Virksomheden fungerer som bindeled mellem danske kunder og en af verdens førende producenter af bæredygtige løsninger til byggeriet. De tilbyder et omfattende sortiment inden for facadeløsninger, keramiske fliser, laminat/LVT-gulve, badekabiner, køkken/bad/garderobe, VVS og specialproduktioner, hvilket gør dem til en totalleverandør af helhedsløsninger til byggeriet.

Udfordringen ligger i at kommunikere bredden af porteføljen, som spænder over mange forskellige områder, samtidig med at markedet er præget af konservative beslutningsprocesser. Dette gør det vanskeligt at skabe hurtige gennembrud og tydelig differentiering i forhold til konkurrenter.

Virksomheden søger sparring på:

• Go-to-market strategi: Hvordan bryder vi igennem på et traditionelt og konservativt marked?

• Kommunikation: Hvordan kan vi bedst fremhæve virksomhedens styrker – bæredygtighed, kvalitet og helhedsløsninger – på tværs af produktområder?

• Positionering: Hvordan differentierer vi os tydeligt fra konkurrenter, der ofte har mere snævert fokus?

Målet er at opnå en stærkere markedsposition, blive anerkendt som en pålidelig partner gennem hele byggeprocessen – fra projektering til aflevering og drift – og sikre, at virksomhedens bæredygtige og højkvalitets løsninger bliver førstevalg i branchen.