Introduction to SPRINGBOARD®
The company farms the sea and cultivates seaweed as a sustainable source of biomass, utilizing seaweed to boost agriculture output as a net-zero CO2 emission fertilizer to help agriculture with the green transition.
Founded in 2017 by a management, with decades of entrepreneurial skills in seaweed farming and applications. Through research and innovation, we have developed cutting-edge cultivation in Europe and Africa.
Areas for sparring
For this SPRINGBOARD®, panelists with competencies/experience within these themes, are needed for sparring (prioritised):
Industry: Environment
Development stage: Proof of Business
Company's CVR region: Southern Denmark
Competencies in the panel:
Note: This SPRINGBOARD® will be held in Danish
The mission
The mission is to provide food solutions for a healthy plant-based diet using seaweed as a sustainable ingredient in everyday foods widely available to consumers.
Business areas
Large-scale seaweed production.
Seaweed liquid fertilizer.
Seaweed food label.
Position
With over 4,000 tons of farmed seaweed the company is one of the leading players operating in Europe and Africa.
Production
Driven by the need for biomass and environmental goals, Macroalgae (Seaweed) cultivation in the sea offers many advantages: With our production, we strive to be BLUE, GREEN & CLEAN.
Product categories
Food – focused on developing food products for the retail market with a focus on taste while utilizing the unique taste and flavors of seaweed.
Fertilizer - offers a range of sustainable seaweed-based fertilizers for agriculture and horticulture.
Bulk seaweed - offers a large and diverse range of seaweed products. From our Tanzanian production we deliver carrageenan seaweed (Eucheuma spinosum and Eucheuma cottonii) to large industrial manufactures and provides Ulva sp. for various purposes.
Team
A – CEO. Agronomist with nearly 16 years’ international experience in aquaculture management. A pioneer in seaweed farming.
B – Head of R&D. Food engineer with 7 years´ of experience in academic research and 3 years at this company.
Status
Expansion of seaweed production is ongoing. Working on acquiring new key customers. Large focus on developing the fertilizer/biostimulants business.
The startup transforms waste into value by repurposing used cooking oils into eco-friendly cosmetic products like soap and shampoo bars. We tackle waste management challenges and reduce CO2 emissions by up to 50% compared to traditional cosmetics. With a focus on circular production, we meet the rising demand for sustainable beauty while targeting a growing eco-conscious market across Europe.
Development stage: Proof of Concept
Note: This SPRINGBOARD® will be held in English
The company
The company aims at becoming Denmark’s first circular cosmetic company using upcycled waste materials as core ingredients. We focus on creating high-quality, eco-friendly cosmetics from the food industry, providing a sustainable solution to waste management while reducing CO₂ emissions by 30-50%. Our mission is to lead a shift towards conscious consumption and redefine the cosmetic industry with innovative, waste-based products.
Product
We tackle two pressing issues: surplus waste oils that will no longer be used for biodiesel and the environmental footprint of the cosmetics industry. By repurposing waste from the food industry into soaps, shampoo bars, lip balms, and hand creams, we provide a sustainable, skin-safe alternative that meets the demand for eco-conscious products while promoting waste circularity.
Solution
Our solution repurposes food waste through advanced, environmentally friendly extraction methods. These techniques ensure ingredient integrity and high-quality cosmetic outputs while significantly lowering the environmental impact compared to traditional methods.
Business model
B2B – Building partnerships with local retailers and large chains as resellers while exploring private and white-labeling opportunities.
B2C – Direct sales through e-commerce, our shop, and presence at markets and fairs. We are planning significant investments in online marketing, including paid social media campaigns and Google Ads, to increase awareness and attract customers.
Customers
Female 25-58yrs old. Sustainable lifestyle advocate that is aware of what she is putting on her skin. Willing to pay premium for handmade products made in Denmark with strong focus on the environment.
The market
The market was €88 billion in 2023, with an annual growth of 13% in the last 5 years. Our SAM is €450 million, and our beach head is €2.32 million. The Danish cosmetic market is €1.2 billion.
Competitors
Traditional cosmetic brands primarily rely on virgin materials, offering limited circular options. We differentiate ourselves by focusing exclusively on upcycling waste, offering a strong environmental narrative and a superior value proposition.
Growth potential / goals / ambition
Our ambition is to become Denmark’s leading circular cosmetics brand and disrupt the industry with co-creation initiatives that include our customers in product development. By fostering conscious consumption, we aim to inspire a movement that prioritizes sustainability at every level.
Management and team
A – CEO and head of production
B – R&D and production intern
C – Branding and SoMe
D – Business developer
2 advisory board members
Finance / financing
The company has received grants totaling approximately 141k DKK and generated around 159k DKK in turnover from early prototypes and standard products. We are primarily bootstrapped but actively seeking funding to scale our circular production model.
We are already present in the market and are generating sales from products using virgin raw materials. We are in the process of changing completely our production and sourcing and want to go full-on circular.
Introduktion til SPRINGBOARD®
Virksomheden er et såkaldt loppesupermarked for børnefamilier – et sted hvor familierne kan købe og sælge brugte børneting. Virksomheden er organiseret som et franchisekoncept: lokale ildsjæle driver deres egne butikker, og hovedkontoret (5 personer) supporterer butikkerne med udvikling.
Virksomheden er landsdækkende i Danmark, og har desuden butikker i Island og i Belgien. Virksomheden står overfor en milepæl i februar 2025 med ekspansion til det svenske marked, og ønsker sparring i forhold til den optimale vækststrategi.
Virksomheden er født cirkulær, og har arbejdet meget med bæredygtighed (LCA-analyse, verdensmål etc.), og har oplevet en sund, organisk vækst.
Franchisekonceptet gør at virksomheden adskiller sig fra traditionel detailhandel. Mens almindelige kapitalkæder har friere rammer til at lukke/åbne forretninger, er virksomheden bundet af franchisekontrakter. Og det er ikke er acceptabelt at franchisetagerne laver underskud.
Punkter til sparring
Branche: Handel
Udviklingsstadie: Proof of Scale
Virksomhedens CVR-reg.: Hovedstaden
Kompetencer i panelet:
Virksomheden
Virksomheden vil være børnefamilies foretrukne bæredygtige markedsplads for børnetøj og børneudstyr. Vi har gjort det til en oplevelse at shoppe med god samvittighed, og derfor er vi også et fællesskab for familier, forældre og børn.
Produkt/ydelse
Vi har 2 forskellige slags kunder – standlejere (familier som sælger børneting) og købere (familier som køber børneting). Vi har gjort det nemt, hyggeligt at overskueligt at handle med brugte børneting.
Løsning
For købere: Du har alt til børn under samme tag – i secondhand. Det er nemt og overskueligt at handle hos os, og du sparer både penge og på miljøet.
For standlejere: Det er nemt at sælge sine børneting – du bestemmer selv priserne, stiller op, og du kan følge med i dit salg i realtid i vores app.
Forretningsmodel
Butikkernes indtjening består primært af standleje og kommission, mens franchisevirksomheden tjener på en franchise fee som er en %-del af butikkens omsætning.
Kunder
Vores primære kundegruppe er børnefamiler med små børn, og det er specielt mødre som handler og sælger hos os. Vores sekundære målgrupper er bedsteforældre, fædre, dagplejere og andre som køber ting til børn (f. eks. gaver).
Markedet
Vi er landsdækkende på det danske marked, og lige nu føles det at det danske marked er ved at blive ”mættet”, derfor fokuserer vi ikke så meget på vækst i form af flere butikker i Dk. Børnene vokser alle steder, sustainability er et megatrend, så derfor mener vi at vores koncept er relevant i flere markeder. Dog er det mest interessant at fokusere på markeder hvor der allerede er genbrug.
Konkurrenter
Vores primære konkurrenter er Facebook (Marketplace), Den Blå Avis og Reshopper (App hvor man kan købe og sælge brugte børneting).
Vækstpotentiale/mål
Vi ønsker at vækste organisk – og vores franchisetagere skal have en sund forretning.
Ledelse og team
Ledelsen består primært at to indehavere fra de to ejerfamilier, som begge står som direktører og som har hver deres ansvarsområder. Selvom det er ret utraditionelt med ledelse med ”2 i spidsen”, fungerer samarbejdet rigtig fint.
Vi er allerede lidt i gang med internationalisering – men kun med enkelte butikker. Vi har et stabilt hovedkontor med tydelige roller og ansvarsområder, og de fleste af vores franchisetagere har en sund forretning. Vi er på en rejse fra en startup til en scale-up.
Virksomheden startede i 2018 som en hobby, men vil, efter overtagelse af nye lokaler i 2023 og destillerings udstyr i 2024, skabe en bæredygtig forretning og yderligere vækst.
Målet har været at skabe en anderledes og spændende spiritus med ”kant”.
Virksomheden laver mange typer spiritus. Paletten omfatter Gin, vodka, akvavit, absint og likører m.v. Alle produkter er lavet fra bunden af økologiske råvarer med egne opskrifter. Produkterne har vundet flere priser internationalt som bekræfter kvaliteten.
Virksomheden lige været igennem en rebranding og har nu brug for assistance til en got2market plan og opsætning af salgskanaler.
Der omsættes primært B2B, med fokus på salg til barer, restauranter, specielhandler samt private label. Der er pt ikke noget B2C online salg, hvilket vil kunne flytte virksomheden i den rigtige retning.
Markedet er stort men også meget konkurrencepræget. Virksomheden har nu produktionsapparatet til at vokse, men mangler salgs og markedsførings kompetencer. Der er dialog med investorer og crowdfunder for at skaffe funding til markedsførings- og salgsindsats.
Virksomheden har store ambitioner og et ønske om at lave et exit til en af de store spillere på markedet i fremtiden.
Branche: Fødevarer
Udviklingsstadie: Proof of Business
Virksomhedens blev startet som en hobby af den ene founder med interesse for destillering. Efter kort tid kom den anden founder til med andre kompetencer og skabte den juridiske og økonomiske struktur for fremtiden. De 2 founders er i familie og ønsker begge at skabe noget anderledes og spændende spiritus med ”kant”.
Virksomhedens produkter er lavet fra bunden af økologiske råvarer med egne opskrifter. Produkterne har vundet flere priser internationalt som bekræfter kvaliteten. Paletten omfatter Gin, vodka, akvavit, absint og likører m.v. Vi er meget innovative og laver mange andre typer spiritus, men har måske mere behov for hjælp til at fokusere på nogle få produkter, og skabe salget.
Forretningsmodel/kunder
Virksomheden har primært kunder indenfor B2B segmentet. Handler direkte barer, restauranter samt special forrentninger. Vi har ledt efter den rigtige distributør længe, men oplever de kun fokuserer på at få os ned i pris, hvilket vi oplever vil skade vores brands værdi på den lange bane. Online salg er begrænset og vi har et udtrykt ønske om at få dette i gang og få et B2C marked.
Er stort og der er mulighed for skalering internationalt. Virksomheden fokuserer dog lige nu på at skabe et lokalt afsæt i KBH/Norden. Rebranding er vigtig og derfor skal der midler til at markedsføre det nye design og udtryk. Vi får mange henvendelser fra udlandet, men det er svært at navigere i seriøsiteten og det koster arbejdskapital at starte op i udlandet.
Virksomheden befinder sig i ”rødt farvand” med masser af konkurrenter og derfor er storytelling utroligt vigtig. Der skal masser af markedsføringsindsats til at skabe dette og herunder er skabelse af community vigtigt.
Vækstpotentiale/ambition
Virksomheden har store ambitioner for virksomheden og ønsker at lave en exit til en af de store spillere på markedet i fremtiden. Men i første omgang handler det om at skabe en bæredygtig forretning som kan aflønne os indenfor de næste 2 år.
2 founders som udgør ledelse og arbejdskraft. En founder har baggrund som tekniker i en pharma virksomhed og den anden har baggrund som revisor/CFO.
Økonomi/finansiering
Virksomheden har en bankkredit som finansierer varelageret, samt et mindre konvertibelt lån. Ellers selvfinansieret af founders. Virksomheden har givet et mindre underskud på ca. 100 t.kr. hvert år siden starten, men vi har nu mål om at 2025 skal give overskud for at founders vil fortsætte driften.
Virksomheden føler den er langt i processen og har bevist ”Proof of Business”. Mangler det rette salgs- og markedsførings kompetencer samt midler for at kunne skabe en bæredygtig forretning.
The company provides crucial tools for assessing the state of aquaculture sites and marine ecosystems. The company’s initial focus is on the salmon aquaculture market, providing real-time monitoring solutions to combat parasites like sea lice, micro jellyfish, and other harmful zooplankton. By offering precise and continuous monitoring, the solution can identify early signs of stress and evaluate the effectiveness of initiatives aimed at improving operations.
Company's CVR region: Capitol
Note: This SPRINGBOARD® will be held in Danish.
The challenge to be solved
Ocean health is severely threatened by human activities, including unsustainable aquaculture. Salmon lice, harmful algae blooms, and parasites impact both farmed and wild fish, compromising ecosystems, leading to higher mortality, poor fish welfare, and significant costs. Norway’s salmon industry spends NOK 6 billion annually - 5% of its market value - on lice control. Manual counting is labor-intensive, while chemical treatments cause resistance, harming the environment. Harmful algae blooms, costing the EU aquaculture industry over 1 billion euros annually, along with parasites and micro-jellyfish, further damage marine habitats and biodiversity. These challenges underscore the urgent need for more proactive approaches to manage threats. Early detection and real-time monitoring are essential for operations managers and veterinary staff to improve fish health and reduce costs, while also aiding environmental managers and biologists in ecosystem management.
The solution
Our AI-powered sensor technology, LiceSensor V3, detects salmon lice larvae (SLL) before they attach to fish, enabling real-time monitoring through interactive dashboards. Unlike labor-intensive methods like manual counting, our solution supports proactive management with early warnings and informed decisions. It also monitors micro-jellyfish, early-stage parasites, and harmful algae blooms in the micro aggregation stage, allowing precise preventive measures - whether chemical, mechanical, biological, or other - while reducing environmental impact. Designed for farm managers and veterinary staff, it improves fish health, reduces costs, and optimizes resource use. Cost-effective and energy-efficient, our technology promotes sustainable aquaculture, supports marine biodiversity, and protects critical habitats. By enhancing ecosystems' ability to capture CO2 and produce oxygen, it addresses ocean health and climate change, offering significant cost savings and supporting conservation.
Partnerships
Between 2022 and 2024, we engaged extensively with key aquaculture stakeholders, attending sea lice conferences, trade shows, and holding meetings in Norway. During this time we secured NDAs with industry leaders such as MSD, ScaleAQ, and Salmar, and established Letters of Intent (LOIs) with NTNU and Nofima to explore applying our sensor technology for sea lice monitoring. In May 2024, we secured a Proof of Concept (PoC) with Mowi, the world's largest salmon farming company, to validate our sensor’s ability to detect harmful algae, micro jellyfish, and salmon lice larvae (SLL). This collaboration leverages Mowi's expertise in data-driven salmon production and could lead to broader market access through their sales channels. Additionally, we are expanding into marine biodiversity monitoring and have attracted interest from investors, including a senior advisor from S2G Ventures’ Ocean division. This growing interest highlights the broader potential of our technology in ocean health.
Founder / Co-founder / Investor
Background, particularly in early-stage company development with focus on development of new technology solutions. Expertise in securing investor capital and forging partnerships with industry enhances the ability to garner the needed support. Brings valuable domain knowledge and strategic insights enhancing potential for success. Holds an MBA degree from MIT Sloan School of Management (2008-2010) and continually enhances his knowledge through courses at MIT.
R&D Lead
With over 25 years of experience holding central positions within R&D, HR, and business development in various high-tech companies around the world, the R&D Lead brings a wealth of knowledge and expertise to the table. Broad understanding of international markets and regulatory environments.
Tech Lead
Expertise in software and hardware engineering key for developing AI-enhanced microscopy systems for underwater use. Agile project management skills ensure efficient task execution and adaptability. Specialization in DevOps accelerates AI algorithm development and deployment. Technology adoption is facilitated through change management and training. Overall, his multidisciplinary skills make him valuable for advancing AI-enhanced underwater microscopy.
Stress inkontinens er en kronisk lidelse, som rammer 20% af alle kvinder globalt.
Virksomheden har udviklet en unik løsning til dette i form af et såkaldt ventilkateter, som genskaber blærekontrol. Effektivitet er eftervist i kliniske tests, hvor 80% af patienterne øjeblikkeligt bliver tætte ved brug af devicet.
Løsningen er beskyttet af to patentfamilier, udstedt i USA, Kina og en række europæiske lande. Produktet må sælges over-the-counter, og hver bruger bruger ét device per dag.
Omsætningspotentialet er i milliardklassen med en dækningsgrad over 70%.
Fremstilling af produktet sker ved en dansk underleverandør, som udfører sprøjtestøbning, coating, montage og pakning i renrum. Det afsluttende Stage-2 audit for CE-mærkning er kalendersat til marts 2025. Derefter kan produktet lanceres på det danske/europæiske marked.
Det vil dertil være muligt at få FDA godkendelse i 2025, idet dokumentationen fra CE-mærkning i vid udstrækning kan genbruges.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgendetemaer (prioriteret rækkefølge):
Det vurderes, at 2025 er god timing for salg af virksomheden, og ejerkredsen er interesseret i dette. Det vurderes dertil, at firmaet vil være mere værd i andres hænder, idet etablerede medico virksomheder har erfaring og kapital til hurtig global udrulning, drift og markedsføring.
Branche: Medtech
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Virksomheden har ét produkt: Et medical device, som øjeblikkeligt genskaber blærekontrol for inkontinente kvinder.
OTC salg til brugerne dels via kontinensklinikker, dels via E-commerce og abonnementsordninger.
Kvinder, som lider af stress inkontinens.
Problemet er globalt, og rammer ca. 20% af alle kvinder i industrialiserede lande.
Ingen virksomheder har et produkt af denne type på markedet. Ejheller synes der at være kliniske forsøg af konkurrerende produkter på vej. Patienternes gængse løsninger er urinbind og reduceret fysisk aktivitet.
Vækstpotentiale/mål/ambition
Produktet kan globalt få en omsætning svarende til Coloplasts.
Virksomheden er finansieret af danske business angels, og finanisiering er på plads frem til indledende markedslancering i Danmark i 2025.
Virksomhed 1
Nytænkende app, der benytter nyeste AI teknologi til at hjælpe med eller helt overtage markedsføringen for virksomheder. App’en fuldautomatiserer den kreative proces med ideer og færdigt indhold til kommende opslag og annoncering, komplet produktion af det bedst virkende indhold for hver branche, tid og sæson og publicering på sociale medier.
Virksomheden er i gang med udviklingen af den færdige app og har allerede betalende kunder på en intern AI platform med flere på venteliste. Virksomheden står foran en lancering i 2025 H2.
Virksomhed 2
The start-up with 3 patent applications on indoor Solar panels technology that can be made in any shape, size and multiple colors and has potential to do large scale production. The startup has successfully developed prototypes for 3 projects and is now looking for B2B partners for production in IoT, Sensor & Consumer market.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende temaer (prioriteret rækkefølge):
Virksomhed 1:
Virksomhed 2:
Branche:
Virksomhed 1: App, AI.
Virksomhed 2: Energi
Udviklingsstadie:
Virksomhed 1: Proof of Concept
Virksomhed 2: Pre-proof of Concept
Region: Syddanmark
Kompetencer til panelet:
Startede med AI træning og udvikling af AI løsninger
Er gået skridtet videre til at lave et unikt B2B produkt der løser et reelt problem.
2 ud af 3 SMV’ere har samme udfordringer omkring markedsføringen: Værktøjerne er for tidskrævende, og omkostninger til bureauer er for høje og uden effekt – på tværs af brancher.
Konkurrerende løsninger:
Der findes konkurrerende løsninger på markedet til det grafiske del, AI tekstgenerering, SoMe schedulering og insight-analyse af engagement/conversion mm., men de er for generelle og løser ikke problemet for SMV’er, da de ikke kombinerer og automatiserer processen, samt er alt for tidskrævende.
Vi har testet 100+ marketings apps og ladet os inspirere af de mest nødvendige og brugbare funktioner.
Løsning:
De mest nødvendige funktioner har vi kombineret med vores egen unikke Training Assistance Platform (TAP), som vi bruger til at træne branche specifikke AI-modeller, der bliver til SoMe branche eksperter og automatiseret det hele i enkel App.
Vi har fokuseret på AI-modellerne og lavet en simpel semi-automatisk proces, hvor kvaliteten er godkendt som bedre end det, der fås hos bureauer.
Vi har valideret resultatet hos kunder og har allerede betalende inden for sundhedsklinikker, uden at have et færdigt produkt, med flere kunder på venteliste.
Produktet producerer det bedst virkende indhold for hver branche, tid og sæson. Det er ikke bare en tekst generator, men selve ide-motoren til de konkrete ideer og indholdet til, hvad der laves og hvornår. For en fysioterapeut er det f.eks. indlæg om "Er din krop klar til golfsæsonen?".
Baseret på eget indhold bliver Posts/Ads automatisk produceret og publiceret på det optimale tidspunkt. Kunderne skal bare godkende eller komme med ændringsforslag.
B2B SaaS med månedlige abonnementer.
Kunder er villige til at betale fra 1.500-5.000,- kr. per måned og kan typisk spare 5-10 timer om ugen, samt halvdelen af omkostningen de bruger på ekstern markedføring.
Kunderne
I opstarten fokuseres der på fysioterapeuter, massører, kiropraktorer, osteopeuter, zoneterapi, skønhedsklinikker mm.
Efterfølgende er det håndværkere, sport og fitness, rådgivning og erhvervsservice.
Vækstpotentiale
I opstarten er det 870 fysioterapi klinikker, hvor 760 er relevante og 174 kan opnås i de første år.
Vi udvider med én ny branche hver måned og kan i Danmark nå en SOM på 39.286 kunder med årlig abb. værdi på 1 milliard kr.
Problemet og løsningen har globalt potentiale og kan relativt enkelt skaleres til nye markeder.
Virksomheden består af 2 founders med forskellige kompetencer, der inkluderer Kommerciel og AI, samt SW-udvikling, Ledelse og Strategi.
I december har vi ansat en Customer Success rolle og to studie SW-udviklere. Vi køber ekstern kompetence til UI/UX design af appen og forventer at ansætte sælger i starten af Q3 2025. Vi udvider på Marketing og Support delen i 2025 Q4.
Funding:
Virksomheden er boot-strapped fra ejere og kræver ikke ekstern finansiering i 2025.
Vi er aktuelt cash-positive, men vil trække på kreditten under udviklingen i 2025 og gå break-even i 2026.
The startup is developing sustainable renewable solar panel energy from indoor light. On top of superior power supply this technology allows us to design our panel in any form & multiple colors.
With this we make energy harvesting invisible & sustainable at the same time. We use the existing indoor electric light (or solar light from outside the window) to build up energy. We provide an “multi-formable” solar panel that can be incorporated in the product itself e.g. in toys, electric candle lights, sensors or IoT products, that today uses standard batteries. Its not only sustainable but also economical optimal in both the product itself and the time saved for the replacement itself. Lifetime of our product is today around 10-15 years.
We focus on development and production of solar panels via our 3 patents & unique design possibilities.
We aim to partner up with larger B2B companies who see a potential in shifting to sustainable energy as an energy source to their low energy consuming products.
In the establishment phase we target Danish / Nordic partners. Target is however to go largescale and abroad when we come to development phase.
Projects in process:
Humidity (sensor) manufacture, Electronic Open/Lock postal project and we target new
B2B customers that are producers or and or designers of products that needs a low energy source that can/may be invisible in their product.
Existing World Market is estimated to around 5 billion solar panels which equials a value of $10-50 bill. On top of this comes the new sensor & IoT market the future can be much more.
Competitor view:
Epishine(SE): founded 2016, first investor round $1,5m (2018)/$6,4 m 2024,
Dracula Tehcnologies(FR): founded 2014, first investor round $1,04m, 7,5$ (2022)
Exeger (SE): founded 2009, accumulated funding $249m, company valuation today: $600m
Our aim is to provide invisible sustainable energy to the world and through that relieve the world for the massive impact of used batteries.
Our goal is to become a major player in the world of sustainable renewable energy via optimal power-supply, esthetic design & competitive pricing build on a basic sound ESG-supportive company philosophy.
Founders have 13+ years experience with solenergi research, PhD (Organiske solceller), SDU Seniorforsker, SDU and CCO, 20+ years experience in the Battery sector, Director of Global Business Development and Area Director Panasonic Energy
We have funding for labor work & development until August 2025 where we aim to go to the market. At this time our aim is to have funding ideally in the level of €1,5 mio to cover 3 years product development and go to market process.
We have been developing the product since last 3 years. During the past year we have done prototypes with 3 local companies out of which 1 has potential to go further into production phase. Next step is to find more customers to develop our products further and go to market with partners.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere, der kan give sparring på følgende områder:
1. Prisstruktur
2. Strategi for komplementære services
3. International vækst-strategi
Hvornår og hvordan iværksætter vi mest optimalt en vækst- og potentiel internationaliseringsstrategi?
Branche: Software/SaaS
Udviklingsstadie: Pre-proof of Concept
Virksomhedens CVR-reg: Midtjylland
Problemet
Virksomheder står over for stadig mere komplekse compliancekrav, herunder GDPR, ISO-standarder og den kommende NIS2-lovgivning. Disse krav er både tidskrævende og ressourceintensive at overholde, og manglende compliance kan føre til bøder på op til 20 millioner euro eller 4 % af virksomhedens årlige omsætning. Med NIS2, der træder i kraft i juli 2025, intensiveres presset yderligere. Loven skærper kravene til cybersikkerhed og risikostyring for kritisk infrastruktur og vigtige tjenester, men omfatter også deres leverandører og samarbejdspartnere. Dette udvider compliancekravene på tværs af forsyningskæder og påvirker mange virksomheder indirekte. Samtidig stiller samarbejdspartnere i stigende grad krav om dokumenteret compliance, hvilket har gjort det til en afgørende faktor for forretningsudvikling og konkurrencedygtighed.
Virksomheden tilbyder en alt-i-en SaaS complianceplatform, der anvender generativ AI til at automatisere og forenkle komplekse processer som GDPR, NIS2 og ISO-standarder. Produktet giver virksomheder et komplet overblik over compliancekrav på tværs af kunder og leverandører, sikrer løbende opdateringer og hjælper med at identificere risici, der ofte overses.
Hvad der gør løsningen unik
• AI tænkt ind fra start, der løser repetitive opgaver relateret til compliance
• Modulbaseret, med A-Z køreplan for hvert framework såsom GDPR, NIS2, ISO og ISAE.
• Dokumentationsgenerator, der bygger på best practices og afhjælper den tunge byrde i at forfatte politikker, procedurer samt andre compliancerelaterede dokumenter.
Markedet og Ideal Customer Profile
• IT og software virksomheder, med komplekse leverandørkæder, da de typisk har både mange kunder og leverandører, hvor der er mange touch points for persondata.
• NIS2 underlagte virksomheder, specifikt her under utilities sektoren, der har NIS2 på agendaen frem mod og efter den planlagte iværksættelse af lovgivningen til juli 2025.
Virksomheden har 5 stiftere, hvoraf 1) erfaren compliance konsulent, der tidligere har været med til at stifte én af de nuværende compliance løsninger på markedet, 2) cand.merc fra BSS med erfaring fra management consulting, 3) cand.merc med erfaring som software konsulent med speciale i AI og data, samt 4) og 5) begge cand.merc med erfaring fra at programmere prædiktive modeller til energibranchen. Teamet har derfor kompetencer til at udvikle platformen selv, og er ikke afhængig af at rejse kapital i udviklingsprocessen.
Hvor langt vi er nu
• Udvikling startede i august 2024.
• Basisfunktionerne pr Q4 2024 rullet ud i live beta, som bliver testet af et par udvalgte betalende pilotkunder.
• NIS2 modulet er planlagt at blive rullet ud i Q1 2025, hvorfra vi vil øge distribution imens de resterende moduler udvikles sideløbende.
Virksomheden er Danmarks næste store spilkonglomerat. Vi ønsker at udvikle, distribuere og opkøbe spil.
Pt. har vi ét egetproduceret spil live. Dette har vi selv skrevet og fået produceret lokalt i Skjern. Vores mission er at skabe hyggelige aktiviteter i Danmarks dagligstuer.
Vi elsker spil, men vi er i gamet for pengenes skyld. Projektet er startet ud fra et ønske om, at vi kan prøve at arbejde sammen om et emne, hvor vi dels kan blive udfordrede, men samtidig bringe vores fælles kompetencer i spil.
Industri: Oplevelsesøkonomi (kultur/turisme/forlystelser/sport)
Kompetencer der efterspørges til panelet:
Virksomheden udvikler og distribuerer spil. Idéen er kommet ud fra en overvejelse omkring kostpris, egne kompetencer og potentialet for udvidelse.
Pt. samler danskerne sig meget om de samme store spil “Hint, Bezzerwisser, Partners etc.” Desuden bruger vi mere og mere tid med en skærm. Puzzle partners arbejder med de produkter, der modvirker dette.
Pt. webshop → I fremtiden opkøb med underbrands.
Pt. kunder på vores webshp → snart retailere.
Der er et par signifikante konkurrenter fra Sverige, England USA og England. Her under kan nævnes “Unsolved Casefiles, Uncover the game, Unsolved”.
Vores ambition er at blive en stor international spiller. Indtil videre har vi bevist, der er et marked, og at der er god økonomi i at sælge spil. Vi forventer en stor genkøbsrate og vi ser nogle rimelig straight forward tiltag, der kan føre til internationalisering.
Benjamin og Steven står for alt drift. Benjamin er primært ansvarlig for webshopdrift, og Steven er primært ansvarlig for indholdsskabelse - vi er fælles om udviklingen af spil.
Egenfinansieret.
40 dage inde i projektet - vi er pt. ved at udvikle spil nummer 2.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende temaer:
Branche: Agro, Agroindustri
Region: Midtjylland
Virksomheden og idégrundlag
Virksomheden har udviklet en innovativ, semi-automatisk fodringsboks til heste med grovfoder (Tørt græs). Løsningen er skabt med fokus på at modernisere hestebranchen gennem bæredygtighed, effektivitet og forbedret hestevelfærd. Produktet adresserer centrale udfordringer som foderspild, anskaffelse af kompetent arbejdskraft og hestens naturlige behov for små, hyppige fodringer. Samtidig kommer vi med en løsning der kan hjælpe med at reducere det stigende problem i Danmark, hvor over 40 % af danske heste er overvægtige uden at gå på kompromis med hestens velfærd.
Produktet er en fodringsboks, udformet som et stort ”skab”, med indbygget 3 eller 4 hylder. På hver enkelt hylde ligges en portion foder til hesten, hvorefter styreenheden automatisk vil frigive foderet til hesten, på det forudbestemte tidspunkt i løbet af hele døgnet. Dette reducerer spild, forbedrer hestens fordøjelse og mindsker risikoen for stress og mavesår. Boksen kan styres digitalt, hvilket gør det nemt for stalde at tilpasse fodringsrutiner og samtidig kan hestene fodres på de skæve tidspunkter af døgnet uden at ansatte/staldejere skal ud i stalden. Se en mini demonstration her: https://youtu.be/zqbJiXNYzMQ
Virksomheden opererer med en B2B-model, hvor målgruppen primært er rideskoler og professionelle stalde. Salgsstrategien fokuserer på at levere en løsning, der både er økonomisk fordelagtig og skaber målbare resultater i form af tids- og ressourcebesparelser.
Markedet for automatiserede fodringsløsninger med pillefoder har eksisteret i en del år, men det er et relativt nyt markedet for automatiserede fodringsløsninger med grovfoder i hestebranchen. Vi er opmærksomme på, at der er både gode og dårlige oplevelser i branchen med de tidlige modeller af foderautomater til pillefoder, hvilket ofte bliver refereret til i dag.
Konkurrentanalysen viser få direkte aktører inden for automatiserede løsninger til grovfoder, herunder 2 svenske firmaer, et finsk og en dansk hjemmebygget løsning. Traditionelle løsninger som hø-net, haybars og slowfeeder har væsentlige begrænsninger, som produktet effektivt adresserer, men er generelt billigere end vores løsning.
Målet er at lancere produktet på det danske marked i år og senere udvide til Storbritannien. Ambitionen er at blive en førende aktør inden for bæredygtige fodringsløsninger og bidrage til at modernisere en traditionel branche. Samtidig har vi planer om at tilføje ekstra features så som afvejning af foder og sygdomsovervågning af hesten vha. AI.
Teamet består af fagpersoner med kompetencer inden for innovation, design og hestebranchen. Kombinationen af praktisk erfaring og teknisk viden har været central for udviklingen af prototypen og vores egen styreenhed til fodringsboksen.
Efter en udviklingsfase med to prototyper er virksomheden klar til at afprøve produktet i professionelle staldmiljøer. Næste skridt er at samle data fra disse tests og forberede en markedsintroduktion senere i år.
SaaS løsning til ESG-rapportering iht. EU standarder med lav friktion og hurtig tilbagebetaling tilbydes virksomheder.
ESG-rapportering kræver et bogføringssystem. Derfor tilbydes der et validt, sikkert og transparent IT-System, hvormed gældende EU lovgivning overholdes. Færdige årsrapporter kan godkendes af revisionen og anvendes af banker, forsikringer, investorer etc.
En sikker SaaS platform med opdaterede EU-standarder baseret på moderne teknologier, systemintegrationer, AI-teknologi, samt projekt- og procesmodeller findes.
Branche: Software/SaaS, ESG
Virksomheden tilbyder: 1. et IT (bogførings)system (analog finansielle SaaS bogføringssystemer) og 2. har alle EU-standarder, samt 3. et unikt partnerunivers.
EU-lovgivning følges og holdes opdateret på platformen. Skalering mod udland kan relativt let opnås gennem oversættelse. Systemet er designet, så kommende digital kommunikation af XBRL format for ESG rapporter kan understøttes. Vores partnerunivers kan anvendes til skalering mod udlandet.
EU-direktivet CSRD, som beskriver lovmæssig ESG rapportering, er iværksat fra 2024, og over de kommende 5 år skal alle virksomheder lave en ESG rapport. Enten fordi virksomheder er underlagt direktivet eller fordi markedet (banker, forsikringer, kunder osv.) kræver det.
Som det kendes fra løsninger, som tilbyder SaaS produkter til finansiel bogføring, så tilbydes med Virksomheden en SaaS løsning til ESG-rapportering. Det er cloud baseret og sælges på abonnement.
Systemet er en Saas løsning, som sælges/abonneres af kunder, og der tilbydes partner aftaler med vores unikke partner univers. Der følges konstant med i EU-lovgivning, som opdateres i vores løsning. Der kan tilkøbes system integrationer og digital kommunikation af XBRL format. Vi skal yderligere skalere systemet gennem sprog og partner univers/-samarbejder.
Systemet er underlagt EU CSRD-direktiv og virksomheder, som ESG-rapporter frivilligt. I øjeblikket haves kunder fra 1 til 1.100 ansatte. Dette er på tværs af sektorer og industrier.
Markedet er drevet af EU lovgivning, hvor CSRD-direktivet (en del af European Green Deal) udrulles. Systemet er underlagt CSRD skal kræve data af underleverandører. Leverandører kræves dermed af markedet, at der laves ESG rapportering. En virksomhed arbejdende i den grønne omstilling vil øge sin værdistigning markant. ESG-rapportering vil fremadrettet forstærket ses i relation til at være ISO godkendt. Flere kommende EU-standarder samt internationale ESG standarder kan optages i produktet.
Danske konkurrenter fokuserer på én standard og udviklet af konsulenthuse. Virksomheden er IT leverandør, og vi har alle standarder i platformen, samt også designet til at optage kommende EU-opdateringer og ny kommende sektor specifikke standarder.
DK: SMV-markedet – 30.000 kunder på platform om 5 år (når CSRD er implementeret). Det er for tidligt at vurdere det udenlandske marked. Planen var at se mod udlandet i 2026, men muligheder opstår allerede nu. Ambitioner uden for DK er ikke fastlagt pt.
• Advisory Board: 5 medlemmer.
• Virksomhedens Team: Marketing og SoMe, Udvikling, Bæredygtighed og Digitalisering, Økonomi, Software Tester, CEO.
• Investorer: Én investor pt.
• Udvikling: Danske/tyske underleverandører.
Diverse SMV ansøgninger, Åben Innobooster ansøgning, Finansielle lån af medejere.
MVP med pilotkunder udviklet og færdig 1.3.2024. Opstart af Abonnementssalg 1.6.2025.
Start december 2024 (ca. 20 kunder og 5 partnere i Danmark og Tyskland). I dialog med mindre og store revisionshuse (in DK og NO), 5+ IT-virksomheden, med 5+ Sparekasser og banker, 50+ virksomheder.
Virksomheden bygger som de eneste et letvægt akustisk klaver. Det er nyt i en ellers meget traditionel branche, at man selv kan flytte og stemme sit akustiske klaver. Virksomhedens produkt har en række fordele ift. konkurrenterne, bl.a. mindre krav til pladsforbrug, støjreduktion over for naboer og ikke mindst en lavere pris. Parametre som er virksomhedens USP´er.
Langt de fleste klaver entusiaster foretrækker den akustiske lyd og spille følelse, men de fleste køber et digitalt klaver pga. de praktiske årsager og mulighed for brug af høretelefon - så det tilbyder virksomheden også i deres produkt for at få det bedste fra begge klaver verdener.
På alle de parametre har virksomheden gjort deres produkt konkurrencedygtigt og derudover et flot design. Klaveret fylder kun en ½ kvadratmeter, vejer under 60 kg og passer derfor i en helt almindelig bil.
Virksomheden sælger online direkte til kunderne. Markedet globalt er omkring 20 milliarder årligt og vokser med omkring 3-5 procent om året. Ambitionen er at skabe en betydelig vækst.
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgendetemaer:
Virksomheden har et stort potentiale for at skabe vækst, men er udfordret på følgende områder:
Branche: Oplevelsesøkonomi (kultur/turisme/forlystelser/sport)
USP
Vi er de eneste som bygger et letvægt akustisk klaver. Det er nyt i en meget traditionel branche. At man ikke kun har de digitale klaverer at vælge imellem hvis man har praktiske krav som plads og budget og støjreduktion overfor naboer, er vores USP.
Vi sælger online, direkte til kunder. Hvis kunden gerne vil prøve sig af med klaveret, skriver de til os og vi beder nogle af vores eksisterende kunder at vise frem. Indtil videre har vi solid sælg online men vi vil helt klart kunne sælge mere hvis folk kan se det fysisk og prove det af et sted.
Indtil videre er vores kunder klaver nerd, men vi vil selvfølgelig nå ud til den mere mainstream marked af folk i små lejligheder, familier og nybegyndere, som værdsætter lyd og kvalitet og “den ægte akustiske musikoplevelse”.
Markedet er globalt omkring 20 milliarder årligt og vokser med omkring 3-5 procent om året.
Det marked vi adresserer pt er vesten, dvs ikke asien endnu. Kina er den største marked med klaver markedet er gået meget tilbage siden “moral punkter” er fjernet for klaverspil derover.
Vi konkurrer primært med entry level akustiske klaverer som f eks Yamaha og Kawai tilbyder), men også high end digitale klaverer som f eks Nord Keyboards, Roland og Yamaha tilbyder.
Hvis vi kan nå at omsætte for 1 procent af den globale marked ville det svare til over 200 mio årligt.
Det er vores mål, men lige pt har klaver markedet det ike nemt. Klaveret er stadigvæk et luksus produkt, og med de mange kriser holder folk på deres penge.
Der en en founder og leder, og de ansatte har tendens i at smutte hvis de finder en bedre betalt job. Det er helt klart en udfordring at lave et stabil team, som tager ansvar og tænker med i forretningen frem for blid at udføre og ikke interessere sig udover det mindst nødvendige.
Innobooster tilbage i 2019 og side 3 private investeringer.
Vi har solgt 200 styks og leveret 160 med produktion i Kina.
Industri: Software/SaaS
Region: Hovedstaden
Virksomheden er en nytænkt, og avanceret returportal, som er bygget direkte op af Shopify. Vi håndterer ombytninger (og tilbyder til forbrugere) på en anden måde end det før er set.
Vi hjælper e-commerce forretninger, med at konvertere retur (refunderinger) til ombytninger (bibeholdt omsætning).
En Shopify App, som er et SaaS-værktøj (returportal).
Subscription og usage-based.
Vi har i dag 35 kunder.
Vi er de eneste som gør det som vi gør i dag, (på vores måde), men der findes mange returportaler derude, som kan vidt forskellige ting.
I Danmark er der meget få. I USA er der nogle stykker.
1.000.000kr. MRR 2025.
3 co-founders:
A – ansvar for det kommercielle og salg.
B – ansvar for udvikling.
C – ansvar for marketing, herunder grafisk.
Lige nu er vi bootstrapped, og har alle 3 skudt penge i selskabet.
Vi er stadig i en opstartsfase, vi lancerede virksomheden 1. oktober 2024, vores produkt er blevet en del bedre siden, og vi er ved at være klar til at trykke på speederen på salg og distribution.
Iværksætter på 4 år med egen udvikling af opskrifter af økologisk saft & most og eget design. Safterne er opkaldt efter min mormor, da jeg mistede min mor, da jeg er meget ung. Navnet er siden omdøbt.
I 2020 solgte jeg mit sommerhus for at starte virksomheden op med 3 glas-varianter og får i sommeren 2021 45.000 flasker på lager. Så er jeg i gang. I nov. 2021 lander jeg møde med Legoland og pitcher i jan. 2022 forpakning for dem i en PET flaske, og de er på. Efterår 2024 har jeg udviklet en ny variant: Citron Timinan med spinat. Er gået fra 3 til i alt 15 varernumre. I dag har jeg selv solgt 800.000 flasker på et brand, ingen kendte, og 700.000 produktmix på vand mm.
Virksomhedens CVR-reg.: Midtjylland
Smagene har jeg selv udviklet, historien, den eneste i DK der har en PET flaske to go med økologisk drikkeklaresaft.
Autentisk sund drikkeoplevelse, der skal hæve overlæggeren inden for læskedrik i DK.
Jeg har ca. 185 kunder. Mine kunder tæller alt fra Asik, Legoland, Mærsk, DFDS, Fængslet Horsens, Fårup og Djurs Sommerland, Matas, Normal, Meny, Nemlig.com, Aalborg Lufthavn og mf.
Horecca, detail, større virksomheder.
Royal Unibrew, Carlsberg, Antons Saft, Bees saft, Naturfrisk, Søbogaard mf.
Jeg har en ambition om at blive opkøbt på sigt. Blive en del af noget større og på dén måde få flere muskler.
Uddannet i den grafiske branche, har 7 års grafisk uddannelse. Solgte mit sommerhus ved Vesterhavet for at gå all in på ny virksomhed i 2020. Er alene med min datter Mathilde der nu går i 3. g. Når jeg gør noget, gør jeg det 200 % og finder altid en vej, min egen vej. På den måde opnår jeg at lykkes med mine mål. Jeg bliver af mange kaldt passioneret samt ordentlig med et kæmpe drive og overskud. Jeg ønsker, at man i Danmark skal hæve overlæggeren på læskedrik, og dét vil jeg gerne bidrage til hver dag. Jeg leverer kvalitet gennem de gode og sunde råvarer, jeg bruger, og det kan tydeligt smages. Brænder for salg, produktudvikling og marketing.
Likviditeten er til tider presset, når der skal produceres op. Finansering af virksomheden er undertegnede og en kassekredit i SPAR NORD på 350.000 kr.
Ring endelig til os - alle hverdage mellem 9.00 - 16.00:
