Problemet

Corporate event teams er afhængige af fragmenterede værktøjer og uafhængige leverandører – der findes ikke ét samlet system, én partner eller én fælles kilde til information. Det efterlader arrangørerne med tabte data og manglende kontrol.

Der bruges årligt EUR 30+ milliarder på firmevents i Europa – og det hele styres stadig med regneark og lappeløsninger.

Løsningen

Banebrydende platform der er designet til eventplanlæggere, der kræver innovation, effektivitet, og resultater. Fra problemfri online registrering og brandede landing pages til avanceret dataanalyse og kommunikation.

Virtuelle, hybride eller fysiske begivenheder – platformen leverer de nødvendige værktøjer til at forbinde, engagere og fastholde kundens publikum, både før, under og efter en event.

Prissætning

EUR 299 månedligt, som, blandt andet, inkluderer:

Dashboard, KPI-indstillinger, eventregistrering/invitation, sporing af krydshændelser, arkiv, brandet univers, template bibliotek, gebyr for betalingsgateway, online tilmelding, kommunikationsmodul, livestream opkræves efter forbrug + meget mere.

Kunder (eksempler)

Pandora, Deloitte, ISS, B&O, Specsavers, mfl.

Markedet

Det globale event management marked androg USD 1,16 trillion i 2024 og er forecastet til at vokse til USD 2,09 trillion i 2033 (6.7% CAGR).

Økonomi

Omsætning 2025 – DKK 10,7 million, EBIT 2025 – 0,8 million.

Arbejder på at rejse i niveauet kr. 5-7 milllioner i ekstern kapital.

Status

• 5.000+ afholdt med virksomhedens løsning.

• 750.000 brugere globalt.

• 30+ lande i operation.

Virksomheden udvikler en autonom mobil robotplatform med fokus på at automatisere eksisterende professionelle maskiner og arbejdsgange.

Det første produkt er en autonom robot til gulvslibning, udviklet til professionelle gulvslibemaskiner. Løsningen kombinerer autonom navigation, intelligent styring og industriel maskinteknologi med henblik på at reducere fysisk nedslidning, forbedre arbejdsmiljøet og øge effektiviteten i bygge- og renoveringsbranchen.

Virksomhedens idégrundlag udspringer af mange års praktisk erfaring fra gulvbranchen, hvor mangel på faglært arbejdskraft, fysisk belastende arbejdsprocesser og stigende krav til effektivitet skaber behov for nye teknologiske løsninger.

Det unikke ved løsningen er, at virksomheden ikke alene ser potentiale i én specifik robot, men i udviklingen af en fleksibel autonom platform, der på sigt kan integreres med flere typer eksisterende professionelle maskiner og arbejdsgange.

Virksomheden har nu udviklet sin første MVP – en autonom robot til slibning af gulve – og den første enhed er allerede solgt til en af verdens største producenter af professionelle gulvslibemaskiner. Kunden har udtrykt stor strategisk interesse i projektet og har samtidig tilkendegivet interesse for et potentielt ejerskab og et tættere strategisk samarbejde omkring den videre udvikling og skalering.

Virksomheden ser desuden et betydeligt potentiale i at anvende den underliggende robotplatform indenfor flere brancher og maskintyper, herunder:

• Industriel rengøring.

• Bygge- og renoveringsbranchen.

• Facility management.

• Specialiserede industrielle processer.

• Forsvar og miljøer med behov for autonom drift.

Strategien er derfor ikke nødvendigvis at producere komplette maskiner fra bunden, men at koble autonomi, software og intelligent styring sammen med eksisterende maskinplatforme og OEM-løsninger.

Virksomheden er aktuelt i overgangen mellem prototype, test og kommercialisering. Fokusområderne er blandt andet:

• Industrialisering og skalerbar produktion.

• Robusthed og driftssikkerhed i industrielle miljøer.

• Internationale OEM-partnerskaber.

• IP og platformstrategi.

• Kapitalrejsning og skalering.

Markedspotentialet vurderes som betydeligt, da mange brancher står overfor de samme udfordringer:

• Mangel på arbejdskraft.

• Stigende lønomkostninger.

• Øgede krav til arbejdsmiljø.

• Behov for effektivisering og automation.

• Fokus på bæredygtighed og længere levetid på eksisterende materialer og installationer.

Virksomheden søger derfor sparring fra profiler med erfaring indenfor robotics, automation, industrialisering, internationale partnerskaber, produktion og strategisk skalering.

Teamet består af kompetencer indenfor robotteknologi, software, automation, forretningsudvikling og praktisk brancheerfaring fra gulv- og byggebranchen.

Virksomheden har bygget cloudbaseret bioinformatikplatform, der gør avanceret omics-dataanalyse tilgængelig for biologer - uden kodning eller bioinformatisk ekspertise. Platformen samler hele analyseflowet fra data til biologisk indsigt i én guidet arbejdsgang.

• Omics-dataanalyse tager i dag uger til måneder og kræver oftest bioinformatisk ekspertise. 76% af forskere føler sig ikke kompetente til at udføre egne analyser. Virksomheden løser dette ved at reducere analysetiden til få dage og give biologer direkte adgang til avancerede analyser - uden mellemmand.

• Platformen dækker hele arbejdsgangen: datakvalitetsvurdering, ekspressions- og statistisk analyse, berigelses-analyse (ORA og GSEA) og integreret databasesøgning (UniProt, Reactome, Human Protein Atlas, ClinicalTrials.gov). Understøtter proteomik, transkriptomik, metabolomik og multiomics.

• SaaS med to prismodeller: per-datasæt (€1.500/år), 10 datasæt -licens (€5.000/seat/år) + enterprise efter behov. Sales-led onboarding. Dual revenue stream med høj bruttomargin og skalerbar cloud-infrastruktur (Azure).

• Målgruppe: biologer og research-teams i biotech og pharma samt CRO’er. Brugertestere inkluderer kendte navne i dansk og internationalt pharma og biotech. 50%+ af første-gangs testere italesatte at de var klar til at købe prototypen (2024) til deres næste projekt.

• Europæisk bioinformatik-software: $2,4 mia. (2025), 14% CAGR, ca. 170.000 brugere. Drevet af stigende omics-datavolumen, voksende CRO-sektor og efterspjørgsel på no-code løsninger i life science.

• Direkte: eksisterende bioinformatik-software (bygget til data scientists, smal omics-dækning, mangler guidede workflows). Indirekte: interne bioinformatik-teams, R/Python-pipelines, CRO’er som analyseservice. Virksomhedens fordel: no-code, bred omics-dækning og integreret databaseadgang i én platform.

• Mål: skalere kommercielle operationer i Europa med fokus på DACH, Norden og UK. Metabolomik-support åbner adgang til et tredje stort omics-marked, hvor en ledende instrumentproducent allerede har udtrykt interesse. Knowledge Graph og teamsamarbejde lanceres H1 2027.

• Tre medstiftere: Scientific Founder (Ph.d. biomedicin, omics-ekspert) og Commercial Founder (begge iværksættere inden for omics med samlet 16+ års erfaring) og Technical Founder (skalerbar enterprise-software). 30+ års samlet erfaring. Teamet har bidraget til 170+ omics-studier som CRO.

• Bootstrapped med tidlig licensomsætning (8 licenser solgt). Høj bruttomargin (SaaS-model, Azure-infrastruktur). Rejser Seed-runde Q1 2027 til udvidelse af kommercielt team, produktudvikling og skalering i Europa.

• Officielt lanceret Q2 2026. Platformen er klar til enterprise-brug (Azure). Fokus nu: vækst i betalende kunder og definition af den mest effektive go-to-market-tilgang.

Virksomheden udvikler et let, autonomt og skalerbart last-line defence system mod FPV-droner og andre lavtflyvende trusler. Systemet kombinerer passiv akustik, stereo vision og machine learning for at opdage, tracke og på sigt neutralisere trusler tæt på det område, der skal beskyttes.

Behovet er tydeligt. Små droner er blevet billige, præcise og vanskelige at opdage med traditionelle systemer. Mange eksisterende løsninger er tunge, dyre, komplekse eller kræver specialiseret mandskab. Denne løsning er tænkt som et mere tilgængeligt alternativ: modulært, hurtigt at opstille, baseret på standardkomponenter og designet med produktion, reparation og løbende forbedring for øje.

Virksomhedens første fokus er beskyttelse af udsatte enheder og positioner i Ukraine, hvor behovet for billige og skalerbare modforanstaltninger er akut. På sigt kan samme teknologiske platform anvendes til beskyttelse af kritisk infrastruktur, logistikområder, lufthavne, havne, skibe og institutioner med høje sikkerhedskrav.

Vores differentiering ligger ikke kun i selve produktet, men i den innovationsmotor vi bygger omkring det. Vi arbejder med en model, hvor feedback fra brugere og testmiljøer hurtigt omsættes til forbedret hardware, software og produktionsdesign. Målet er at kunne lære, tilpasse og forbedre systemet på uger – ikke år.

Virksomheden er stadig tidligt i udviklingen. Vi har en prototype på TRL 3–4 og har gennemført de første tekniske tests. Teamet består af seks personer med kompetencer inden for software, elektronik, mekanik, test, forretningsudvikling og netværk i Ukraine. Næste fase handler om at modne systemet fra prototype til et produkt, der kan produceres, testes, dokumenteres og skaleres.

Vi søger Springboard-sparring på især fem områder: produktionsstrategi, valg af robuste og tilgængelige komponenter, eksportkontrol/dual-use-regulering, opbygning af en stabil supply chain samt reduktion af afhængigheden af få centrale engineering-ressourcer. Derudover ønsker vi sparring på, hvordan vi bedst balancerer hastighed, sikkerhed, kapitalbehov og kommerciel skalering i en forsvarsrelateret hardwarevirksomhed.

Problemet

Organisationer overser deres vigtigste aktiv.

• USD 366 milliarder bruges årligt globalt på medarbejderudvikling. Intet af det har effekt

• Op til det dobbelte af årslønnen, koster en enkelt dårlig ansættelse

• ~30 % af mellemleder ansættelser viser sig at være forkerte inden for 12 måneder

Løsningen

Vi gør folk forståelige for hinanden, så organisationer ikke længere spilder energi på gnidningen ved ikke at vide noget.

• Vi ser mennesker tydeligt – Ikke som etiketter. Som hele mennesker, kortlagt i den kontekst, de rent faktisk arbejder i

• Vi gør folk forståelige for hinanden – Ledere forstår deres team. Teams forstår hinanden. Ledere forstår sig selv

• Vi mindsker gnidningen – Færre misforståelser. Mindre energi spildt på at gætte intentioner. Hurtigere beslutninger

Dette kan anvendes på tværs af hele medarbejdernes livscyklus. Vi har valgt at starte med ansættelse.

Fra gæt til viden

• Før vi screener en enkelt kandidat, opbygger vi den kontekst, de vil ende i.

• Vi profilerer ansættelseschefen, hvordan de leder, hvad de har brug for, og hvor deres blinde vinkler er.

• Vi kortlægger teamet, gruppedynamikken, hullerne og hvad den næste ansættelse skal supplere.

• Vi indfanger virksomhedens værdier og kultur, så succesprofilen afspejler det virkelige miljø, ikke kun jobbeskrivelsen.

• Først derefter screener vi kandidater. Hver enkelt scores i forhold til den fulde kontekst, ikke kun rollen på papiret. Resultatet er en rangeret shortliste med begrundelse, så beslutninger træffes ud fra data, ikke fra mavefornemmelsen.

Hvor dette betyder mest: vertikaler, hvor en forkert ansættelse virkelig er dyr.

Løsningen fungerer overalt, hvor ansættelsesbeslutninger er komplekse, kontekstafhængige og dyre, når de er forkerte. Vi har identificeret fem vertikaler, hvor problemet er akut, og betalingsviljen er høj.

• Ledelses- og strategirådgivning. Enhver ansættelse er klientorienteret. Kulturtilpasning, kognitiv stil og teamdynamik bestemmer leveringskvaliteten. En forkert ansættelse skader kunderelationer, ikke kun den interne moral. Vores første pilotprojekt er et Københavnsbaseret farmaceutisk konsulentfirma.

• Farmaceutiske virksomheder og life science. Under budgetpres er præcision vigtigere end nogensinde. Nedskæringer i Novo Nordisk-skala tvinger mellemstore farmaceutiske virksomheder til at ansætte smartere, ikke bare hurtigere. Høj regulatorisk kompleksitet gør rolletilpasning kritisk.

• Advokatfirmaer og juridisk rådgivning. Vidensintensive, hierarkifølsomme og dybt afhængige af interpersonel tilpasning. En lateral ansættelse, der kolliderer med teamdynamikken, koster langt mere end rekrutteringsgebyret.

• Teknologiske opskaleringer. Ansættelseshastigheden er høj, men kvaliteten lider. Stiftere og CTO'er træffer beslutninger om mennesker uden et system. Kulturen er skrøbelig og udefineret. Løsningen giver struktur, før den går i stykker.

• Finansiel og regnskabsmæssig rådgivning. Kundetillid er bygget på konsistens. Teamsammensætning og lederstil påvirker direkte fastholdelse og præstation.

I alle fem brancher er ansættelseschefen overvældet, HR er fraværende eller junior, og omkostningerne ved at gøre det forkert er dobbelt så høje som årslønnen.

Team

• CEO – ex Mærsk.

• COO – ex Novo Nordisk.

• CAO – ex Google.

Status

• Arkitektur – bygget.

• Platform – live.

• Pipeline – 5 navngivne partnere, 3 i dialog.

• Første pilot – under forhandling.

• Omsætning – før omsætning.

Problemet

Pårørenderollen er en af de største ubeskrevne størrelser i dansk velfærd. Den fylder mere, end vi taler om, koster mere, end vi måler, og rammer flere mennesker, end vi har infrastruktur til at understøtte.

45 procent af danskere over 18 år er pårørende, og 31 procent er involverede pårørende. Det er den seneste nationale kortlægning fra VIVE, baseret på både survey- og registerdata, bestilt af Danske Patienter og finansieret af TrygFonden (VIVE, 2025).

Hvad koster det samfundet

Otte specifikke kroniske sygdomme alene: astma, demens, KOL, leddegigt, knogleskørhed, skizofreni, diabetes type 1 og 2, trækker ca. 15.600 fuldtidsbeskæftigede pårørende ud af arbejdsstyrken. Da virksomhedens målgruppe er bredere end pårørende til specifikke diagnoser, er det reelle pårørende arbejdsudbudstab sandsynligvis højere (Dansk Erhverv, 2023).

KMD og Ældre Sagen prissatte i 2018 de samlede arbejdsmarkedseffekter af pårørenderollen til 872 millioner kroner om året, fordelt på 314 millioner til ledsagelse til behandlinger og 558 millioner til nedslidning og selv-sygefravær (KMD, 2018, refereret i TV2).

Løsningen

Løsningen er en digital service, hvor verificerede studerende mellem 20 og 28 år matches med pårørende, der har brug for en hånd i hverdagen til at få den til at hænge bedre sammen.

Studerende får et meningsfuldt studiejob med samfundsværdi. Pårørende får aflastning til en pris, der ligger mellem 175 og 225 kroner i timen. Den nære, det menneske den pårørende er der for, får selskab, en gåtur, en samtale eller følgeskab til aktiviteter i lokalområdet. Vi instruerer ikke vores studerende på diagnoser eller sygdomskategorier. Vi guider dem på principper for menneskeligt nærvær.

Mere konkret har løsningen fokus på:

Hygge og samvær hjemme.

Ud af huset.

En hjælpende hånd og indkøb.

Digital hjælp.

Følgeskab og firbenede venner.

Forretningsmodel.

C2C: Privat

Familier, der har råd, men ikke tid, kan booke løsningen direkte i appen. Brugere booker og betaler direkte. Den der tilbyder sin hjælp, sætter selv sin pris, typisk mellem 175 og 225 kr./t. Platformen tager ikke en del af betalingen.

B2B2C: Sundhedsforsikring og virksomheder

Pension- og forsikringsselskaber. Timer tildeles via sundhedsforsikringer som en ny forsikringskategori. Caregiver Prevention Benefit. Modellen leveres som medarbejderfordel, ligesom psykologordning eller fysioterapi. Pensionskassen vurderer selv timetal per kunde, og kan udvide ved behov. Fast årligt fee til platformen + 25 kr. pr. time + onboarding fee per B2B kunde.

B2G2C: Kommune (Servicepartner)

Servicepartner til kommunerne for borgere med lav indkomst og ingen sundhedsforsikring. Borgere under indkomstgrænse, der ikke er forsikringsdækkede, tildeles fx 15 timer per kvartal. Kommunen afregner direkte med platformen til en fast timepris (forventeligt omkring 250 kr./t).

Værdi for kommunen: Markant billigere end privat hjemmehjælp (800+ kr./t). Modellen kan tilbyde 3,5 gange så mange timer for samme penge. Operationalisering af ældrelovens civilsamfundsambition.

Status

I oktober og november 2026 gennemfører vi pilot i København. Vi gør det ikke alene, vi gør det som konsortium, fordi opgaven er for stor til, at én aktør kan løse den.

Team

A – founder og ejer, uddannet psykolog, tidligere CEO i ejendomsbranchen, CHIO hos Nuna Technologies & datter til demensramt far.

Eksterne teammedlemmer

B – udvikler, 30 års erfaring med digital udvikling og teknisk forretningsforståelse.

C – UX designer.

D – designer, visuel kommunikation, brand og grafisk design.

Virksomheden og idégrundlag

Virksomheden udvikler et temperaturregulerende wearable, der giver brugeren mulighed for aktivt at påvirke den oplevede temperatur gennem præcisionsstyrede varme- og kuldeimpulser direkte på håndleddet.

Visionen er at skabe en ny generation af wearables, der ikke kun måler og registrerer data, men aktivt hjælper brugeren med at opnå øget komfort, velvære og performance i hverdagen.

Produkt og løsning

Produktet kombinerer termoelektrisk teknologi, specialudviklet elektronik, intelligent firmware og et intuitivt E-ink-interface i et slankt og diskret design.

Mennesket er i mange situationer den bedste sensor til at vurdere egne behov. Selvom traditionelle wearables indsamler stadig flere data om kroppen, mangler der ofte løsninger, som gør det muligt at reagere direkte på det, brugeren mærker her og nu.

I modsætning til traditionelle wearables, som primært fokuserer på monitorering, påvirker løsningen brugeroplevelsen direkte gennem aktiv termisk stimulering. Produktet fungerer uden afhængighed af smartphone-apps og giver brugeren direkte kontrol via enheden, så fokus flyttes fra blot at måle til aktivt at handle på kroppens signaler.

Marked, kunder og konkurrence

Virksomheden ser potentiale inden for flere segmenter, herunder performance-sport, wellness og personlig komfort.

Markedet for temperaturregulerende wearables er fortsat ungt. Eksisterende løsninger er ofte afhængige af app-styring eller tilbyder alene statiske varme- eller kuldesignaler.

Virksomhedens løsning differentierer sig gennem præcisionsstyrede varme- og kuldeimpulser, et slankt design og direkte betjening via et intuitivt brugerinterface.

Forretningsmodel

Forretningsmodellen er baseret på salg af wearables til forbrugermarkedet via egen e-commerce, Kickstarter og udvalgte distributionspartnere.

Som led i go-to-market-strategien planlægges en Kickstarter-kampagne senere i 2026 med henblik på markedsvalidering, community-opbygning og finansiering af den første produktionsserie.

Vækstpotentiale og ambition

Virksomheden udvikles fra starten med international skalering for øje.

En væsentlig strategisk udfordring er at identificere de første kundegrupper og markedssegmenter, hvor teknologien skaber størst værdi.

Målet er at etablere en ny kategori inden for temperaturregulerende wearables og skabe en international virksomhed med global distribution.

Team, finansiering og status

Virksomheden består af fire personer og samarbejder med specialister inden for elektronik, firmware, mekanisk konstruktion, industridesign og produktion.

Udviklingen finansieres aktuelt af egne midler.

Der arbejdes på en funktionel prototype med forventet færdiggørelse ultimo juli 2026.

Til dette SPRINGBOARD ønskes særligt sparring på prioritering af målgrupper og markedssegmenter, go-to-market og Kickstarter-strategi, positionering og kommunikation af produktets værdi samt internationale distributions- og salgskanaler

Problemet

124 millioner mennesker (i EU og USA) lider af en ubalance i tarmmikrobiomet – uden at der findes nogen effektiv behandling.

FMT er effektivt – men vanskeligt at skalere.

Løsningen

Vores innovative produkt:

• Er fremstillet af donormateriale.

• GMP-certificeret FMT-kapsel.

• Automatiserede maskiner til kapselproduktion.

• Standardiserede forbrugsvarer.

Distribution

Leveringskanaler:

• Direkte til hospitaler og blodbanker.

• Indirekte/B2B-licenser til medicinalvirksomheder, forskningsinstitutioner og klinikker.

Razor-and-blade-modeller:

• Salg og licensering af FMT-kapselproduktionsmaskiner.

• Levering af kapselkits og forbrugsvarer, reagenser, forarbejdningsposer.

Go-to-market / regulatorisk forløb

Siden 2020 har vores FMT-kapsel:

• Behandlet over 1.000 rCDI-patienter.

• Opnået en helbredelsesrate på 80 % ved brug af en enkelt dosis.

Bevist effektivitet – randomiserede kliniske forsøg:

• Udryddelse af antibiotikaresistente bakterier.

• Anorexia nervosa.

• Mikroskopisk colitis.

• Remission ved Crohns sygdom.

Markedsmuligheder

Markedsværdi i euro:

TAM – 859 millioner mennesker, værdiansættelse 23,1 mia. EUR.

SAM – 125 millioner mennesker, værdiansættelse 16,1 mia. EUR.

SOM – 1,5 millioner mennesker, værdiansættelse 250 mio. EUR.

Finansiering

Der skal rejses EUR 1 million.

Team (ledelse)

A – CEO og stifter, seniorforsker, 2 tidligere succesfulde forretningsprojekter.

B – CTO og medstifter, teknik og produktudvikling, 2 tidligere succesfulde startup-projekter.

C – CMO, skal ansættes.

2026 milestones

• Færdiggøre prototype: FMT kapselmaskine skal være klar.

• Pilot: Igangsættes på at Hvidovre Hospital.

• Skalere produktion: Automatiseret posesystem færdiggøres.

• Regulatorisk: Forberede EU ansøgning.

Virksomheden

Virksomheden udvikler og producerer anatomiske træningsmodeller til simulationstræning af sundhedsfagligt personale samt til udvikling og demonstration af medicinsk udstyr.

Problemet

Mange avancerede procedurer udføres relativt sjældent i klinisk praksis, hvilket gør det vanskeligt at opbygge og vedligeholde kompetencer. Det betyder at læger og sygeplejersker må træne på dyr eller når de står med de rigtige patienter.

Samtidig efterspørger virksomheder inden for medicinsk udstyr realistiske træningsmiljøer til udvikling, demonstration og undervisning af deres udstyr til kunderne.

Løsningen

Virksomheden har udviklet anatomiske træningsmodeller, som giver mulighed for realistisk og gentagen træning med det samme udstyr, som anvendes i klinisk praksis. Løsningerne anvendes både af sundhedsvæsenet og af virksomheder inden for medicinsk udstyr.

Markedet

Virksomheden opererer i krydsfeltet mellem sundhed, simulation, uddannelse og medicinsk teknologi. Markedet er internationalt med fokus på Europa.

Status

• De første kommercielle salg er etableret.

• De første internationale kunder og samarbejdspartnere.

• Produkterne anvendes til kurser, træning og produktdemonstrationer.

• Flere års produktudvikling og validering gennemført.

• Fokus er nu på salg og international skalering.

Sparring ønskes særligt på

• Hvordan udvælges de mest attraktive kunder og hvordan gennemføres salg med disse?

• Hvordan skabes et mere systematisk og skalerbart salg?

• Hvordan udnyttes strategiske partnerskaber til at accelerere væksten?

Problem

• Meget lang ventetid på 1:1-psykologisk terapi (både i den offentlige og private sektor).

• Det er svært at finde tid, sted og lokation.

• Mangel på varige behandlingsresultater (kun 5 % af psykologerne siger, at de udfører traumaterapi).

• 1:1 psykologisk terapi er meget dyrt.

Løsning

Digitalt psykologisk behandlingsprogram til angst

• Let at bruge på en telefon eller computer, når du har tid, uanset hvor du er, og koster en brøkdel af normale behandlinger inden for mental sundhedsterapi.

Meget effektive anerkendte og gennemprøvede metoder

• Metoder, der er blevet brugt dagligt i mange år med over 1000 klienter på en medstifterens og autoriseret psykologs private psykologiklinik i CPH. Metoder som klinisk hypnoterapi, traumaterapi, ressourceterapi, somatisk oplevelse og meget mere – og på en unik måde at kombinere dem på.

Varig effekt

• Da vores psykologiske behandlingsprogrammer dækker både symptombehandling, behandling af grundårsag/traume og endelig ændring af de gamle centrale overbevisninger, vil klienterne potentielt opleve en varig effekt på deres problem.

Sådan fungerer det

Overvind din angst

1. Download terapiprogrammet på din telefon, eller brug det i en browser, find et roligt sted, og start med det samme.

2. Detaljeret 12-ugers program – hver uge med et specifikt tema.

3. Eksempelprogrammet består af:

a. 21 instruktionsvideoer.

b. 10 lydfiler med klinisk hypnoterapi.

4. Forløb i en uge: 1) Se ugens psyko-pædagogiske instruktionsvideoer 2) Lyt til de angivne kliniske hypnoterapi-sessioner – hver dag eller hver anden dag i ugen.

Beachhead

• Alder 18-69 (voksne og med indkomst til at handle).

• Har muligvis ikke mulighed for privat behandling med en-til-en-kontakt på grund af tidsplan, diagnoser, manglende mulighed for at vente, begrænsede midler og/eller geografisk placering.

• Kun med angstproblemer eller anden unødvendig frygt – kan diagnosticeres, men er ikke påkrævet.

Forretningsmodel

Trin 1

• B2C-abonnementsbaseret.

• Sælges direkte til forbrugere via vores platform gennem en abonnementsbaseret model.

• Kunderne kan starte, så snart de har købt.

• Pris (på produktet): “Overvind din angst” 475 DKK (inkl. moms) pr. måned.

Trin 2

• B2B2C/B2B abonnementsbaseret.

Sælg i store partier til:

• Sygeforsikringsselskaber, der dækker psykiske problemer.

• Organisationer, der ønsker at hjælpe deres medarbejderes velbefindende.

Pris (på produktet): “Overvind din angst” 475 DKK (inkl. moms) pr. måned.

Trin 3

• B2G Abonnementsbaseret, til den offentlige sektor.

Traction og fremtidige tiltag

• 2023 - Version 1.x – sælges via psykologens privatpraksis.

• 2025 – Integreret ind i virksomheden.

• 2026 - Færdiggørelse af vores nye version 2 af vores app + færdiggørelse af vores EU SaMDR klasse I CE-mærke.

• 2027 - Lancering af programmet "Overcome Your Anxiety" på spansk og engelsk til udenlandsk B2C og B2B.

• 2028 - Fortsætte med at lave nye programmer (f.eks. PTSD, depression, OCD, vredesproblemer, også specialisering i angst som social angst, alvorlige fobier...) og oversætte programmer til spansk og engelsk.

Team

A – Medstifter og CEO/CTO/CMO, erfaren Tech Lead med over 25 års erfaring i konsulentfirmaer og webbureauer. Erfaring med ledelse (over 100 medarbejdere), IT-arkitektur, projektledelse, udvikling osv. Har leveret meget store banebrydende e-handels- og virksomhedshjemmesideløsninger.

B – Medstifter og CPO/CMO, erfaren autoriseret psykolog (cand.psych. aut.) med mere end 13 års erfaring på egen privatklinik, hvor vedkommende har hjulpet mere end 1000 børn og voksne med psykiske problemer som angst, depression, stress, søvnforstyrrelser, fobier, PTSD og meget mere, og behandlet traumer ved hjælp af metoder som klinisk hypnoterapi, ressourceterapi, somatisk oplevelse, kognitiv og metakognitiv terapi.