Af Kresten Nørgaard Christensen, Certificeret Bestyrelsesmedlem og Forretningsudvikler, Develco Innovation

Journalister ynder at fremstille forretningssucceser som resultatet af enkeltpersoners indsats. Det er bare løgn! Jeg anerkender genier og ildsjæle, men selv den mest geniale, karismatiske person kommer til kort, uden at have et stærkt hold, at sparre med.

Forretningsinnovation - hvorfor det?

At udvikle noget nyt, med afsæt i det man i forvejen kender, kalder vi innovation. "Forretningsinnovation" betegner enhver ændring i din virksomheds forretningsmodel, som fører til et bedre resultat end den I havde i forvejen. Vindervirksomheder formår at forny sig igen og igen, f.eks. ved at tilbyde en ny og bedre service - gerne til en lavere pris. Det sidste gør ondt på de fleste, men husk: det er bedre at gøre det før konkurrenten!

Vindervirksomheder bliver ledet af et team

I nutiden, hvor der hele tiden sker forandringer i vilkårene for vores virksomhed, er kravet til ledelsen en dynamisk størrelse. Sammensætningen af ledelsesteamet skal til enhver tid kunne matche de aktuelle udfordringer. Traditionelt har man haft en bestyrelse, en revisor og en advokat tilknyttet sin virksomhed - ofte på livstid. Det lever selvfølgelig ikke op til nutidens standard. Man kunne passende kalde dette setup for "den professionelle tantebestyrelse". Bestyrelsen skal evalueres hvert år og bør jævnligt have tilført nye medlemmer, med den erfaring der er brug for netop nu. Revisorer og advokater er at betragte som konsulenter, som man kan trække på og udskifte ad hoc, i lighed med andre specialkonsulenter.

Hvad gør en lille, ejerledet virksomhed?

Hvis der ikke allerede er en professionel bestyrelse, kan det ikke anbefales kraftigt nok, at få den etableret. Jeg har desværre set alt for mange ejerledede virksomheder, som har haft en succes i 10 år eller mere, men "pludselig" smuldrer succesen. De første par år reagerer man ikke - "det bliver sikkert bedre næste år". Ofte er det først når banken lukker kassekreditten, at ejeren erkender, at det står skidt til. Nu skal der ske "noget", men virksomheden har samlet set mistet evnen til at manøvrere. Kun ved at have en veltrimmet bestyrelse/ledelse, og en ejerleder der er parat til at lytte til gode råd, kan en virksomhed løbende tilpasse sig og fortsætte successen.

Trænger du til fornyelse i din bestyrelse? Så finder du sikkert den rigtige kandidat blandt medlemmerne i CONNECT Denmark.