
CONNECT Denmark afholder PITCH-Springboard med 2 X 3 projekter fra SDU Cortex Lab. Casene er en del af "PreAccelerator” og de er klar til sparring på deres forretningsstrategi. Disse PITCH-Springboard afholdes online.
Case 2:
Vi skaber en digital platform der vil skabe fuld gennemsigtighed indenfor alternativ sygehusvalg på verdensplan. Vores fokusgruppe er hospitaler og klinikker i den private såvel offentlige sektor.
Stadie: pre Proof of Concept / Proof of Concept
Sparringen gives på en række Pitch-SPRINGBOARD, hvor virksomhederne på 8 minutter får lejlighed til at præsentere sig selv og deres udfordringer for et kompetent sparringspanel af vores medlemmer, som derefter i ca. 40 minutter giver virksomhederne strategisk forretningsmæssig sparring.
Sparringspunkterne kan både være indenfor virksomhedens forretningsidé, forretningsmodel, dele af forretningsplanen eller måske finansieringsmodellen – men det er virksomheden, der selv definerer sine strategiske udfordringer.
Forberedelsesmæssigt kan der forventes en one-pager eller er kort strateginotat.
Sparringen gives på to sparringdage (8. og 9. december), hvor der forventes 2 x 3 cases.
Denne invitation er således til
-Tirsdag den 8. december
og man kan tilmelde sig til en eller flere af aktiviteterne. Ønsker du at deltage til alle 3, eller evt. ønsker at invitere en gæst, så kontakt facilitator Stefan Overby Stam.
Dagens forventede program:
Kl. 13:00 – 14:00 PITCH-Springboard præsentation case #1 (tilmeld her)
- Velkomst og introduktion
-Pitch, feedback og spørgsmål
-Sparring I panel
-Afslutning og netværk
Kl. 14:15 – 15:15 PITCH-Springboard præsentation case #2 (tilmeld her)
-Velkomst og introduktion
-Pitch, feedback og spørgsmål
-Sparring I panel
-Afslutning og netværk
Kl. 15:30 – 16:30 PITCH-Springboard præsentation case #3 (tilmeld her)
-Velkomst og introduktion
-Pitch, feedback og spørgsmål
-Sparring I panel
-Afslutning og netværk
Branche: Andet
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Kompetencer til panelet
Finansiering & Kapitalrejsning
Forretningsmodeller
Forretningsudvikling
Innovation (forretning, marked, produkt, proces)
Strategi og vækstplaner
Virksomhedsdrift & Handlingsplan