, ,
This gadget loads the event details dynamically via code in global javascript. Do not remove.

SPRINGBOARD® i Aarhus: Online B2B-salgsværkstøj søger sparring strategi fra vækstfokus til profitmaksimering

  • 17 Apr 2023
  • 17:00 - 21:00
  • EY / Decision Makers, kl 17:00 til 21:00 pa Værkmestergade 25, 8000 Aarhus
  • 15

Registration

  • Sidste tilmeldingsfrist er: 12. april 2023
  • Sidste tilmeldingsfrist er: 12. april 2023

Registration is closed



Introduktion til SPRINGBOARD®

Tiden kalder på mere profitabel vækst. Hvordan geares vores organisation til at gå fra 100% vækstfokus, hvor hver en øre skulle geninvesteres i flere kunder, kolleger, kvm. og marketing, til have mere fokus på profitmaksimering og effektivitet. Det er den øvelse, vi står overfor i det næste regnskabsår (Jul 23 - Jun24).


Punkter til sparring

Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:

                1. 1. Nøgletal - Hvilke er vores hoved-drivere til effektivisering og profitmaksimering?

                2. 2. Medarbejdernes motivation – Accept af at gå fra væksteventyr til ’hårdt’ arbejde

                3. 3. A-holdet – Hvordan sættes standarder? Vi har ikke længere råd til middelmådighed (B-players)

                Branche: Digitalisering (af eksisterende virksomheder), Serviceydelser/konsulent/rådgiver

                Udviklingsstadie: Proof of Business

                Region: Midtjylland

                Kompetencer i panelet:

                • Organisationsudvikling
                • Strategi og vækstplaner
                • Virksomhedsdrift & Handlingsplan


                OBS: Vær opmærksom på, at der vil være tilskuere til dette SPRINGBOARD®.


                Virksomheden og idégrundlag

                Virksomheden er en innovativ konsulentvirksomhed stiftet i 2017 af 3x Business Development Engineers.

                Vores formål er at hjælpe B2B-virksomheder med struktureret vækst, gennem moderne teknologi, kendte marketing- og salgsteknikker samt forretningsudvikling.

                Vi skaber samspil mellem marketing- og salgsafdelingen, så de understøtter- og skaber værdi for hinanden, til at indfri virksomhedens økonomiske målsætninger.


                Vores kunder oplever:

                • - Flere relevante B2B-leads
                • - Op til 230% bedre hitrate i deres mødebooking
                • - Øget omsætning
                • - Bedre kundedialoger og øget tillid til sælgerne
                • - Sælgere der kan fokusere på varme B2B-leads
                • - Marketingansvarlige der forstår hvordan de bidrager til omsætningen


                Dette opnår de med en aftale hos os, der består af:

                • - Marketing: Leadgenerering via SoMe og andre kanaler, e-mail marketing
                • - Salg: Mødebooking, Social Selling og Sales-funnels
                • - Pipeline management: Behandling af leads gennem hele kunderejsen
                • - Ledelsesrapporteing: Data om marketing og salg via Power-BI

                Vores kunder er primært IT, SaaS, Konsulent- Produktions- og teknologivirksomheder. De giver en månedlig abonnemtspris for, at vi varetager hele- eller dele af deres marketing- og salgssetup.


                Organisatorisk samarbejder vi i teams omkring en kunde. Teamet består af 2 konsulenter, hvor den ene primært beskæftiger sig med marketing automation og projektledelse, og den anden står for kommunikation og leadgenerering.

                Et team har ca. 10 aktive kunder ad gangen.

                Videre har vi et inhouse content-team, bestående af en grafiker og en tekstforfatter, der løfter større content-leverancer, såsom e-bøger, blogindlæg, cases og grafisk design.


                Vi har taget vores egen medicin siden opstarten, og har derfor et velfungerende LeadMotor setup, der giver os selv mange B2B-møder og et godt salgsflow.


                Hele virksomhedens DNA er fokuseret omkring vækst og udvikling, og vi har geninvesteret stort set hele overskuddet i yderligere væksttiltag samt nye kolleger og kontorer i Herning og Aarhus.

                Desuden har vi indført en række medarbejdergoder, for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft, som kan være en svær øvelse i vores branche.


                Nu er vi kommet til et stadie, hvor vi skal til at bevise at vi kan tjene penge, særligt i et marked, som er mærkbart mere volatilt.

                Det er lidt af en forandringsproces, med nyt fokus og mindset.


                Vi skal nu til beskæftige os mere med effektivisering. Siden november har vi reduceret os selv til 12 medarbejdere frem for 18 medarbejdere.

                Så hvordan går vi fra væksteventyr til profitmaksimering?

                CONNECT Denmark — Bryghuspladsen 8, 3. sal, 1473 København K — Telefon: +45 27 28 17 86 — E-mail: connect@connectdenmark.com — Sociale platforme:
                Powered by Wild Apricot Membership Software