This gadget loads the event details dynamically via code in global javascript. Do not remove.

Hvad skal næste træk være? Den rette forretningsmodel skal skalere internationalt salg af UX læringsspil. KBH - SPRINGBOARD®

  • 20 May 2019
  • 09:30 - 12:00
  • CONNECT Denmark, kl 09:30 til 12:00 pa Ryesgade 106A, 3. tv. 2100 København Ø
  • 17

Registration

  • Sidste tilmeldingsfrist 11 Maj
  • Sidste tilmeldingsfrist 11 Maj

Registration is closed



Fokus: Forretningsudvikling & Kapitalfremskaffelse


Punkter til sparring:

Hvad skal forretningsmodellen egentligt være?

- Hvad kan det fysiske læringsspil sælges for?

- Skal der overvejes en digital version fra starten?

- Hvilken kapitalanskaffelse anbefales?

Der bliver brug for flere ressourcer (til onboarding, markedsføring m.m.)

- Hvordan kan ressourcer bedst anskaffes?

- Hvilke ressourcer først?

Branding

- Hvordan skal produktet omtales f.eks. som læringsspil? Eller Strategy Tool ?


Branche: UX & Persuasive Design, EdTech/Uddannelse, Gaming og computerspil, Forskning,

Serviceydelser/konsulent/rådgiver

Digitalisering (af eksisterende virksomheder), IT, App, IKT - informations- og kommunikationsteknologi


Udviklingsstadie: Proof of Concept


Virksomheden udarbejder et UX læringsspil, der skal hjælpe organisationer med at skabe bedre forbrugsoplevelser for deres kunder, og nå strategiske mål via

1) strategisk udvikling af design af brugeroplevelser

2) transparent design der hjælper kunderne til at træffe beslutninger og agere ift. målene

3) styrkelse af:

- evalueringen af designs

- læringen fra tidligere erfaringer

- dokumentation i et designbibliotek med guidelines.


Kompetencer:

B2B

Design

Digitalisering

Distributionskanaler

Finansiering & Kapitalrejsning

Forretningsmodeller

Forretningsudvikling

Innovation (forretning, marked, produkt, proces)

Internationalisering

It & Systemudvikling

Kommunikation

Ledelse

Markedskendskab Nordamerika

Marketing & Branding

Organisationsudvikling

Partnerskaber

Prissætning

Salg

Strategi og vækstplaner


______________________________________________

Mange sidder alene eller i siloer i virksomheder. Spillet inviterer til samarbejde, et fælles sprog og vidensdeling på tværs af teams og roller, så der i højere grad sker en fælles forståelse for mål samt strategisk løsning, der holder fokus væk fra “synes”, kopiering af hvad andre gør uden omtanke og beslutninger uden velfunderet belæg. I spillet betragtes alle lige uanset rolle i organisationen.


Idégrundlag

Markedsanalyse viser, at der er et behov for et værktøj, der hjælper virksomheder med at lære, forankre og dokumentere Persuasive Design inden for UX.

- Løsninger udarbejdes i fællesskab på tværs af forretningen og teams så barrierer ift. siloopdeling kan nedbrydes.

- Fokus på intention, strategi og konsekvenser ift. brugeradfærden så chancen for at fremkalde den ønskede adfærd og fremstå troværdig øges, og risikoen for backfiring og manipulation mindskes

- Læringspillet har til formål at hjælpe med at lære og forankre viden (og ikke blot give information som andre produkter på markedet).

- Flere trækker på forskning fra psykologi.

Dette læringsspil trækker på forskning fra:

1. psykologi

2. retorik

3. neurovidenskab

Forretningsmodel:

1. Abonnement/licens med onboarding + uddannelse (evt. online) af ambassadører hos kunderne - og med evt. gratis prøveperiode

2. Styksalg online + overvejer krav om uddannelse

3. Styksalg med onboarding + uddannelse af ambassadører hos kunderne (evt. online)

4. Kurser/online uddannelse f.eks. uddannelsespakker: Ambassadør, super user, bruger m.m

5. Online læringsspil? (prototypen er et fysisk læringsspil, der kan bruges på whiteboard eller omkring et bord. Brikkerne er magnetiske)

Fordele ved abonnement:

- Indblik i brugen af læringsspillet og kundens situation/behov løbende med mulighed for tilpasning og mersalg

- Ongoing business/skalering

- Virksomheder har løbende adgang til læringsspillet (og med mulighed for opdateringer)

- Action plan for ambassadører for at sikre løbende commitment og handling

- Adgang til rapporter/statistikker med generelle tal for brugen af læringsspillet hvis muligt

Salgkanaler

Salg via bureauer + spilfirmaet + virksomheden + online markedsføring + evt. yderligere kanaler.

Vækstpotentiale/mål

Mellemstore/store virksomheder på verdensplan + uddannelsesinstitutioner på sigt + evt. samarbejde med prototypefirmaer som Axure

Ledelse og team

Der er en ejer, en med fagligt kendskab til regnskab og en leverandør (spilfirma), der har lavet prototypen, og som kan lave det fulde læringsspil. Derudover er der personer fra virksomheder, der løbende har hjulpet med test i forberedelsen af prototypen, der er åbne for at hjælpe yderligere.

Bestyrelse

Der er planer om en bestyrelse på sigt.

Økonomi/finansiering

1,5 millioner kr. såfremt scope forbliver et fysisk læringsspil alene. Budget skal specificeres yderligere. Der er en mulighed for, at kunder kan finansiere udviklingen af det fulde spil. Det kan ske ved, at kunderne preorder spillet (min. 50 stk.) og betaler, så udviklingen af det fulde spil kan gå i gang. Pt. er spilprisen 2500 dollars + administration + fragt.

Status på udviklingsstadie

Prototype er udviklet af et fysisk læringsspil, og der mangler finansiering til udvikling af det fulde læringsspil. Der skal ske overvejelse om behov for supplering med digitalt produkt. Der foretages demoer/spil med prototypen nationalt og internationalt.

Konkurrenter

Der findes mange kort, PDFer og lignende på markedet, men der er endnu ikke identificeret et spil. Yderligere er der ikke identificeret et læringsværktøj til forankring med mulighed for feedback.


Punkter til sparring:

Hvad skal forretningsmodellen egentligt være?

- Hvad kan det fysiske læringsspil sælges for?

- Skal der overvejes en digital version fra starten?

- Hvilken kapitalanskaffelse anbefales?

Der bliver brug for flere ressourcer (til onboarding, markedsføring m.m.)

- Hvordan kan ressourcer bedst anskaffes?

- Hvilke ressourcer først?

Branding

- Hvordan skal produktet brandes og omtales f.eks. som læringsspil? Eller Strategy Tool ? Eller UX / persuasive Design Tool ?



CONNECT Denmark — Ryesgade 106 A, 3.tv, 2100 København Ø — Telefon: +45 24 27 07 07 — E-mail: connect@connectdenmark.com — Sociale platforme:
Powered by Wild Apricot Membership Software