Introduktion til SPRINGBOARD®
Virksomheden, der er landsdækkende, udbyder fysiske/psykiske førstehjælpskurser, udstyr til elementær brandbekæmpelse, sikkerhedsudstyr samt serviceydelser til en lang række produkter inden for brandmateriel og førstehjælp. Kunderne er både B2B og B2C.
Virksomheden er altid opdateret omkring lovkrav og nye produkter, så kunderne vejledes og rådgives mest optimalt.
Et system gør det nemt for kunden at holde øje med, hvornår materiel skal udskiftes. Systemet kan også bruges til sporbarhed af produkterne.
Virksomheden har tilknyttet en lang række fageksperter som fx brandmænd, sikkerhedsvagter, skadeservicemedarbejdere, psykologer, psykoterapeuter, læger, sygeplejersker, kiropraktorer, sundhedsplejersker og jordemødre.
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende områder:
Industri: Handel, Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Udviklingsstadie: Proof of Business
Region: Nordjylland
Kompetencer der efterspørges til panelet:
Virksomheden og idégrundlag – hvad er unikt? At hjælpe andre mennesker. Virksomheden startede med at sælge førstehjælpskurser, og er siden vokset med udbydelse af elementær brandbekæmpelse, psykisk førstehjælp og serviceydelser til vores produkter af brandmateriale/hjertestarter mm. Vores holdning er, at alle skal hjælpes, og jo flere som kender til førstehjælp og kan yde det, jo bedre er vores samfund.
Vores kundegruppe er meget bred, idet det både kan være den private samt erhverv. Vi dækker alles behov, og en af vores forcer er at stå til rådighed hele døgnet, så vi er der, når den enkelte har brug for det. Markedet er stort, og vi vil også gerne ramme de kunder, som har afdelinger både inden- og udenlands i norden og Europa.
Vi har opbygget et system, som gør det nemt for kunden at holde øje med, hvornår der skal udskiftes materiel. Systemet kan også bruges til sporbarhed af produkterne.
Der findes store konkurrenter, som ofte er kendt for deres brand. Derfor kan det være svært at konkurrere mod dem, men ofte tager tingene længere tid at omsætte i hverdagen, hvilket gør, at vores virksomhed kan være mere attraktiv. Vores priser ligger også under de store udbydere, hvilket gør, at det kan få ordren i hus hos os.
Vores samarbejdspartnere udvælges efter deres kompetencer, således vi er helt sikre på at få den bedste, relevante og opdateret viden.
Virksomheden har været på en hurtig vækstrejse fra 3 founders til 42 medarbejdere på ganske få år. Vi har revolutioneret den måde som kommuner, uddannelsesinstitutioner, a-kasser mv. rådgiver og hjælper ledige og jobsøgende videre i karrieren med digitale værktøjer, der gør det nemmere at være jobsøgende.
Nu er vi klar til næste skridt: At få betalende virksomheder på platformen, der er klar til at møde deres kommende medarbejder digitalt, hvor der er mere fokus på personlighed, matching og kulturelt fit, i højere grad end det før har været muligt på nutidens rekrutteringsplatforme.
Men hvordan laver vi en bæredygtig forretning, der omsætter for +200 mio DKK indenfor 4-5 år?
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:
Branche: Software/SaaS
Udviklingsstadie: Proof of Scale
Region: Midtjylland
Kompetencer i panelet:
Idé
Virksomheden vil skabe en rekrutteringsplatform, der matcher vores brugere med virksomheder, der står over for rekrutteringsudfordringer. 42% af de adspurgte virksomheder i jobcentrene mener, at de vil få mere gavn af jobcentret, hvis der var en god selvbetjeningsløsning. 82% af brugerne på virksomhedens platform vil få ekstra værdi ud af platformen, hvis de kunne møde virksomheder direkte på platformen. 74% ønsker større indsigt i virksomhederne end de kan på nuværende jobportaler. Soft skills og match på personlighed vinder frem i hele verden, hvorfor det er en tilgang vi er gået med i vores nyeste produkt, der sætter ekstra fokus på det kulturelle fit og matching på personlighed både for virksomhed og jobsøgende. 80.000 aktive jobsøgende står klar til at blive rekrutteret gennem vores platform, og virksomhederne skriger på arbejdskraft – men enderne skal mødes. Det sker på denne platform.
Løsning
Rekrutteringsplatform med indbygget matching-algoritme, hvor virksomheden ud fra en standard og/eller personlig indstillet kriterie kan se hvor meget brugere matcher deres ønsker til ny medarbejder, ligesom at personlighedsprofiler og online møder kan tilgås direkte på platformen. Herudover er employer branding (virksomhedsside) indbygget, så særligt SMV’er har mulighed for at gøre sig ”lækre” overfor potentielle nye medarbejdere. Integrationer direkte til jobportaler, så virksomhedssider bliver oprettet automatisk for virksomeheden, hvis de er oppe et andet sted, ligesom at der er bygget omvendt jobagent for virksomhed og stillingsopslags template bygger, hvor virksomheden kan få indsigt i hvor gode og indsigtfulde stillingsopslag de skriver.
Forretningsmodel
Vi har ikke fastlagt os på en prisstrategi, men har kigget på prismodeller ala. TeamTailor, hvor prisen er user-based. Virksomheder betaler 4-5000 kr. for et stillingsopslag på Jobindex. Vi skal være billigere.
Kunder
Virksomheder, der søger særligt akademikere.
Konkurrenter
Ofir, Jobindex, LinkedIn..
Vækstpotentiale
+200 mio DKK indenfor 5 år i følgende lande: Norge, Sverige, Holland og Tyskland.
Økonomi/finansiering
Finansieret via to investeringsrunder med et syndikat af Business Angels i første runde og Lehrmann Ventures i anden runde.
Status – hvor langt er I?
Vi har landet kontrakter for 4,5 mio kr. allerede, og forventer at gå live hos de første kunder i Q2 2023. Matching-algoritme er bygget, men vi mangler visse features og en del front-end.
Et præmieret og passioneret konsulenthus med fokus på fremtidens skole, som bryder med ’one size fits all’-tilgangen i vores skolesystemer og går på banen som innovatører, projektmagere, procesfacilitatorer, læringsmiljø- og skoledesignere, skolerådgivere og internationale eksperter indenfor fremtidens læringstænkning.
Kunderne kommer i høj grad selv ind ad døren. Virksomheden vil gerne se ind i en aktiv vækststrategi og værditilvækst, der udnytter det opbyggede potentiale og brand herhjemme og globalt.
Industri: Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Region: Hovedstaden
RE-IMAGINING EDUCATION TOGETHER
Virksomheden er et konsulenthus med fokus på innovation i skole- og uddannelsesverdenen i Danmark og globalt.
Den bagvedliggende filosofi er, at vi som samfund verden over har brug for at gentænke skole ud fra hjerneforskning, læringsforskning, børn og unges trivsel, de samfund vi ønsker, og ikke mindst de kompetencer, man har brug for til fremtidens samfund. Vi lever i et globalt og tæt forbundet samfund i hastig forandring, mens skolen i stor stil er stivnet i sine undervisningsformer, måder at organisere på og hvad man underviser i – en ’one size fits all’ model, der er ude af takt med de unge og den verden, vi har. Vi ser dalende motivation for læring, jo ældre eleverne bliver, og alt for mange unge får ikke taget en uddannelse. Og vi understøtter ikke i tilstrækkelig grad kompetencerne til den meget anderledes verden, de unge skal udfolde deres liv i, når de skal skabe fremtidens professioner og samfundsløsninger. Vi skal have rykket skoletænkningen ind i fremtiden, så vores skolesystemer er stærkt relevante og hjælpsomme for nutidens børn i lyset af samfundet, der er på vej. Vores mission er at alle børn og unge kan leve liv, der er værd at drømme om – liv af værdi for dem selv og deres omverden.
Virksomheden er anerkendt landet over og i globale fagkredse for sine klare værdier, sit passionerede virke og særlige DNA: Et visionært (og måske radikalt) syn på fremtidens skole med inspirerende fangarme ud i hele verden – og virkningsfulde samskabende processer, der er kreative, legende og har innovation, ejerskab og børn/unge i centrum.
Virksomheden er en del af et globalt økosystem af visionære innovatører og praktikere, hvor de kender ”gud og hver mand”, som er værd at kende – i en grad, hvor tætte personlige relationer muliggør projekter og indsatser, som ellers ligger udenfor rækkevidde af den enkelte danske skole eller kommune. Herunder har virksomheden en søstervirksomhed i New Zealand med en lokal partner, der som nystartet skal opdyrke det samme marked, man har formået at skabe i Danmark.
Det er pt en lille virksomhed men markant og med stor impact, størrelsen taget i betragtning, og med global reach.
Forretningsområderne er
Opgaverne varierer fra enkeltstående inspirationsoplæg til flerårige kompetenceudviklingsforløb eller rådgivning på langvarige skolebyggerier. Set over årene er omsætningen nogenlunde ligeligt fordelt mellem pædagogisk udvikling (A+B) og rådgivning om fysiske rammer (C+D) med en aktuel overvægt til sidstnævnte. Mange projekter har dog elementer fra alle områderne.
Vi skræddersyr de fleste af vores ydelser til kundernes konkrete behov, men trækker selvfølgelig på et katalog af processer, vi hen over årene har forfinet.
Virksomheden har udviklet et spændende procesprodukt til brugerprocesser, der skaber langt mere innovative resultater end de gængse processer på området. Det har været i brug i ca 5 år med rigtig gode resultater.
Virksomheden sælger primært sine ydelser som konsulenttimer eller som en fast pris for en given ydelse.
Kunder og markedstilgang
Virksomheden sælger primært til kommuner og skoler landet over såvel som med de største arkitektfirmaer. Lejlighedsvist sælges mindre rådgivningsydelser til udlandet (fx England, Usa, New Zealand, Tyskland).
Virksomheden laver intet opsøgende salg, men sørger for at være synlige og inspirerende omkring deres virke på LinkedIn, hvor de fleste kunder er – både kommunerne, skolelederne og arkitekterne – og være gode til at dyrke netværk. Den har også et mindre omfang google-annoncering. Kunderne og samarbejdspartnere henvender sig typisk selv.
Det er vigtigt for virksomheden, at kunderne kan mærke et store personlige engagement og dybe viden i opgaverne, så man aldrig opleves som ”konsulenter i metermål”.
Virksomheden var den første på markedet med dens unikke kombination af pædagogisk nytænkning og udvikling af fysiske rammer – og der eksisterer formentlig ikke lignende virksomheder i Danmark og kun ganske få internationalt. Hvis vi kigger på forretningsområderne enkeltvis, er billedet et andet. Der findes en del pædagogiske konsulenter (typisk 1-2-mands virksomheder) såvel som de offentligt støttede professionshøjskoler og andre, der arbejder bredt med innovation. På feltet for læringsmiljøer begynder der også at poppe et par stykker op, ligesom der selvfølgelig også bliver gennemført byggerier på området uden, at der er pædagogiske konsulenter med på arkitektteamet. Der er også enkelte kommuner, der selv er ved at opbygge dette kombinerede kompetencefelt.
Vækstpotentiale/mål/ambition
Virksomheden har siden 2015 været i aktiv vækst efter en del år som enkeltmandsvirksomhed med en enkelt ansat.
Corona har været et set-back (farvel til 2 medarbejdere – nye er nu ansat – og træk på likviditeten), hvor omsætningen endnu ikke er tilbage på niveauet før. Ambitionen for 2023 er at komme tilbage på det tidligere omsætningsniveau, og derefter vækste 20% om året derfra.
Virksomhedens ene nøgleområde, rådgivning på byggerier, har i de senere år været genstand for tydelig forandring i markedet, hvor de store ingeniørfirmaer har opkøbt arkitektfirmaer for at kunne levere en samlet rådgivningsydelse. Det er nærliggende at tænke, at denne virksomhed med tiden kunne være et attraktivt køb som næste led i kæden med at sætte sig på den fulde rådgivningsydelse. Det er helt tydeligt, at virksomheden bidrager meget positivt til tilbudsgivende rådgiverteams og muligvis udslagsgivende for at vinde opgaver i offentligt udbud.
Ledelse og team
Virksomheden er ejerledet og skabt på basis af grundlæggerens professionelle baggrund og engagement, der kombinerer to felter i ét virke. Heromkring er et team med forskellig uddannelsesbaggrund og en fælles mission og værdisæt, der måske lige så meget føler sig som en movement og et interessefællesskab.
Der er et fantastisk samarbejdsklima, men er ikke altid udpræget disciplin med at holde næsen i sporet, når ideer kastes i luften. Man er i stand til at levere det vildeste på den korteste tid, når der er deadlines og events, mens der andre gange arbejdes lidt i øst og vest uden at rykke så stærkt. Og det er måske ok.
Hvert teammedlem har sin egen unikke baggrund, alle med udprægede sociale kompetencer og stor empati:
Det er primært ejeren, der laver salget og også har hænderne nede i en stor del af opgaveløsningen. Før corona blev der arbejdet på at bygge flere nøglepersoner op, så virksomheden ikke er synonym med ejeren. Det måtte vendes om med mange hjemsendelser under corona, og man er nu i gang igen med at bygge flere af medarbejderne op som specialister til at gå i markedet selv på sit ekspertiseområde. Det tager dog tid.
Omsætningen har i de fleste år været roligt opadgående med en fornuftig overskudsgrad. Corona satte det hele under pres og kostede 40% på omsætningen. Det gik langsomt den anden vej i 2022, men opgavetilgangen er lovende, så der er håb om at lande bedre i 2023.
Virksomheden har aldrig fået tilført ekstern kapital eller lån, men er vokset organisk over årene.
Virksomheden taler ind i problemstillingerne med at 10% af eleverne ikke består grundskolen, 10% er ordblinde, 20% af lærerne arbejder deltid grundet stress, pga. 29% flere undervisningstimer de seneste 10 år.
Virksomheden udvikler en pensumplatform med undervisningsmateriale og lektiehjælp på flere sprog til 4.-10. klasse, der har til formål at hæve læringsniveauet blandt eleverne. Platformen er i betaversion og bliver færdig i sommeren 2023.
Lyduniverset kan lyttes til via mobiltelefon og internet, så eleverne kan, uden flaskehalse ift. voksne-kapacitet og distraheringer, gå i skole på en nemmere måde. Kunstig intelligens hjælper med både pensumskrivning og oplæsning.
Kunderne er skoler, forældre og lærere. Brugerne er eleverne. Forretningsmodellen er årsabonnement til skoler, forældre og lærere, evt. salg til kommuner.
Potentialet er 500.000 danske skoleelever fra. 4.-10 klasse samt 262 mio. skoleelever på verdensplan.
Industri: EdTech/Uddannelse, App, Film, lyd, bog og musikudgivelser (digital indholdsproduktion)
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Region: København
Idégrundlag og virksomhed
Kunstig intelligens kan løfte hele den basale skoleopgave om at give basal viden, så skolen kan bruge tiden på undervisning på højere niveau end redegørende. Lærerne bør ikke være en et “bånd” man kan afspille år efter år, men dette skal gives til teknologien, og så kan lærerne opkvalificere deres undervisning, så alle vinder på dannelses og uddannelsesfronten. Virksomheden er startet i 2019, men først professionaliseret i 2022.
Produkt
Der leveres en pensumpodcast til 4.-10. klasse med et internationalt pensum. Hele grundskolens pensum er dækket og tilmed internationalt på forskellige sprog bl.a. top 5 af verdens sprog. Der er 20 minutters undervisningsepisoder, som følges af et læsevenligt dokument til læsesvage som inkluderer transskribering, læringsmål, arbejdsopgave og vidensquiz. Kunstig intelligens hjælper både med pensumskrivning og oplæsning.
Unikhed
Det unikke er et opdateret pensum, som du kan lytte til blot du har en mobiltelefon og internet, så du kan lytte på dit modersmål. Kunstig intelligens præsenterer dig for den nyeste og mest korrekte viden og du arbejder med dette via opgaver. Presset på læreren samt forældrene er fjernet, så eleverne selv kan arbejde, lukke af for distraheringer omkring sig og få en lærer i øret når det passer.
Value proposition
Lærer: “Højenergi-eleverne falder til ro og kan koncentrere sig. Jeg kan hæve undervisningsniveauet, da lyd-undervisning klarer det redegørende og grundlæggende.”
Elev: “Det er en god måde at få viden på. Det er ligesom at gå i skole bare nemmere, så kan ikke gå i skole på denne måde? 81% af 125 elever siger at det forbedrer læring og motivation.
Forældre: “Med denne undervisnings-adgang kan vi differentiere og løfte niveauet.”
Skoler: “Vi bruger 70% online undervisningsmateriale allerede, og dette opfylder vores ønske om multimodalitet, altså varieret mediebrug, som motiverer generation Alpha, der vil have effektivitet, tilgængelighed og bekvemmelighed. De vil have uddannelseskvalitet, da de bliver den bedst uddannede generation nogensinde.”
Problem
10% består ikke grundskolen, 10% er ordblinde, 20% af lærere arbejder deltid pga. stress, da der er kommer 29% flere undervisningstimer de sidste 10 år. Undervisningskvaliteten falder og 20% skifter derfor til privatskoler. Efterspørgslen på hjemmeskoling er stigende efter Corona, som har medført en læringskløft på 11 mdr. efter pandemien, differentieret undervisning imødekommes sjældent, lærer har svært ved at lave kreativt undervisningsmateriale, der er klar til elevbrug, hjemmelektiehjælp tilkøbes af 12% af familierne. Folkeskolen har fået massiv kritik og dårligt ry, da de ikke kan løfte læringsopgaven med de nye skoleklasser som skal imødekomme en svær elevgruppe fuld af diagnoser og ukoncentrerede elever.
Årsabonnement til skoler og forældre, evt. salg til kommuner.
Skoler og forældre (Brugere: Lærere og elever)
Marked
500.000 danske skoleelever fra. 4.-10 klasse fordelt, samt 262 mio. skoleelever på verdensplan, som alle skal have en grundskole-uddannelse. Her er både skoler og forældre, som skal sikre børns uddannelse, så begge grupper er en del af markedet.
Blue ocean, da lyduniverset ikke findes som undervisning uafhængigt af en lærer.
Målet:
At blive global læringsplatform, som kan løfte det globale vidensniveau, både i udsatte områder, ved trange vilkår samt ved skoler der vil avancere uden ventetid på voksenhjælp/lærerhjælp. Kunstig intelligens supplerer undervisningen, så der ikke er flaskehalse ift. voksen-kapacitet omkring eleverne. Elever/børn skal styrkes fagligt, få selvtillid af en lærerproduceret positiv moderne skole, hvor de kan vælge deres egen undervisning og have muligheden for at lære fred og ro uden tidspres. Målet er at levere effektiv undervisning on demand. Målet er Danmark, Færøerne, Grønland, samt på Engelsk, som er ét af verdens største sprog.
Team
En founder/CEO på 33 år samt en indsat bestyrelsesformand (Senior Investment Manager). Konsulent: KL er ekspert og holder foredrag i lyd-undervisning og lyttestrategier.
Økonomi
Omsætningsmål i 2023 er: 106.000kr, 2024: TBA, 2025: TBA
Status
Founder opstarter vha. teknologi til salgsklart materiale pr. juli 2023, og søger team(SoMe, Tech, og Salg) pr. 1. april 2022.
Virksomheden har udviklet et antibiotikum, der effektivt kan behandle mindst 80% af de dødsfald, som i dag skyldes multi-resistente bakterier.
I dag dør 130.000 mennesker i high-income lande pga. infektioner med multi-resistente bakterier. WHO forventer at antallet af dødsfald i 2050 vil være 2,4 millioner.
Virksomheden er på vej ind i den prækliniske fase og attraktive ”soft money” tilskudsordninger eksisterer for udvikling af nye antibiotika.
Pharmacodynamics, pharmacokinetics, tox, MIC er kendte og komponenterne er testet in vitro og in vivo.
Branche: Pharma, Biotech
Udviklingsstadie: Pre-Proof of Concept
Virksomheden og idégrundlag
Virksomheden har udviklet et antibiotikum som kan anvendes mod infektioner med bakterier der i dag ikke kan ikke kan behandles og derfor medfører patientens død.
Tre typer af kundesegmenter er identificeret. Det er kunder som kan og vil betale en pris for produktet som er væsentligt højere end den man normalt betaler for antibiotika. Disse kunder er personer i high-income countries som:
a) Patienter som er inficeret med bakterier som medfører patientens død, hvis patienten ikke modtager behandling med produktet.
b) Patienter som kan behandles med last resort antibiotika som f.eks collestin, som medfører risiko for betydelig fysisk skade eller død.
c) Patienter som er inficeret med en bakterie, som kræver langvarig og omkostningsfuld behandling.
Virksomheden vil adressere kunder som kan og vil betale og derfor vil virksomheden prissætte produktet højere end andre antibiotika. Prissætningen kan ske efter:
a) De ekstraomkostninger behandling af multi resistente bakterier påfører sundhedsvæsnet og som derved kan spares: 56.000 kr.
b) Den pris man er villig til at betale for at redde et liv. I Danmark betales mere end 800.000 kr for cancerbehandlinger.
Markedet
Markedet er de tre segmenter defineret ovenfor. Kun segment ”a” er kvantificere. Hvis man prissætter efter sparede omkostninger, fås et dækningsbidrag på 45.892 kr., men hvis man kan prissætte efter at produktet redder liv fås et dækningsbidrag på 787.167 kr. Dette frembringer det totale resultat:
Der er forskningsgrupper som pt forsøger at udvikle nye antibiotika, men disse forsøger at finde et middel mod ESKAPE bakterier. Produktet virker foruden mod ESKAPE også mod Gonorrhea, tuberculose og svampe så som Candida, der af CDC beskrives som en trussel mod human sundhed. Herved opnås et markedssegment, som virksomheden er alene om at kunne behandle.
WHO forventer at segment ”a” ovenfra i 2050 er steget til 2.4 millioner patienter, dvs. en stigning på 1746%.
Jeg har selv et kontaktnetværk, så jeg kan fremskaffe team-medlemmer med en forskningsmæssig baggrund. Jeg har brug for personer med viden indenfor funding, organisation og kliniske tests.
For at gennemføre pre-kliniske og kliniske fase 1 og 2 forsøg kræves 187 millioner kr. Hvis projektet modtager støtte fra innovationsfondens Grand Challenge og EU’s EIC-accelerator program, hvor projektets fokus på udvikling af et nyt antibiotikum passer til EIC’s fokus, er der kun behov for 19 millioner i anden funding.
Status – hvor langt er i?
Virksomheden har viden om PK, PD, Tox og MIC for produktet. Produktets komponenter er testet in vivo og in vitro.
Startup har udviklet verdens mest bæredygtige performance sportsbrille. Rammen er lavet af 58% planter, accessories er lavet af 100% genanvendte plastikflasker og brillen er produceret i Italien.
Startup’et har tidligere succesfuldt solgt solbriller for at teste efterspørgslen og deres egen evne til at sælge – de er nu klar til at kommercialisere brillen og skal i den forbindelse rejse kr. 1,3 million.
Industri: Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.)
Målgruppen
Demografi – 25-45 år, unisex, aktive supermotionister inden for deres sport (cyklister & triatleter, løbere & vandrere, klatrere & bjergbestigere og sejlsport og skisport).
Købspersona – øvre middelklasse til velhavere, Kvalitetsbevidste, foretrækker bæredygtige produkter).
Distribution
Direct-to-consumer via egen webshop, understøttet af distribution via 6 udvalgte high-end cykelforretninger (Pas Normal Studio, Cranks mfl.).
Marketing
Virksomhedens primære markedsføring er via social media annoncering (Facebook og Instagram). Den har også etableret et netværk på +30 influencere som samlet har +800.000 følgere.
Oakley, POC, Bollé, Rudy mfl.
Pris
Kr. 1.400 inkl. moms.
Budgetteret omsætning 2023 kr. 2,8 million, 2024 kr. 4,2 million, 2025 kr. 9,8 million.
Team og ledelse
A – Co-founder & CEO, Cand.Merc MIB, SoMe ansvarlig og Marketing coordinator (byggevarebranchen).
B – Co-founder & COO, Civilingeniør, Quality Assurance konsulent (global tech virksomhed).
C – Co-founder & CFO, Cand.Merc AUD, revisor (stort revisionsselskab).
Virksomhedens filosofi er, at alle bør have ret til en køkkenhave på trods af, at mange ikke har plads, tid eller råd.
Produkterne gør det muligt at dyrke økologisk mikrogrønt (krydderurter og grøntsager) på kun 7 dage uden brug af jord eller gødning. Der er forskellige kombinationer af spirebakker og 24 typer frø med forskellige spændende smage. Salget foregår via webshop.
Produkterne kan customizes til B2B kunder og bruges som markedsføring eller gaver, og være med til at signalere vækst og bæredygtighed.
Spirebakkerne og frø kommer i sæt lavet i kvalitetsmaterialer af fødevaregodkendt silikone. De er i et unikt design og har et selvvandingssystem, som gør det nemt at dyrke frisk mikrogrønt i vindueskarmen. Frøene dyrkes på hampemåtter - nemt og hygiejnisk.
Primære kunder er i dag kvinder +40. Sekundært B2B kunder dels med fokus på FNs verdensmål og med et ønske om at profilere sig på dette, dels kunder, der ønsker at give en grøn gave.
Industri: Fødevarer, Handel
Virksomheden gør det muligt at dyrke mikrogrønt på kun 7 dage uden brug af jord eller gødning. Der kan vælges mellem forskellige kombinationer af spirebakker og 24 typer spændende, økologiske frø. Spirebakken er lavet i fødevaregodkendt silikone og har et selvvandingssystem, som gør det nemt at dyrke mikrogrønt i vindueskarmen. I stedet for jord, dyrkes frøene på hampemåtter - nemt og hygiejnisk. Produkterne kan customizes efter ønske og signalere vækst og bæredygtighed.
Produkt/ydelse
Virksomheder: Vil gerne signalere bæredygtig profil og skille sig ud med et anderledes markedsføringsprodukt.
Private kunder: “Jeg har ikke grønne fingre - syndromet”. Meget let og æstetisk løsning til selv at dyrke det grønne drys. Undgår jord i køkkenet, “husker” at vande med selvvandingssystemet
Forretningsmodel, den er primært målrettet private
Webshop, mulighed for abonnement.
Deltagelse i markeder/messer
Samarbejde med Forbrugsforeningen, Ældresagen, Loyalty Key
(Virksomheder har fundet os på nettet eller til messer, vi har ikke markedsført os mod dem)
Kunder private
Der er overordnet 2 målgrupper:
De unge 25 år - 34 år
De ældre 55 år +
Det er primært kvinder og det er i byerne. Flest i Hovedstaden
Kunder virksomheder
Gode kundereferencer fra kendte virksomheder og NGO’er.
Meget forskellige anvendelsesområder fx. til at dele ud på messer, indflyttergave, julegave, til workshop, kurser, i kurv/goodiebag, hvervegaver, introduktion af nyt produkt.
Privat: Alle kan dyrke mikrogrønt derhjemme. Men det er et niche marked, få kender til mikrogrønt/spirer lille søgevolumen på Google. Nice to have og ikke need to have
Virksomheder: Der er mange gave-firmaer, men vi har et unikt produkt.
Vi er unikke på designet, men der findes utallige frø-firmaer / gave-firmaer
Mål/ambition
Virksomhedens mål er vækst på både B2C og B2B og at forfølge ambitionen om at kunne ansætte flere folk i flexjob.
Virksomheden stifter og leder er hortonom, der er desuden en ansat en grafisk designer i et flexjob.
Egen finansiering
Status – hvor langt er virksomheden
Etableret virksomhed. Nye produkter til den private forbruger på vej (crowdfunding netop afsluttet)
Stillesiddende jobs og ensidige arbejdsstillinger er et stigende sundhedsproblem i samfundet.
Virksomhedens SaaS koncept bygger på undersøgelser, der viser at tre aktive minutter tre gange om ugen gør en stor forskel for medarbejderes sundhed, smerter og energi.
En onlineplatform/app giver medarbejdere 3 daglige øvelser, der forebygger de ansattes individuelle problemområder. Øvelserne kan laves af alle, og er tilpasset til at kunne udføres ved skrivebordet eller arbejdsstationen, for at bryde de stillesiddende og ensidige arbejdsstillinger.
Pop-up på computerskærmen og mails sørger for at medarbejderne husker at lave deres daglige øvelser på selvvalgte tidspunkter.
Målgruppen er virksomheder med ansatte der har stillesiddende eller ensidigt arbejde.
Industri: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering, Software/SaaS
Virksomhedens koncept bygger på undersøgelser, der viser at tre aktive minutter tre gange om ugen gør en stor forskel for medarbejderes sundhed, smerter og energi. Ved at udføre enkelte brugertilpassede øvelser, kan generelt velvære hos medarbejdere øges markant. Platformens øvelser har fokus på områder, som man normalt ikke rammer ved almindelig styrketræning, holdtræning, løb, osv. Oplever du spændingshovedpine? – Hvornår har du sidst trænet og udstrakt dine nakkemuskler for at bekæmpe dette? Dette er blot et af mange områder, som virksomheden vil afhjælpe hos ansatte.
Problem der løses
Stillesiddende og ensidige arbejdsstillinger er et stigende sundhedsproblem i samfundet. Kontoransatte er i gennemsnit stillesiddende mere end fem timer om dagen. Dette har store sundhedsmæssige konsekvenser, og det ses ofte at medarbejdere døjer med smerter, ømhed og skader, som påvirker dagligdagen i form af nedsat velvære, arbejdsglæde og produktivitet. Endeligt vil sygedage, manglende arbejdsglæde og produktivitet koste virksomheder mange penge.
Virksomheden har udviklet en onlineplatform tilegnet arbejdspladser med træningsøvelser, der kan laves ved skrivebordet af alle. Hver medarbejder modtager en brugertilpasset profil med øvelser, som forebygger den enkeltes persons problemområder. Herefter vil man dagligt modtage 3 øvelser med en samlet varighed af 3-5 minutter på selvvalgt(e) tidspunkt(er). Platformen minder medarbejderne om deres øvelser via pop-up eller mail på et forudbestemt tidspunkt på dagen. Afbrydningen af det stillesiddende og ensidige arbejde med brugertilpassede øvelser vil på sigt øge sundhed og velvære hos medarbejderne.
Abonnementsløsning uden binding med mulighed for ‘pay per use’.
Alle virksomheder med stillesiddende eller ensidigt arbejde er målgruppen. Den primære målgruppe er virksomheder med mange kontoransatte. Dog kan andre erhverv også nyde godt af platformen.
Markedet indenfor fitness og sundhed er enormt. Dog har de fleste services og produkter fokus på aktiviteter som udføres i fritiden. Segmentet med sundhed og velvære på arbejdspladsen er mindre udforsket. Et stigende antal virksomheder anerkender de sundhedsmæssige udfordringer og tilbyder fitnesscentre og holdtræning på arbejdspladsen.
Det er dog langt fra alle som får det brugt. Derudover er platformens fokus velvære fremfor motion og styrke, hvilket man ikke kan få dækket uden brugertilpasset øvelser. Som resultat af dette, dækker platformen et hul i markedet, som virksomheden har ambitioner om at være den første og største indenfor.
Der findes kun én direkte konkurrent. Konkurrenten sender en mail om dagen med den samme øvelse til alle kunder. Heraf ingen brugertilpasning, platform/app, pop-ups, mulighed for flere øvelser osv. Der findes ingen med samme færdigudviklet platform indenfor dette segment.
Som indirekte konkurrent findes fysioterapeuter som, udfører personlig assistance for hver medarbejder. Dette kan dog være enormt omkostningsfuldt for virksomheder.
Virksomhedens koncept er skalerbart da platformen nemt kan oversættes til flere sprog for at krydse landegrænser. Virksomheden ambition er en international forretning med ekspertkompetencer inden for sundhed og velvære på arbejdspladser.
Målet at er at geninvestere og videreudvikle platformen. Her er der blandt andet fokus på gamification med konkurrencer, badges, streaks osv. for at gøre sundhed på arbejdspladsen til en leg for alle.
Ledelse og Team
Ledelsen består af følgende:
Virksomheden har i samarbejde med en dansk milliardomsættende virksomhed udviklet og testet platformen. Virksomheden er i dag på markedet med en færdig platform og søger kunder via kold kanvas. Virksomheden har i skrivende stund ingen faste kunder – men er i forhandlinger.
Virksomheden har gennem 8 år udviklet, bygget og gadegodkendt sin egen sportsvogn. 6 biler er indtil videre solgt i Danmark, og nu er virksomheden klar til at introducere bilen på det europæiske marked.
Hvordan sælger man et dansk dyrt ukendt luksus nicheprodukt i Europa?
Virksomheden har ikke midlerne til at udrulle markedsføringsstrategien, så hvordan rejses den nødvendige investorkapital?
Industri: Maskiner og maskinindustri
Virksomheden
Godkendt dansk bilproducent der ønsker at udvikle, fremstille og sælge agile køretøjer.
Forretningsområde
Niche luksusprodukter
Gadegodkendt kulfiberbaseret 2 personers formellignende sportsvogn
Salgskanaler
B2C og B2B, europæisk forhandler- og agentnetværk under etablering
Bilinteresserede entusiaster oftest med flere specialbiler i forvejen
Der sælges 19 mio. biler i EU årligt, heraf ca. 200.000 sportsvogne
KTM X-Bow, Ariel Atom, Caterham R500/R620, BAC Mono, Lotus modeller, Dallara Stradale m.fl.
Ambitioner
25 stk. årligt heraf 20 indregistreret i EU. Næste model er designet, hvor styktallet er sat til 50/år
Lille team på 6 personer, mangler kompetencer indenfor salg og marketing
Selvfinansieret fra 2015 frem til 2021, hvor Vækstfonden har givet et Covid 19 Startup lån på 1,5 mio. DKK sammen med en lokal investor der har givet et lån på 0,5 mio. DKK på samme vilkår som Vækstfonden
6 biler er bygget, gadegodkendelse opnået, så 2023 bliver året, hvor salget skal stå sin prøve
Branche: Velfærdsteknologi, Health Care, Sundhed, Rehabilitering
Vi har udviklet et meget komplekst produkt til et marked, som har været meget det samme de sidste 40-50 år, og har altså ikke set stor innovation. Vi laver en løsning til en gruppe mennesker som oplever stor ulighed i deres hverdag og derfor også skal tænkes med i, hvordan vi bevæger os. Med vores komplekse produkt skal vi påbegynde vores første pilotprojekter i år, hvor teknologien skal stresstestes på alle dets 3 vertikaler, disse vertikaler er indenfor (1) uddannelse, 2) social hjælp, 3) ligestilling). Pilotprojekterne er finansieret, hvilket skaber helt nye muligheder for virksomheden, da der vil være mere kapital til at investere yderligere.
På baggrund af resultaterne bliver det klarlagt, hvor virksomheden skal prioritere dets ressourcer i forhold til at lukke de første salg, samt tilføje den ekstra udvikling, det nu vil kræve. Ydermere ligger dette op til at påbegynde kapitalrejsning, da virksomheden og produktet er designet til at gå internationalt fra dag et af.
Virksomheden består af founders med stor teknisk viden, som har været i iværksættermiljøet i flere år og har prøvet at starte andre virksomheder før. Dette er første gang de er noget så langt og har derfor brug for folk som har oplevet dette næste kapitel i en startuprejse. Vi tror på, at det at skabe et stærkt advisory board, er hvad der kan være med til at sikre, vi tager de næste mange skridt korrekt.
Vores forretningsmodel er sat op til B2G og B2B, vi har en helt fast politik i vores virksomhed, som går på at vores brugere aldrig direkte skal betale for vores service, da vi mener det er en fundamental menneskerettighed. Dette er også vigtigt at forstå, målet er at skabe en stor international forretning, med flotte vækstrater og store ambitioner. Men samtidig er virksomheden sat i verden, fordi vi der stod bag var interesseret i at hjælpe mennesker via Kunstig Intelligens teknologi – dette er vores store passion.
Vi samarbejder med alle de store organisatsioner indenfor området og har kontakter både på kommunelt og ministerie plan. Markedet har udvist ekstrem klarhed, spørgsmålet er bare om vi kan levere det teknologiske produkt.
Viksomheden har bevæget sig ekstremt hurtigt, rejsen startede for et år siden (2022), og der er blevet ekskveret helt vanvittigt igennem dette år, både på marked, produkt og kapital plan.
Ring endelig til os - alle hverdage mellem 9.00 - 16.00:
