Virksomheden

Virksomheden er en moderne landinspektørvirksomhed med fokus på både den klassiske landmåling og de nyeste teknologiske muligheder – herunder droner, AI, digitale arbejdsflows og intelligent sagsbehandling. Vores ambition er at være mere end blot en teknisk leverandør: Vi vil være en betroet rådgiver i landmåling, jura, teknik og strategi for vores kunder. Vigtigst af alt for os er ordentlighed og tilfredse kunder, som kommer igen og igen.

Produkt/ydelse

Vi hjælper med at skabe orden og rådgivning i ejendomsforhold, matrikulære forandringer og landmåling for både private, erhverv, landbrug og det offentlige. Vi arbejder med ejendomsret, ejendomsudvikling, planlægning og landmåling.

Løsning og forretningsmodel

Vi leverer landinspektørydelser med høj faglig kvalitet og arbejder samtidig målrettet på at effektivisere driften gennem digitale værktøjer og automatisering med f.eks. Co-pilot. Vi fakturerer via fast pris eller efter medgået tid.

Kunder og marked

Kundebasen spænder bredt: private grundejere, landbrug, entreprenører, arkitekter, ejendomsudviklere og offentlige myndigheder. Markedet er pt. ustabilt og kortsigtet – men kræver høj troværdighed, præcision og compliance.

Konkurrenter

Branchen er præget af både små firmaer og større koncerner. Vi differentierer os gennem vores teknologiske tilgang, en personlig, professionel relation til kunderne og tilgængelighed ud over normal arbejdstid.

Vækstpotentiale, mål og ambitioner

Virksomheden har tidligere oplevet hurtig vækst, men det skete på et usundt grundlag af penge fra f.eks. coronamidler og private indskud. Målet nu er at vokse igen – men kontrolleret, bæredygtigt og med et stærkt fundament. Jeg ønsker at skabe en virksomhed med klar strategi, stærkere økonomi og de rette mennesker på de rette pladser.

Ledelse og team

Jeg har selv faglig dybde og stor passion – men jeg og min familie har også betalt prisen for tidligere fejlslagne ansættelser af ledere og specialister og brudte løfter og mistillid til personer, jeg troede ville mig og firmaet. I dag står jeg som ejerleder med for mange kasketter og et klart behov for at udvikle mig selv som leder – og finde den rette struktur og støtte i organisationen.

Økonomi og finansiering

Tidligere fejlinvesteringer i bl.a. headhuntere, udstyr, kontorbygning og ledelseslag har efterladt virksomheden økonomisk presset. Jeg har dog taget konsekvensen, skåret ind til benet og fokuserer nu på at genrejse forretningen med stram styring og realistisk fremdrift. Banken følger tæt, og økonomien skal balanceres med konkrete væksttiltag.

Status

Virksomheden er stadig operationel til trods for mange mistede kunder i konkurser, og jeg selv var på randen af konkurs pga. likviditetsproblemer. Vi har en rimelig loyal kundebase. Der er skabt grobund for forandring og forbedring – men næste skridt kræver skarp sparring fra kompetente rådgivere. Derfor søger jeg et panel, der tør stille skarpe spørgsmål og hjælpe med at få styr på økonomi, lederskab og markedstilgang.