Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:
Resume
Virksomheden har på kort tid etableret sig som et af de mest velkendte brands i en hurtigt voksende branche herhjemme og etableret sig på flere europæiske markeder.
Glamping er blevet en eftertragtet ferieform, der kombinerer oplevelsen af at være i ét med naturen med komforten, man kender fra hotelverdenen. Det er en bevægelse, der er utrolig Instagram-venlig, hvilket har været med til at sende efterspørgslen i vejret. På Google var der sidste år en 144% stigning i søgninger på “glamping telte” sammenlignet med 2022.
Vision
Vi vil være det førende brand inden for glamping.
Mission
Vores mission er at bidrage og inspirere til små hverdagseventyr direkte i folks egen baghave. Som vi siger, er vi “mere end et telt”.
Forretningsgrundlag
Glamping er et voksende fænomen herhjemme og rundt i Europa. Glamping bygger på ideen om at komme tæt på naturen uden at gå på kompromis med komforten.
Det er herfra vi udleder vores value proposition til forbrugeren. Vi tror nemlig på, at de fleste godt kan lide at sove i telt, men ganske enkelt ikke orker fugtige soveposer, klæde sig på liggende, eller krabbegangen ud på en våd græsplæne for at tage sine sko på.
Distributionskanaler
Salget genereres gennem egen webshop. Det er med til at holde vores dækningsbidrag høje, da vi skærer mellemled fra, og udgifter til lokaler på et minimum.
Geografi
Vi har i dag webshops i Danmark, Sverige, Tyskland, Frankrig og Italien.
Markedets størrelse
Når vi trækker tal fra Google på søgeefterspørgslen i de ovenstående lande, rammer vi et estimeret markede på 26-30.000 telte årligt i de fem lande. Med en gennemsnitspris på 7.500 DKK vurderer vi dermed markedet til at være mellem 195 og 225 mio DKK - med gode vækstrater i alle lande og et mere modent marked i Danmark.
Prissætning
Vi prissætter vores telte mellem de dyre og de billige brands. Vi ønsker at positionere os som kvalitetsmæssigt på højde med de dyre, men grundet det direkte og udelukkende online salg, kan vi holde udsalgspriserne markant under vores konkurrenter.
Vores telte ligger i dag med en dækningsgrad på 60% før håndteringsomkostninger.
Konkurrencesituation
Vi ser markedet som delt op i tre:
- 1. Low end – Supermarkeder og byggemarkeder
- 2. Vores Glamping telte samt virksomheden CanvasCamp
- 3. High end - brands som Nordisk og Robens der forhandles gennem outdoor butikker.
Prismæssigt ligger vi os imellem de billige telte fra supermarkederne og byggemarkederne, og de dyrere telte forhandles af specialbutikkerne.
På det europæiske marked er den største konkurrent CanvasCamp, som er meget sammenliglig med vores koncept og kvalitet. Deres udtryk er ikke det samme, og de har ikke nær så mange detaljer, som vi har. Dog er deres priser ca. 20% under vores. CanvasCamp er en af de største spillere på det europæiske marked.
Skalering
Vores forretningsmodel er bygget til skalering. De faste omkostninger ved ekstra salg ligger udelukkende i lagerkapacitet samt personale til ordrehåndtering og kundeservice.
Organisation og ledelse
Henrik Jensen og Claus Pedersen står bag virksomheden. Henrik er ansvarlig for den daglige drift og produkterne, mens Claus står for hjemmesiden og markedsføringen.