Fokus: forretningsudvikling, kapitalfremskaffelse
Introduktion til SPRINGBOARD®
SaaS løsning der skaber et unikt, hurtigt og brugervenligt overblik over en virksomheds daglige drift på en lang række parametre som planlægning, arbejdsgange, sagsstyring, opgaver og fakturering. Målgruppen er virksomheder med en driftsorganisation.
Det modulopbyggede produkt giver kundetilpassede løsninger med stort fokus på visualisering af overblik og funktioner – modsat et regneark.
Ambitiøs virksomhed med stort vækstpotentiale.
Punkter til sparring
- Positionering og skalering – herunder finansiering/kapitalrejsning
- Strategi for vækst og valg af fokusområder
- Hvordan skabes det bedste udgangspunkt for exit inden for en årrække?
Branche: Software/SaaS
Udviklingsstadie: Proof of Business
Region: Sjælland
Kompetencer til panelet
Bestyrelsesarbejde
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsudvikling
Internationalisering
Investor Pitch
It & Systemudvikling
Strategi og vækstplaner
______________________________________________
SaaS virksomheden har udviklet en løsning, hvor fokus fra start har været at automatisere og gøre det nemt, når man vil drive/udvikle en abonnementsforretning. Her kunne omdrejningspunktet f.eks. være serviceaftaler på varmepumper, som er opgaver, der skal gentages i bestemte tidsintervaller.
Løsningen løser konkrete problemstillinger som:
- Automation af gentagende opgaver samt påmindelser
- Kommunikation på tværs af virksomheder, medarbejdere og kunder
- Dokumentarkiv på tværs af alle brugere tilknyttet løsningen
- Logins alt efter hvilken bruger der er tilknyttet løsningen
- Mulighed for customised dashboard alt efter hvilken branche der skal bruge løsningen.
Produktet er målrettet alle brancher, der har brug for at styre og få overblik over driften. Håndværk/servicevirksomheder, ejendomsadministratorer, FM (Facility Management), kommuner og alle andre steder, hvor der er brug for et samlet overblik.
Der findes en række konkurrenter på markedet. Her er de 5 største:
1.Ordrestyring
2.Minuba
3.Apacta
4.EG Komplet
5.E-regnskab
Der er stort vækstpotentiale – både med den nuværende løsning, men også med de ambitioner vi har om at skabe et værktøj, der kan bruges på tværs af mange brancher.
Markedet fortæller os at vi virkeligt har fat i noget, de andre konkurrenter ikke har. Nemlig brugervenlighed og visualisering af det overblik, der er så vigtigt i enhver organisation.
Spørgsmål til panelet
- Strategi for vækst og valg af fokusområder. Med en løsning som kan passer ind i så mange brancher, kan det være svært at holde fast i den røde tråd!
- Finansiering og kapitalrejsning til skalering samt positionering. Enten i form af lån, bløde penge eller investor?
- Exit strategi? Ambitionen er at løsningen skal sælges inden for en årrække. Hvordan skaber man det bedste udgangspunkt for dette?
