This gadget loads the event details dynamically via code in global javascript. Do not remove.

SPRINGBOARD® i København: Virksomhed inden for udvikling og produktion af merchandise & firmagaver samt B2B-loyalitetsshops søger sparring til skalering

  • 29 Apr 2025
  • 14:00 - 16:30
  • BLOXHUB, kl 14:00 til 16:30 pa Bryghusgade 8; 3, 1473 København K
  • 18

Registration

  • Tilmeldingsfrist: 22. april 2025
  • Tilmeldingsfrist: 22. april 2025

Registration is closed



Introduktion til SPRINGBOARD®

Virksomheden leverer firmagaver, merchandise og driver skræddersyede B2B-loyalitetsshops, der styrker kunders og medarbejderes engagement.

Kunderne vælger virksomheden for høj service, lav fejlprocent og et single point of contact. Der er ca. 30 større erhvervskunder samt en B2C-webshop, der står for 25% af omsætningen.

Virksomheden arbejder med en hybrid B2B/B2C-model. Primært drives der loyalitetsshops og sælges firmagaver til virksomheder, men der drives også en B2C-webshop med et overlappende sortiment, som udgør ca. 25% af omsætningen.

Ambitionen er at vækste både på B2B- og B2C-markedet. Målet er at udvide kundeporteføljen og optimere eksisterende loyalitetsshops, så forretningen skaleres yderligere. Der er budgetteret en omsætning på 6,6 mio. kr. i 2025.


Punkter til sparring

Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgendetemaer:

                                  1. 1. Skalering og ressourcer
                                    Virksomheden drives i dag af én person, hvor alle opgaver fra salg til drift håndteres internt. Hvornår det giver mening at ansætte en medarbejder – og til hvilke funktioner?

                                  2. 2. Digitalisering
                                    Hjemmesideudvikling, nyhedsbreve og kodning er ressourcekrævende og dyre områder. Hvordan kan disse processer optimeres eller gøres mere kosteffektive? Er outsourcing, brug af standardløsninger eller andre strategier vejen frem?

                                  3. 3. Logistik & outsourcing
                                    Virksomheden håndterer selv lager og forsendelse, hvilket giver fuld kontrol men også medfører ressourcekrævende drift. Er det fordelagtigt at outsource lager og logistik, og hvad er fordele/ulemper? Hvilke omkostninger, risici og krav til en ekstern partner bør overvejes?


                                                  Branche: Handel

                                                  Udviklingsstadie: Proof of Business

                                                  Virksomhedens CVR-reg.: Sjælland

                                                  Kompetencer i panelet:

                                                  • Skalering og ressourcer
                                                  • Digitalisering
                                                  • Logistik & outsourcing


                                                  Virksomheden og idégrundlag

                                                  Virksomheden leverer firmagaver, merchandise og driver skræddersyede loyalitetsshops for virksomheder. Virksomheden gør det nemt for andre virksomheder at belønne medarbejdere og styrke kundeloyalitet via en driftssikker løsning. Virksomhedens unikke styrker er høj service, lav fejlprocent og single point of contact, der sikrer en smidig proces for kunderne.


                                                  Produkt/ydelse

                                                  Virksomheder ønsker at styrke relationer til medarbejdere og kunder, men mange oplever udfordringer med logistik, administration og fejlleverancer. Virksomheden tilbyder en komplet løsning, hvor alt håndteres fra udvikling til drift, så kunderne slipper for kompleks administration.


                                                  Løsningen

                                                  Virksomhedens loyalitetsshops og gaveportaler sikrer en enkel og fleksibel løsning til firmagaver og merchandise. Kunderne får en skræddersyet platform, hvor de nemt kan bestille produkter, samtidig med at vi står for drift, lagerstyring og distribution.


                                                  Forretningsmodel

                                                  Virksomheden arbejder med en hybrid B2B/B2C-model. Primært drives der loyalitetsshops og sælges firmagaver til virksomheder, men der drives også en B2C-webshop med et overlappende sortiment, som udgør ca. 25% af omsætningen.


                                                  Kunder

                                                  Kunderne er primært større virksomheder, der ønsker at tilbyde firmagaver eller belønninger gennem loyalitetsshops. Virksomheden har ca. 30 aktive erhvervskunder, som vælger virksomheden som leverandør pga. det høje serviceniveau og effektive proces.


                                                  Markedet

                                                  Markedet for firmagaver og loyalitetsshops er voksende, da virksomheder i stigende grad investerer i medarbejderpleje og kundeengagement. Der er et stort potentiale for skræddersyede løsninger, der forenkler processer og sikrer kvalitet.


                                                  Konkurrenter

                                                  Der findes mange andre aktører inden for firmagaver og merchandise, men få tilbyder en fuld servicepakke med både gaveportaler og loyalitetsshops. Virksomhedens styrke ligger i en kombination af teknologi, driftssikkerhed og personlig service.


                                                  Vækstpotentiale og ambition

                                                  Ambitionen er at vækste både på B2B- og B2C-markedet. Målet er at udvide kundeporteføljen og optimere eksisterende loyalitetsshops, så forretningen skaleres yderligere. Der er budgetteret en omsætning på 6,6 mio. kr. i 2025.


                                                  Drift og samarbejdspartnere

                                                  Virksomheden drives af én person, der håndterer alle opgaver fra kundekontakt til drift og logistik. For specialiserede områder som IT og webshopudvikling samarbejdes der med nøje udvalgte underleverandører, der sikrer høj kvalitet og effektivitet.


                                                  Økonomi/finansiering

                                                  Virksomheden er økonomisk velfunderet med en stabil kundebase og en løbende vækststrategi. Indtægterne kommer primært fra B2B-salg, men B2C-segmentet bidrager også til en solid omsætning.


                                                  Status

                                                  Virksomheden har etableret sig som en betroet aktør inden for firmagaver og loyalitetsshops med en stærk kundeportefølje og en effektiv drift. Virksomheden er i gang med at optimere platforme og processer for at understøtte den videre vækst.


                                                  CONNECT Denmark — Bryghuspladsen 8, 3. sal, 1473 København K — Telefon: +45 27 28 17 86 — E-mail: connect@connectdenmark.com — Sociale platforme:
                                                  Powered by Wild Apricot Membership Software