“Hvordan går det hos jer?” spurgte min kones veninde, i en simpel sms, en onsdag eftermiddag mens vi gik en tur. Min kone reagerede prompte og sagde: “den her er jeg nødt til at reagere på Palle”?! Jeg stod måbende tilbage og gloede på min kone, der rask ringede til sin veninde.

Hvad jeg ikke havde fanget, var det, der lå under overfladen. Det simple spørgsmål med et forventeligt svar a la: “Vi hygger med hjemmeskoling” var reelt et råb om hjælp: “Min datter driver mig til vanvid - hvad gør jeg?!?” og min kloge kone fangede den med det samme. 

Den slags spørgsmål starter mange samtaler med i disse dage. Når vi spørger ind til andres ve og vel, er det tit et råb om hjælp fra os selv. Det gælder også i vores professionelle virke. 

Som direktør for CONNECT Denmark snakker jeg med mange partnere og virksomheder, der spørger ind til CONNECT Denmark, eller mig, men i realiteten har de meget mere på hjerte. Også mine medarbejdere er bekymrede for vores vækstvirksomheder og det smitter af på vores daglige møder og virke. Vi snakker meget om de økonomiske udfordringer, arbejdspladser og sundhedskrisen, men meget lidt om den mentale impact, hvilket burde være højere på dagsordenen. 

Én af vores partnere Velliv udlodder løbende millioner af støttekroner til at styrke den mentale sundhed, og der er mere brug for støtten nu end før. Lige nu er der brug for Velliv fonde og virksomheder i det danske samfund til at holde de pressede ejere og ledere ovenvande, mens de skal træffe skelsættende beslutninger.

Mange selvstændige er hårdt ramt på deres fundament og levevej. Det smitter af på deres familie og omgivelser via deres mentale tilstand. Selv virksomheder, der har et godt netværk af mentorer, advisors og måske bestyrelser, har det svært med at måtte afskedige Jytte i receptionen, Kenneth på lageret, Azim i salg eller Katrine i butikken, som er “familie”. Mange af de ejerledede virksomheder har svært ved at bede om hjælp, og især, hvis det handler om dem selv eller det handler om svære menneskelige beslutninger. 

Det er nu du skal tage den snak om livet, rejsen man ikke skal på, turen med spejderne, der er aflyst og om de små der drøner rundt på teammødet og vil have opmærksomhed. Giv plads til rollingerne, usikkerheden, uvisheden, historierne om Jytte, Katrine, Azim og Kenneth og brug nu de 5 min ekstra på “trivialiteter” så vi kan få en bedre forståelse mellem hinanden og dermed bedre kan komme igennem dette sammen. 

Læs mellem linjerne og lyt lidt mere, når du har din næste samtale med teamet, kunden eller samarbejdspartneren. Nogle er bekymrede for deres job, nogle er bekymrede for de udsatte og andre er bekymrede for noget tredje. Kort sagt er vi alle bekymrede for andre og os selv.

Selv om CONNECT Denmark har egne langsigtede projekter som GENSTART, OPSTART, VÆKST og IMPACT, er det vigtigt at vi står sammen nu og her. At vi har fokus på de aktuelle og presserende udfordringer men samtidig har de langsigtede mål for øje. Det er vigtigt at vi har fokus på bolden og manden samtidig. Vi skal lytte mere og føle mere. Vi skal give plads og hjælpe andre med at give plads.

Tak til alle jer, der er der lige nu for vores ejerledere, iværksættere og virksomheder med alle deres udfordringer - især den oprigtige interesse og mentale støtte.