. november 2024



Introduktion til SPRINGBOARD®

Virksomheden tilbyder IT-konsulentydelser og er led mellem virksomheder (kunderne) og yngre akademiske medarbejdere enten i form af fastholdelse eller tiltrækning af nye unge medarbejder.

Missionen er at levere IT tekniske konsulentydelser samtidig med at yngre medarbejdere og/eller konsulenter løftes fagligt. Og derigennem understøtter manglen på it-faglige kompetencer i Danmark inden for digitalisering.

Produkterne inkluderer tilrettelæggelse af udviklingsforløb for interne medarbejdere samt tiltrækning af nye medarbejdere. Udviklingsforløbet er en integreret del af at løse kundens aktuelle opgave. Kundens unge medarbejdere inddrages og løftes fagligt via parløb med seniorkonsulent i løsningen af den aktuelle opgave.

Ønsker kunden at tiltrække nye medarbejdere har virksomheden mulighed for at source unge konsulenter som bistår med løsning af den aktuelle opgave. Efterfølgende har de unge konsulenter mulighed for at blive fastansat såfremt kunden og de selv ønsker det.

Virksomhedens mål er at have 5-10 senior konsulenter tilknyttet og årligt have 20-50 unge konsulenter/medarbejdere, som bliver løftet fagligt.


Punkter til sparring

Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:

                          1. 1. Hvordan identificerer bedst de virksomheder, som er åbne overfor at prøve andre metoder i at nå deres mål med at fastholde yngre IT-kompetencer eller tiltrække IT-kompetencer med akademisk baggrund?

                          2. 2. Input til præcisering af ydelsen, så den er forståelig og møder behov mere rent. Skal beskrivelsen af hvad vi tilbyder gøres mere tydelig? Er behovet for at få løst en opgave vigtigere end fastholdelse / tiltrækning af unge IT-kompetencer? Hvor skal vi lægge fokus?

                          3. 3. Hvilke salgskanaler som skal vælges? I dag har mange større virksomheder partner aftaler og SKI, som er svære at trænge igennem. Skal vi fx satse mere på at gå via etablerede konsulenthuse? Findes der markedspladser eller platforme, hvor vi med fordel kan gøre os mere synlige?


                                  Branche: Serviceydelser/konsulent/rådgiver

                                  Udviklingsstadie: Proof of Business

                                  Region: Hovedstaden

                                  Kompetencer i panelet:

                                  • 1. Forretningsudvikling/forretningsmodeller
                                  • 2. Partnerskaber/samarbejdspartnere
                                  • 3. Salgskanaler


                                  Baggrund

                                  Danske virksomheder efterlyser flere kompetencer indenfor digitalisering. Flere virksomheder udtaler, at manglen på disse kompetencer er en væsentlig årsag til at udvikling af forretningen ikke går så stærkt, som de kunne ønske sig.

                                  De unge eftertragtede kandidater stiller store krav til, hvad en arbejdsplads skal tilbyde. De ønsker tempo og individuel udvikling af deres kompetencer. De kvitter gerne et velbetalt job, såfremt deres forventninger ikke indfries.

                                  Samtidig er de ældre og tunge it-profiler så velstillet, at de kan starte deres pension allerede i start 60’erne. Og det gør de allerede, hvis der ikke dukker noget nyt og spændende op.

                                  Det skaber et gab i behovet for digitaliserings kompetencer, som kun ser ud til at blive større.

                                  Virksomheden samler de to generationer. Sikrer at de unge får viden og indsigt. Det på 1:1 basis, så de kan mærke et markant løft. Senior-profilen får et nyt pust ind, når de skaber arbejde sammen med en ung, energisk kandidat, som har al den nye teori med sig i bagagen.


                                  Produkt/løsning

                                  Virksomheden er et led mellem kunderne (virksomheder) og de unge kandidater og seniorkonsulenterne, som sikrer et match mellem opgave og kompetencer samt en struktureret tilgang til, hvordan den unge kandidat skal løftes fagligt. Her bringes viden og indsigt, som founder har opnået gennem 8 års ansættelse på CBS og 25+års erfaring som censor.


                                  Indtjeningen

                                  Indtjeningen sker via et fee-som fratrækkes timelønnen for såvel senior-konsulenten og den unge kandidat. I it-konsulent branchen ligger et timepris-fee typisk på 20-25 pct. alene på formidling af en opgave.


                                  Kunder

                                  Vi henvender os til alle virksomheder med en it-afdeling og alle unge kandidater med en relevant universitetsuddannelse f.eks. fra CBS (digi) eller DTU (compute).


                                  Konkurrenter

                                  Vi kender ikke til direkte konkurrenter, men dem vi anser som de største konkurrenter er almindelige it-konsulenthuse og konsulenthuse, som tilbyder try & hire.


                                  Opgaverne

                                  Løsning af opgaver er på freelance basis indenfor IT-tekniske opgaver, IT-projektledelse, processer, procedurer og metoder (agile og vandfald), testmiljøer og releases og implementering samtidig med at en medarbejder eller yngre konsulent accelereres kompetencemæssigt gennem involvering i opgaven. Det med henblik på efterfølgende direkte engagement.

                                  • For medarbejdere som ønskes fastholdt tilbyder vi at booste en udvalgt gruppe af unge IT-medarbejdere, som virksomheden ønsker at give et accelereret forløb samtidig med, at en lidt mere kompleks opgave bliver løst.

                                  • Gap-analyse af medarbejderes kompetenceniveau ift. en konkret opgave samt en konkretiseret handlingsplan for kompetenceudvikling


                                  Value propositions

                                  Vi giver de unge tempo og individuel træning, som øger sandsynligheden for fastholdelse. Vi sikrer, at opgaven bliver løst i en interaktion med den unge (eller ældre) medarbejder.

                                  Virksomhederne opnår at få løst opgaven løst samtidig med at de øger muligheden for at fastholde en medarbejder eller tiltrække en ny.

                                  Dertil har de en oplært yngre kompetence, som kan tage overfor den videre drift når projekt-opgaven er udført.


                                  CONNECT Denmark — Bryghuspladsen 8, 3. sal, 1473 København K — Telefon: +45 27 28 17 86 — E-mail: connect@connectdenmark.com — Sociale platforme:
                                  Powered by Wild Apricot Membership Software