Virksomheden og idégrundlag

Børn bliver ofte overset i samtaler om dødsfald, sygdom og andre store livsforandringer. Vi har udviklet en fysisk, analog løsning, der hjælper forældre med at skabe trygge rammer for disse samtaler – uden at gøre dem terapeutiske eller tunge.

Produkt og løsning

Produktet består af unikke farvelægningskort af konkrete situationer kombineret med inspirationsspørgsmål og guides til voksne. Det giver forældre et konkret redskab til at åbne samtaler i barnets tempo og på barnets præmisser. Løsningen er lavpraktisk, intuitiv, i børnehøjde og kan bruges uden faglig forudsætning.

Hvilket problem løser vi?

Mange forældre mangler sprog, struktur og tryghed, når svære emner skal deles med børn. Konsekvensen er ofte tavshed eller misforståelser. Vores løsning gør det lettere at tage hul på samtaler, der ellers bliver udskudt eller undgået.

Det gør vi gennem specialiseret produkter, som adskiller sig fra hinanden, til hver livssituation.

Forretningsmodel

I dag primært direkte salg til forældre (DTC). Samtidig ser vi et potentiale i samarbejde med kommuner, regioner og fagprofessionelle, men dette rejser spørgsmål om timing, ressourcer og fokus.

Kunder og marked

Primær målgruppe er forældre til børn, der oplever sygdom, dødsfald eller andre livsændringer. Sekundært ser vi interesse fra fagpersoner og offentlige aktører. Markedet er præget af høj relevans, men også følsomhed og lange beslutningsprocesser.

Team

Vores team har kompetencer indenfor grafisk design, markedsføring og forretningsudvikling. Eksternt henter vi sparring på pædagogiske og psykologiske vinkler til produktudvikling og kommunikation til målgruppen.

Status

Løsningen er udviklet og testet i praksis. Vi oplever tydelig relevans og efterspørgsel, men står nu over for strategiske valg om fokus, salgsstrategi og næste væksttrin.

Vækstpotentiale

Vi vil skabe et univers, hvor man som forælder kan gå ind og finde konkret hjælp, når livet ændrer sig i familien. Der er potentiale inden for mange felter, og vi ønsker at dække bredt og have produkter/løsninger repræsenteret til hver væsentlig situation.

Hvad søger vi sparring på i SPRINGBOARD?

Vi ønsker kvalificeret modspil på vores strategiske prioriteringer – særligt balancen mellem DTC og B2G, timing af skalering samt styrker og svagheder i den samlede forretningscase.