______________________________________________

The solution

The company has launched a safe and secure social community App specifically designed for the population of over 200 million people with special needs living all over the world and their supporting organizations.

The new social App focuses on helping people with special needs create new friendships, learn new skills, have fun, enjoy activities, and communicate in whatever manner they can. There is finally a place for them to express themself – no matter how good they are in reading or writing! They can express themself verbally or not. In the App we speak to each other with video, audio, pictures, small pieces of text and even with pre-set sentences and emojis.

As an organization you can offer a wide range of online touchpoints for your target demographic. You can use video, audio, text, and pictures to provide information that can greatly benefit the users. Having presence within the App will make it easier for you to reach a much larger audience and thereby support so many more people that really need it. The back office is the go-to place for online success with this specific target group.

Hard facts

200 million people worldwide live with an intellectual or developmental disability, experiencing 1) hate crime, 2) loneliness, 3) bullying and 4) lack of friends and relations

Target group

The company has created an App for people with learning, intellectual, and developmental disabilities, people with special needs, as well as for the organizations that support them. Our goal is that everyone can connect, interact, and benefit from each other by using the App. The company want you to have friends and support systems all around the world.

The App is designed to help people with special needs grow social skills, experience less loneliness, learn valuable life skills, and develop their online communication through our organizations online learning programs.

Business model

The members are forever free – they don’t hold a credit card or apple pay.

The organizations subscribe to a monthly membership of $99 for basic/$169 for pro, there is upsale in different packages (language, advert, etc.)

The team

CEO: +10 years of experience as communication strategist with target group

COO: +20 years of experience as strategic team leader with commercial focus

CTO: +14 years of experience as senior level assignments in Software Development/Data Analysis

CSO: +30 years of experience as sales expert former Netflix sales guru

The company has also established an informal advisory board.

Ambitions

Status

The English version of the App for members launched October 2021, the organization program launched December 1st this year. Free trial organizations testing the back office. Sales team started sale 15th of December. 2 of the world’s biggest organization signed up.

Questions for the panel

o Pricing model

o Geography, i.e. which markets/clusters to prioritize

o Speed of roll-out

o Other relevant parameters that are critical to identify and discuss

______________________________________________

Virksomheden er stiftet i 2018 af to mødre med i alt fire børn. Der er etableret et online søvnunivers, der er skabt for at hjælpe nybagte forældre med babyers søvn. Hovedproduktet er en vuggemotor - et koncept, der har eksisteret i mange år i udlandet, og som virksomheden introducerede i Danmark i 2018.

Problem: Studier beskriver hvilken afgørende betydning søvn har ift. kognition og fysisk udvikling – særligt i barnets første to leveår. For lidt søvn kan have store fysiske og psykiske konsekvenser for både baby og forældre. Det er helt essentielt at nybagte forældre og deres babyer bliver understøttet og hjulpet i at opnå den rette mængde søvn, så begge undgår kritisk søvnunderskud.

Løsning: Den nuværende vuggemotor yder hjælp til at bevæge en slyngevugge i en automatisk op- og nedadgående bevægelse. Virksomheden arbejder pt. på en ny vuggemotor, der kan opsamle data ved hjælp af forskellige sensorer mhp. at analysere søvnmønstre ud fra en række algoritmer. Algoritmen vil støtte en mønsterdannelse, der præsenteres via en app og komme forældrene til gode, i at kunne forudsige det uforudsigelige – nemlig babyers søvn!

Forretningsmodel: Virksomhedens omsætning kommer i dag primært via salg gennem egen webshop, men i fremtiden forventes omsætningen at komme fra både retail og subscriptions fee for adgang til data.

Markedet: Virksomhedens største kundegruppe er nybagte forældre, der har fået barn inden for de seneste 4 mdr., samt bedsteforældre til samme gruppe. Der fødes hvert år i gennemsnit 60.000 børn i DK, 115.000 i SE, 52.000 i NO og 780.000 i DE.

Direkte konkurrenter: Moonboon, Dayie, Nonomo, Zleepi, Swing2Sleep. Alle fokuserer primært på vuggebevægelsen samt anvendelsen af certificerede tekstiler. Ingen beskæftiger sig med data og søvnmønstre, hvilket vil understøtte vores ønskede differentiering markant ift. at anvende data Indirekte konkurrenter: Sleepytroll og Rockit (anvendes til barnevogn) skaber bevægelse i en barnevogn, men kan ikke skabe en op- nedadgående bevægelse, som beroliger babyen bedst, da den beroliger babyens nervesystem. Der findes ydermere apps, der kan hjælpe med at tracke søvnmønstre, dog forudsætter dette manuel indtastning.

Ambition: Målet er at skabe et af de førende søvnuniverser i Europa med fokus på nytænkning og anvendelse af data – en trend der også skal følges i baby- og børnebranchen. Virksomheden drømmer om at ruske op i en branche, der trænger til nytænkning og nye kræfter.

Team: Pt. drives virksomheden af de oprindelige stiftere:

A- Civilingeniør og 10 års erfaring fra sundhedssektoren

B- Living Designer med erfaring i grafisk design og SoMe

Økonomi: Virksomheden er primært finansieret via bootstrapping, men søger pt. kapital (2 mio. DKK) til færdigudvikling og markedsføring.

Status: Velfungerende prototype udviklet med dertilhørende app – fokus på fjernstyring. Dataopsamling er tænkt ind, programmering forestår.

Spørgsmål til panelet

1. Salgsstrategi.

Hvilke salgskanaler, hvordan løfter vi salget, hvad skal vi være opmærksomme på

2. Strategi og forretningsudvikling.

Hvilken retning skal virksomheden trækkes, hvornår skal vi tænke i internationalisering, hvilke partnerskaber vil være strategiske gode

3. Kapitalrejsning.

Strategi, fundingrunder, hvad skal vi være opmærksomme på, hvem kunne være interessante og hvornår, valuation

______________________________________________

______________________________________________