Virksomheden og idégrundlag

Virksomheden er en innovativ konsulentvirksomhed stiftet i 2017 af 3x Business Development Engineers.

Vores formål er at hjælpe B2B-virksomheder med struktureret vækst, gennem moderne teknologi, kendte marketing- og salgsteknikker samt forretningsudvikling.

Vi skaber samspil mellem marketing- og salgsafdelingen, så de understøtter- og skaber værdi for hinanden, til at indfri virksomhedens økonomiske målsætninger.

Vores kunder oplever:

• - Flere relevante B2B-leads
• - Op til 230% bedre hitrate i deres mødebooking
• - Øget omsætning
• - Bedre kundedialoger og øget tillid til sælgerne
• - Sælgere der kan fokusere på varme B2B-leads
• - Marketingansvarlige der forstår hvordan de bidrager til omsætningen

Dette opnår de med en aftale hos os, der består af:

• - Marketing: Leadgenerering via SoMe og andre kanaler, e-mail marketing
• - Salg: Mødebooking, Social Selling og Sales-funnels
• - Pipeline management: Behandling af leads gennem hele kunderejsen
• - Ledelsesrapporteing: Data om marketing og salg via Power-BI
• 
  

Vores kunder er primært IT, SaaS, Konsulent- Produktions- og teknologivirksomheder. De giver en månedlig abonnemtspris for, at vi varetager hele- eller dele af deres marketing- og salgssetup.

Organisatorisk samarbejder vi i teams omkring en kunde. Teamet består af 2 konsulenter, hvor den ene primært beskæftiger sig med marketing automation og projektledelse, og den anden står for kommunikation og leadgenerering.

Et team har ca. 10 aktive kunder ad gangen.

Videre har vi et inhouse content-team, bestående af en grafiker og en tekstforfatter, der løfter større content-leverancer, såsom e-bøger, blogindlæg, cases og grafisk design.

Vi har taget vores egen medicin siden opstarten, og har derfor et velfungerende LeadMotor setup, der giver os selv mange B2B-møder og et godt salgsflow.

Hele virksomhedens DNA er fokuseret omkring vækst og udvikling, og vi har geninvesteret stort set hele overskuddet i yderligere væksttiltag samt nye kolleger og kontorer i Herning og Aarhus.

Desuden har vi indført en række medarbejdergoder, for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft, som kan være en svær øvelse i vores branche.

Nu er vi kommet til et stadie, hvor vi skal til at bevise at vi kan tjene penge, særligt i et marked, som er mærkbart mere volatilt.

Det er lidt af en forandringsproces, med nyt fokus og mindset.

Vi skal nu til beskæftige os mere med effektivisering. Siden november har vi reduceret os selv til 12 medarbejdere frem for 18 medarbejdere.

Så hvordan går vi fra væksteventyr til profitmaksimering?