Fokus: Kapitalfremskaffelse
Punkter til sparring
- Go-To-Market strategi - nationalt og globalt
- Ledelsesteam og ejersammensætning
- Kapitalrejsning/finansiering til videreførelse af virksomheden
- Exitstrategi, helt eller delvist
Branche: Jern- og metalvareindustri, Maskiner og maskinindustri
Udviklingsstadie: Proof of Scale
Virksomheden har gennem de seneste godt 2 år udviklet og patenteret et unikt produkt, der på betydende punkter adskiller sig væsentligt fra konkurrerende produkter.
Alle punkter kan direkte omsættes til øget produktivitet og besparelser hos kunden.
Produktet skal afsættes gennem distributørnetværk og slutkunderne er maskinfabrikker med CNC-bearbejdning.
Kompetencer
Afsætning & Distributionskanaler
B2B
Distributionskanaler
Exit strategi
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsudvikling
Internationalisering
Marketing & Branding
Partnerskaber
Salg
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
Markedet for fuldautomatiske stang automater består i dag af en række veletablerede fabrikanter af stangladere som alle arbejder ud fra at "One size does NOT fitt all"
Ideen
Virksomhedens idegrundlag er at udvikle, producere og markedsføre en væsentligt simplificeret automatisk stangautomat, der som en modulopbygget enhed, rummer samtlige gængse stålstangs dimensioner i en og samme maskine. "One size does fitt all"
Forretningsmodel:
Forretningsmodellen er at sælge gennem distributørnetværk, der enten kan være maskinbyggere, maskinforhandlere eller projekt/service virksomheder. Slutkunder er maskinfabrikker med CNC-bearbejdning.
Vækstpotentiale:
Det samlede globale marked for stangautomater udgjorde i 2016 ca. 17 milliarder og forventes at ligge på ca. 24 milliarder her i 2020.
Team:
Oprindeligt er virksomheden stiftet af 3 iværksættere i samarbejde med et af innovationsmiljøerne.
Der nu kun 1 iværksætter tilbage og innovationsmiljørenes levetid er begrænset til udgangen ad 2022
Bestyrelse:
Virksomheden har en professionel bestyrelse bestående af 3 personer, alle med indgående kendskab til branchen.
Spørgsmål til panelet
Go-To-Market strategi - nationalt og globalt
- Hvordan kan virksomhedens strategi og forretningsmodel udvikles så potentialet udnyttes bedst muligt.
Ledelsesteam og ejersammensætning
Kapitalrejsning/finansiering til videreførelse af virksomheden
- Hvor og hvordan skaffes på det nuværende grundlag den nødvendige finansiering og kapitalrejsning?
Exitstrategi, helt eller delvist
- Fortsat drift eller exit her og nu, og i givet fald hvordan skal en exit strategi udformes?
