Produkt/ydelse

Borgere med kognitive udfordringer (ADHD, autisme, erhvervet hjerneskade m.fl.) mangler struktur og overblik i hverdagen. Manglen på struktur og overblik resulterer i at disse persongrupper får et større behov for støtte. Denne støtte består hovedsageligt af personlig kontakt.

Virksomheden gør fagpersoner på social- og specialområdet i stand til at støtte borgere med struktur, mestring og målopfyldelse – dokumenteret og effektivt.

Det unikke: De fleste digitale værktøjer på markedet fokuserer primært på enten borgeren eller administrationen. Virksomheden leverer ikke bare kvalitet til borgere med udfordringer – vi gør det på en måde, der udnytter fagpersoners og dermed institutioners og kommuners tilgængelige ressourcer bedre.

Hvilken løsning har vi?

Tre digitale værktøjer til struktur, planlægning og mestring. Samme information tilgængelig på tre niveauer:

1. Borgerens værktøj til selvstændighed

2. Fagpersonens system til dokumentation og optimering

3. Kommunens platform til administration og rapportering

In-house softwareudvikling sikrer løbende forbedringer.

Forretningsmodel

Virksomhedens hovedfokus er B2G.

4. Institutionsmodel: 5.000 kr./år + 50 kr./mdr. pr. licens

5. Bred kommuneaftale: 2-3 kr./år pr. indbygger med fri adgang

Begge inkluderer fri support, undervisning og opdateringer.

Kunder

63 danske kommuner. Anvendes på tværs af indsatser: bostøtte, beskæftigelse, STU, specialskoler- og børnehaver, inklusion, erhvervet hjerneskade mm..

Markedet

Primær målgruppe: 185.000+ borgere med ADHD/autisme (3,77% af befolkningen).

Erhvervet hjerneskade: 230.000 (3,9%)

Intellektuel funktionsnedsættelse: 71.000 (1,2%)

Cerebral parese: 10.000 (0,17%)

NEET-unge: 17.000-18.000

Konkurrenter

Flere små konkurrenter på strukturområdet: EG ShowMyDay, Tiimo, GoMission. Vi møder dem dog sjældent i praksis på B2G.

Digitale værktøjer til andre målgrupper med sammenfaldende funktionaliteter - f.eks. DagLiv til Demens.

Vækstpotentiale/mål/ambition

Kort: Skalering i kommuner, hvor virksomheden allerede er implementeret succesfuldt på en del af kerneområdet.

Mellem: Det foretrukne digitale værktøj til de målgrupper, vi hjælper nu.

Lang: Udvidelse af målgrupper. Med nuværende funktionaliteter kan vi hjælpe langt flere end vores nuværende målgruppe.

Ultimativt: Virksomheden bliver platformen for alle opgaver, hvor der er en aftale mellem borger og kommune der skal eksekveres: demens, genoptræning, hjemmetræning, plejeopgaver.

Økonomi/finansiering

Virksomheden er markedsledende på vores område med dokumenteret effekt og fremragende kundefastholdelse. Men efter 14 år har vi stadig underskud. Underskuddet dækkes år for år af vores ejer/moderselskab. Det er ikke optimalt. Målet er at skabe en sund forretning med et rimeligt overskud. En sund forretning gør at moderselskabet kan investere flere ressourcer i at gøre værktøjerne endnu bedre og mere innovative. Og det skal til for at kunne bibeholde vores position.