Introduktion til Pitch-træning
CONNECT Denmark samarbejder med IDA om at skabe flere arbejdspladser og vækstvirksomheder. På årets Technomania 2025, skal en række startups pitche og som forberedelse til dette, gennemfører CONNECT Denmark og IDA en online pitch-træning. Der er primært tale om startups med fysiske produkter.
Hver startup pitcher 3 min. og får feedback i 10 min. Det er panelets opgave at give konstruktiv feedback og input på pitchet.
Formålet med pitch træningen
Introduktion til sparringspanel
I samarbejde med Erhvervshus Hovedstaden inviterer CONNECT Denmark medlemmerne til en sparringssession hvor 3 virksomheder, der i fremtiden ønsker at integrere AI, vil præsentere deres forretning, med henblik på at modtage strategisk sparring.
Formatet er en komprimeret version af det gængse SPRINGBOARD.®, 1 times varighed pr. virksomhed. Panelet vil ikke modtage materiale på forkant af sparringssessionen.
Virksomhederne får:
Mulighed for at præsentere deres virksomhed via et kort pitch med fokus på deres problemstillinger og panelet vil herefter drøfte, hvordan virksomheden bedst kommer videre.
Input til, hvordan de kan integrere AI i fremtiden med henblik på effektivisering og/eller skalering, samt generelle input til udvikling af forretningen, strategiske partnerskaber, finansiering og lign., alt med udgangspunkt i hvad den enkelte virksomhed har af ønsker til sparring.
Industri: AI (Kunstig Intelligens)
Udviklingsstadie: Pre-proof of Concept, Proof of Concept, Proof of Business
Virksomhedernes CVR-reg.: Hovedstaden
Kompetencer der efterspørges til panelet:
Introduktion til SPRINGBOARD®
Punkter til sparring
Til dette SPRINGBOARD® søges paneldeltagere med kompetencer/erfaring til at give sparring på følgende temaer:
Branche: Serviceydelser/konsulent/rådgiver, Handel
Udviklingsstadie: Pre-proof of Concept
Virksomhedens CVR-reg: Syddanmark
Kompetencer i panelet:
Virksomheden
Vi er en lille, specialiseret landskabstegnestue med stor faglighed og dyb brancheindsigt i kirkegårdenes udvikling. Vores kombination af arkitektrådgivning og salg af egne produkter gør os unikke i feltet – vi skaber både de overordnede rammer og de små meningsfulde detaljer. Stifter Signe har en stærk personlig fortælling med sig og stor gennemslagskraft i både branche og kundedialog.
Produkt/ydelse
Kirkegårde oplever faldende efterspørgsel, særligt fra yngre generationer. Vi hjælper dem med at gentænke gravstedsmiljøer med mere frodighed, sanselighed og mening – og dermed styrke både relevans og tiltrækningskraft. For de efterladte er missionen at bringe lys i sorgen og liv i minderne – Mindelanterner skaber nærvær og stemning på steder, der for mange fremstår kolde og golde.
Løsning
Mindelanterner fungerer både som stemningsskaber i hjemmet og som gravminde på kirkegården – en idé vi kalder fra livslanterne til mindelanterne. De fås som serieproducerede modeller og som unika. Samtidig tilbyder vi rådgivning om kirkegårdes langsigtede udvikling og indretning.
Kunder og marked
Vi sælger primært til kirkegårde (B2B) og ønsker at vækste på B2C. Potentialet er at kombinere langsigtede projekter (kirkegårdsudvikling) med kortere beslutningsveje hos slutkunder. Vi har erfaret, at produktet kræver en længere indsalgstid – både på grund af beslutningsprocesserne hos kirkegårde og den emotionelle karakter af produktet hos slutkunderne. Vi søger sparring på en salgsstrategi, der kan understøtte dette – fx direkte salg, partnerskaber (bedemænd, stenhuggere), showroom-idé, online tilstedeværelse og branding. Udfordringen er, at vi er en lille organisation, hvor Signe bærer det meste af salgsindsatsen selv – men netop dét gør salget også autentisk og tillidsvækkende.
Konkurrenter
Stenhuggere, kunstnere og designere med fokus på gravminder og mindesymbolik.
Vækstpotentiale/mål/ambition
Der findes ca. 2.100 kirkegårde i Danmark. Ambitionen er, at mindst halvdelen på sigt har Mindelanterner som en del af deres udtryk. Konkret mål: 100 solgte i 2026 og 200 i 2028.
- Vi ønsker sparring på, hvordan en skalerbar salgsstrategi kan drive denne vækst – gennem synlighed, nye samarbejder og direkte kontakt til slutbrugeren.
Økonomi/finansiering
Vi vækster organisk uden eksterne investorer. Produktudvikling er finansieret internt.
Status
Produktet er testet og klar til markedet. Vi har allerede leveret løsninger til flere kirkegårde. Næste skridt er at øge kendskab, efterspørgsel og salg – og få den rette salgsstrategi på plads.
Industri: Software/SaaS, Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.)
Udviklingsstadie: Proof of Concept
Virksomhedens CVR-reg: Midtjylland
Virksomheden driver en digital abonnementsplatform for strikke- og hækleopskrifter – en slags “Mofibo for garnverdenen”. Medlemmerne får adgang til tusindvis af opskrifter online, let tilgængeligt på computer og mobil. For brugerne betyder det både besparelser og bekvemmelighed: de slipper for at købe dyre enkeltopskrifter, kan altid finde ny inspiration, og de har alt samlet ét sted.
Kundernes pain:
Vores survey blandt 2.000 strikke- og hækleentusiaster viser tydeligt behovet:
• 87% bruger penge på opskrifter, de aldrig får anvendt.
• 60% opgiver projekter på grund af dårligt designede opskrifter.
• 69% har oplevet at stå uden opskriften, når de skulle bruge den.
Hobbyen, der burde være enkel og inspirerende, ender for mange med at være dyr, uoverskuelig og frustrerende.
Forretning og traction: Modellen er enkel og skalerbar. Vi har valideret den i Danmark med ca. 500 betalende medlemmer, 90% retention, CLV ca. 500 kr. og CAC 100–200 kr. Tallene viser, at produktet fungerer, at kunderne bliver hængende, og at vores go-to-market tilgang kan gentages i større skala.
Marked og konkurrence:
Det danske marked er for lille til at bære en skaleret forretning. De store muligheder findes internationalt – alene i UK strikker mere end 6 millioner mennesker, og også Tyskland og USA er attraktive vækstmarkeder. En international lancering kan samtidig reducere de sæsonudsving, vi ser i Danmark, og sikre, at de få timer vi har til rådighed, bruges på global fremdrift frem for et begrænset hjemmemarked.
Vi mærker dog konkurrencepresset: I Norge har en aktør allerede lanceret en app, fået investering og adopteret en lignende “unlimited”-model. Ifølge medierne onboardede de 500 abonnenter på blot én dag. Det viser, at vinduet er nu, hvis vi skal fastholde og styrke vores position.
Kapitalbehov og strategiske valg:
Indtil nu har vi bootstrappet, men søger nu en investering på 750.000 DKK. Spørgsmålet er, hvordan kapitalen anvendes bedst. Vi står over for flere mulige veje:
• Udvide sortimentet og styrke kernen, så vi bliver den ubestridte digitale opskriftstjeneste.
• Tilføje nye funktioner som podcast, mesterlære fra de bedste eller læring om garnproduktion – unikt indhold, der kan differentiere os yderligere.
• Lancere et engelsk site og satse på UK som første internationale marked, hvor vi allerede oplever efterspørgsel fra både brugere og designere.
• Etablere et agency, der binder influencere/designere sammen med garnbutikker og producenter – et hul i markedet, hvor vi naturligt kan være bindeleddet.
Vi er i tæt dialog med vores medlemmer om udviklingen, men vi har også erfaret, at efterspørgsel ikke altid er lig med den rette strategi. Vores forsøg med garnsalg viste sig hurtigt at være et sidespor. Derfor holder vi fast i vores kerne: en enkel digital platform, der er let at skalere.
Ambition:
Målet her og nu er hurtigst muligt at nå 2.000 abonnenter – et nulpunkt for videre skalering – og derefter tage skridtet ud på de internationale markeder, med et globalt mål om 3-5 år på 30.000 abonnenter. Designerne står allerede i kø for at bidrage med indhold, og vi oplever stigende interesse fra både brugere og partnere uden for Danmark.
Branche: Handel
Udviklingsstadie: Proof of Business
Kompetencer til panelet:
Virksomheden er etableret som et franchise-koncept med ambition om at samle franchisetagere under et stærkt fælles brand. Idéen bygger på at skabe synergi mellem lokal forankring og professionel drift, hvor vi tilbyder koncept, markedsføring, indkøbsaftaler og et klart kvalitetsløfte til kunderne.
Der er ydermere indgået hovedaftale med en af Danmarks førende havecentrekæder om etablering af franchise shop-in-shop i alle kædens centre. Der er etableret shop-in-shop i 4 af centrene inden for de sidste 6 måneder.
Markedet for blomster er præget af hård konkurrence. Delvist fra traditionelle blomsterhandlere men også især supermarkeder og online-aktører. Vores differentiering ligger i brandet, ensartet kvalitet og kunderejse – samt muligheden for, at franchisetageren kan få en stærkere forretning gennem stordriftsfordele.
Udfordringer:
- Rekruttering af franchisetagere, der både matcher værdier og kan drive en solid forretning.
- At fastholde og sikre ensartet kvalitet på tværs af butikker.
- At adressere svagheder i konceptet hurtigt, så brandet ikke udhules.
Ambitionerne er at vokse nationalt, og på længere sigt internationalt, gennem et netværk af passionerede franchisetagere. Derfor ønsker vi input til, hvordan vi:
- Kan tiltrække de rette franchisetagere.
- Får identificeret og adresseret svagheder i konceptet.
- Bygger et fundament, der kan bære vækst og internationalisering.
Startup har lanceret en udlejningsservice til familier, der rejser med børn.
Ingen grund til at pakke tungt udstyr eller købe nyt på destinationen.
Opererer pt. fra 3 destinationer, samarbejder med 15 hoteller i København og har haft +500 glade kunder igennem platformen.
Industri: Oplevelsesøkonomi (kultur/turisme/forlystelser/sport)
Virksomhedens CVR-reg.: Hovedstaden
Mission
Mindre affald på turistdestinationerne.
Gøre op med “køb og smid væk”.
Mindre bagage, lettere fly.
Kunder
B2C – familier med småbørn.
B2B – hoteller og rejsebureauer.
Produkter
Need-to-have – klapvogn, højstol, autostol osv.
Add-ons – strandlegetøj, bleer, parasol, bolde, osv.
Traction
400 glade kunder indtil nu i 2024/25.
Kunder fra 37 forskellige lande.
Kun 5-stjernede anmeldelser på Trustpilot og Google.
Hævet den gennemsnitlige transaktion fra 50 Euro i 2024 til 60 Euro i 2025.
15 hotelsamarbejder i København.
Team
A – CEO og tidligere leder af velgørenhedsorganisation og hotel.
B – CCO og tidligere grundlægger af CEO af to restauranter.
C – CDO og tidligere grundlægger af digital platform for stort børnebrand.
Opererer på Mallorca, Gran Canaria og København.
Kun 5-stjernede anmeldelser på Trustpilot og Google
Har fået funding fra Innovationsfonden.
What’s next
Skal åbne 2 nye destinationer i 2026.
Opnå break-even (2026-27).
Partnerskaber med min. 50 nye hoteller.
Franchisemodel/lokalt ejerskab model afklares.
Virksomheden kombinerer æstetik og funktionalitet gennem håndlavet interiør i messing og stål. Produkterne spænder fra køkkenrulleholdere og hylder til knager og bakker og er skabt med fokus på kvalitet, holdbarhed og tidløst dansk design. Produktionen finder sted i Danmark, kvaliteten er høj og der er en høj grad af fleksibilitet i produktionen.
Gennem en unik blanding af elegance og funktion løfter virksomhedens design hverdagen med luksuriøst interiør, der også er skabt til at holde i mange år. Alt det tilsammen gør virksomheden til en aktør, der skiller sig ud i markedet for kvalitetsinteriør.
Virksomheden har tidligere fået en investering fra to løver og virksomheden har potentialet til at kunne bygge et stærkt brand og etablere sig blandt de store spillere i markedet.
Industri: Mode og design (tøj, tekstil, møbler, lamper, interiør mv.)
Virksomhedens CVR-reg.: Sjælland
Baggrund
Virksomheden skaber tidløse designs i ægte materialer, hvor funktion, æstetik og solidt håndværk går hånd i hånd. Produkterne er ikke blot smukke at se på, men skabt med en bastant tyngde, der kan mærkes, når man rører ved dem, løfter dem eller bruger dem i hverdagen. Visionen er at tilbyde indretningselementer, der giver en stærk følelse af kvalitet og ro – designet og produceret, så de holder i generationer.
Vision
Virksomheden vil etablere sig som en førende aktør inden for funktionelt luksusinteriør i ægte materialer. Målet er at skabe en sund og skalerbar forretning med udgangspunkt i dansk design, solidt håndværk og så vidt muligt bæredygtige løsninger. Ambitionen er at udvide internationalt, styrke brandet gennem partnerskaber og designpriser og samtidig fastholde kerneværdien: at tilbyde kunderne bastant kvalitet og tidløshed, der differentierer os fra masseproduktion og hurtige trends.
Salg
B2C via egen webshop – 80 % af omsætningen
B2B via få udvalgte forhandlere – 15 % af omsætningen
Virksomheden leverer også specialordrer til hoteller, restauranter, kontorer og andre erhvervslokaler, cirka 5% af omsætningen.
Køkkenrulleholdere, hylder, knager, lysestager, magasinholdere, bakker, mv.
Produktion
Alle produkter bliver produceret i hånden på en dansk smedefabrik. Det betyder kort rejse fra produktion til kunde – og sikrer samtidig ordentlige forhold, høj præcision og en stolthed i hvert enkelt produkt. Du får interiør, der ikke blot ser godt ud, men som også er skabt til at blive brugt – hver eneste dag – og til at holde i generationer.
Bag virksomheden står ægteparret a og b – et umage makkerpar med en fælles passion for godt design, gedigent håndværk og hverdagsluksus, der rent faktisk fungerer. A er smed med mange års erfaring og et kompromisløst øje for kvalitet og detaljer, mens B har øje for funktionalitet og den gode brugeroplevelse. Sammen har de skabt xxx – et dansk designbrand, hvor hvert eneste produkt udspringer af et ønske om at forene skønhed og funktionalitet i interiør, der er skabt til at holde.
Industri: Byggeri
Virksomheden fungerer som bindeled mellem danske kunder og en af verdens førende producenter af bæredygtige løsninger til byggeriet. De tilbyder et omfattende sortiment inden for facadeløsninger, keramiske fliser, laminat/LVT-gulve, badekabiner, køkken/bad/garderobe, VVS og specialproduktioner, hvilket gør dem til en totalleverandør af helhedsløsninger til byggeriet.
Udfordringen ligger i at kommunikere bredden af porteføljen, som spænder over mange forskellige områder, samtidig med at markedet er præget af konservative beslutningsprocesser. Dette gør det vanskeligt at skabe hurtige gennembrud og tydelig differentiering i forhold til konkurrenter.
Virksomheden søger sparring på:
• Go-to-market strategi: Hvordan bryder vi igennem på et traditionelt og konservativt marked?
• Kommunikation: Hvordan kan vi bedst fremhæve virksomhedens styrker – bæredygtighed, kvalitet og helhedsløsninger – på tværs af produktområder?
• Positionering: Hvordan differentierer vi os tydeligt fra konkurrenter, der ofte har mere snævert fokus?
Målet er at opnå en stærkere markedsposition, blive anerkendt som en pålidelig partner gennem hele byggeprocessen – fra projektering til aflevering og drift – og sikre, at virksomhedens bæredygtige og højkvalitets løsninger bliver førstevalg i branchen.
Branche: Software/SaaS
Virksomheden har udviklet et administrationssystem til fitnesscentre, som kan øge levetiden på deres medlemmer med helt op til 50%.
Danske fitnesscentre må vinke farvel til 1000-vis af kunder hver måned, fordi de ikke har indblik eller værktøjer til at hjælpe deres medlemmer med at bevare deres lyst og motivation for at træne.
Et innovativt administrationssystem, som gør brug af kognitiv analyse til at indsamle og strukturere data om medlemmers træningsmønstre. Data, der kan bruges til at trække indsigt og anbefale handlinger til fitnesscentrene, som gør, at kundefrafald reduceres.
Forretningsmodel
Virksomheden sælger en SaaS-løsning, som kan købes i tre pakker:
1) Standard-pakken til 2.500 kr./md., som indeholder basale funktioner til håndtering af medlemmer og betalinger.
2) Retention-pakken til 5.000 kr./md., som indeholder den kognitive analyse, der anvender retention-moduler for at reducere kundefrafald.
3) Gamification-pakken til 7.500 kr./md., som kombinerer gamification og retention med henblik på at øge medlemmernes besøgsfrekvens i fitnesscentrene, hvilket reducerer kundefrafald yderligere.
Virksomheden har udviklet, solgt og implementeret en prototype til Fit & Sund og Motion & Liv, som har genereret 60.000 kr. i testsalg. Flere kunder er på vej, herunder Fitness Møn og Bfit-fitness, som løfter virksomhedens omsætning op på 7.500-9.000 kr./md.
Markedet
I Danmark findes der ca. 1.500 fitnesscentre, der samlet omsætter for 2,8 mia. kr., men fitnessbranchen er også repræsenteret i resten af verden. Ifølge Custom Market Insight findes der +200.000 fitnesscentre globalt, som omsætter for 536 mia. kr. Et beløb, der forventes at stige med 7,5% hvert år frem mod 2030.
De største udbydere af administrationssystemer til fitnessbranchen i Skandinavien er BRP Systems og Flexybox.
Virksomheden ønsker at udbrede løsningen i hele verden. I virksomhedens første to regnskabsår (2025 + 2026) er målet at ramme MRR 50.000 kr., som sikrer løn til begge founders i 2027.
Ledelse og team
Virksomheden har to founders, som besidder komplimentære kompetencer. Den ene founder er domæneekspert og fysioterapeut med et stort netværk inden for fitnessbranchen, og den anden founder er udvikler med cand.it. baggrund med viden inden for software- og systemudvikling.
Virksomheden bliver finansieret af opsparing, men fra d. 1 september og 12 måneder frem, modtages der statstøtte i form af Innofounder, sammenlagt 760.000 kr.
Produktet er udviklet, og salg er påbegyndt.
Industri: Film, lyd, bog og musikudgivelser (digital indholdsproduktion)
Virksomheden samler hele forløbet for professionelle musikskabere i én app: find de rigtige mennesker, planlæg samarbejder (sessions) og gør det let at få aftaler/registrering på plads samlet ét sted.
Netværk og planlægning foregår i dag via hvem kender hvem, mails, sociale medier og gate-keepers der tager 20-30% af din indtjening. Det koster penge, tid og ender ofte uden aftalte splits/metadata, som resulterer i at 17,8 milliarder DKK går tabt på verdensplan årligt. De såkaldte ”black-box” penge.
Løsningen
• Explore/Swipe: find relevante partnere via simple filtre og fælles forbindelser.
• Sessions: opret/tilmeld, vælg antal pladser, kalender-invitation og chat.
• På vej: enkle flows til splits/metadata, så registrering bliver gjort rigtigt fra start.
• B2B: Betalt white-label app løsninger for foreninger, organisationer og forvaltningsselskaber: 100.000 kr. (opsætning, branding, import, træning, standard dataaftale).
• B2B Årlig licens: 50-75k DKK (drift, opdateringer, support).
• B2C: Enkeltbrugere (Pro): freemium → premium med ubegrænsede swipes/DM, “who liked you” og profil-boosts mm.
Brancheforeninger/organisationer, publishers, labels og professionelle skabere (sangskrivere, producere, topliners, artister).
Marked
Går via brancheorganisationer -og foreninger hvor der tappes ind i tusindvis af de rigtige medlemmer med start i Norden, derefter EU. Foreninger efterspørger konkrete værktøjer, der øger aktivitet blandt medlemmerne (touch points) og sparer administration.
LinkedIn/Raya (netværk) og SoundBetter (gig-markedsplads) dækker dele. Virksomheden kombinerer hele det naturlige workflow ved skabelse af ny musik, netværk, opret samarbejde, skab musikken og registrer værket.
Vækstpotentiale/mål
White-label for foreninger flytter hele deres medlemsbaser ind i app’en, hvilket skaber netværkseffekter og gør løsningen til “det naturlige sted” for folk der giver vil arbejde med musik.
Founder med mange års brancheerfaring; udvikler tilknyttet. Vi søger en deltids teknisk rådgiver (CTO-profil) til arkitektur og integrationer.
Økonomi/finansiering & status
Støtte modtaget; første brugbare version forventes i november. En forening kan sættes op på 6–8 uger fra “ja”. Næste fokus er simple, robuste flows til splits/metadata.
Introduction to SPRINGBOARD®
Areas for sparring
For this SPRINGBOARD®, panelists with competencies/experience within these themes, are needed for sparring:
Industry: Software/SaaS
Development stage: Proof of Concept
Company's CVR region: Capitol
Competencies in the panel:
Note: This SPRINGBOARD® will be held in Danish
Our mission is to revolutionize compliance management by delivering a digital solution that automates regulatory monitoring and offers data-driven insights. We aim to help businesses reduce risks, improve efficiency, and optimize their compliance strategies in a constantly changing regulatory environment.
Our vision is to become the go-to platform for compliance and risk management. By simplifying the complexity of laws and standards through innovative solutions and deep industry expertise, we aim to provide businesses with a competitive edge, ensuring they remain compliant and thrive in their industries.
Problem
Regulatory labyrinth – Multiple standards across multiple bodies.
Resource drain – Manual tracking consumes time, talent, and budgets.
High-stakes risk – Missing critical updates leads to costly penalties.
Opportunity
Regulatory complexity at all-time high + AI maturity.
Slash costs – AI automation reduces manual compliance work by 70%+ and cuts legal/ audit expenses.
Total visibility – Real-time dashboard reveals compliance status and pinpoints regulatory risk.
Solution
AI-powered platform that continuously monitors industry regulations and instantly identifies gaps in your quality documentation.
Revenue model
Subscription-based SaaS.
Market
$29.17 billion in 2024, and it is projected to reach about $70.8 billion by 2034: (CAGR) of around 9.3%.
Why now?
Regulatory complexity at all-time high + AI maturity = Perfect timing.
Preparing first pilot programs.
Branche: Maskiner og maskinindustri, Automation, Robotteknologi, Droner, Miljø
Virksomhedens CVR-reg.: Syddanmark
Virksomheden og idégrundlag
Virksomheden udvikler en industriel løsning til automatiseret udbredelse af ålegræs. Teknologien er designet til at anvende de metoder, der er udviklet af Center for Marin Naturgenopretning, og gør det muligt at gennemføre naturgenopretning i hidtil uset skala og kvalitet.
Ålegræs er anerkendt som et centralt marint virkemiddel. Det øger biodiversiteten i fjorde og kystnære områder, fungerer som opvækstområde for fiskeyngel og udgør et spisekammer for en stor del af havets biomasse.
Virksomhedens teknologi er skaleret fra en testet og funktionel prototype, valideret af SDU. Løsningen bygger på to søjler:
1. Et 100 % bionedbrydeligt bioanker til transplantation af ålegræsstiklinger og -frø. Ankeret er udviklet til at kunne håndteres maskinelt i stor skala og med høj effektivitet.
2. En maskine til storskala mekanisk udplantning af bioankre. Maskinen kan udplante mere end 100 hektar ålegræs pr. sæson.
Forretningsmodellen udvikler sig i takt med markedet. Virksomhedens produkter og services omfatter:
• Udplantningsservice.
• Maskiner (salg og/eller licenser).
• Bioankre til transplantation.
• Data fra udplantninger og validering af vækst til ESG-rapportering og samfundsøkonomiske modeller for Biodiversity Net Gain (BNG).
De primære kunder er kommuner, foreninger, industrier med behov for biodiversitetskompensation samt virksomheder, hvor marin arealinddragelse skal modvirkes.
Markedspotentialet er betydeligt. Ifølge EU-lovgivning skal medlemslande frem mod 2030 genoprette 20 % af land- og havarealer. For ålegræs svarer det alene til 30.000–90.000 hektar. Derudover skaber marin arealinddragelse fra bl.a. vindindustri, havneudvidelser, broer, tunneler og energiøer yderligere efterspørgsel.
Konkurrencen er begrænset, men enkelte naturgenopretningsselskaber og teknologivirksomheder arbejder inden for samme felt – ofte med stærke ressourcer.
Vækstpotentiale, mål og ambition
Virksomheden ser et stort vækstpotentiale med den rette teknologi. Gennem pilotprojekter vil virksomheden demonstrere løsningen i markedet, bygge og samle flere maskiner gennem egenproduktion eller underleverandører, styrke forsyningskæden og udvide salget. Ambitionen er at udbrede ålegræs globalt gennem enkel og skalerbar teknologi.
Virksomheden ledes af founder Morten Thomsen, understøttet af et advisory board og dygtige tekniske fagpersoner:
• Lars – Svagstrømsingeniør med omfattende erfaring i hardware og styring. Ansvarlig for elinstallationer på fartøjet.
• Birgitte – Founder af Faber Ocean, ekspert i tech transfer og offentlig-private samarbejder. Bidrager med juridisk og organisatorisk rådgivning.
• Birol – Founder af Online City, Odense. Erfaren iværksætter med stærkt netværk i forsyningskæder og forretningsudvikling.
• Jørgen – Pensioneret værktøjsmager med stor erfaring i spåntagende bearbejdning og praktisk udførelse af konstruktion og svejsning.
• SDU/BI, Mogens og team – Marineksperter, der har testet bioankersystemet i realmiljø.
• Morten – Maskinarbejder og produktionsingeniør, opfinder af teknologien. Har erfaring med mekanik og udvikling af submarine komponenter, samt ansvar for forretning, teknologi og partnerskaber.
Økonomi og finansiering
• Virksomheden modtager støtte fra Innofounder på 27.500 kr./md. (opstart marts 2025).
• 75.000 kr. er doneret af Verner Overgaards familiefond via MADE og Future Manufacturer til hardwareskalering.
• 250.000 kr. er investeret af founder.
• 240.000 kr. er tilsagn fra Energi Fyn til dataopsamlingssystem, betinget af funktion i realmiljø. Teknologien søsættes til test i september 2025.
• Et stærkt netværk af fagfolk har bidraget med ressourcer, hvilket har holdt omkostningsniveauet lavt.
Maskinen er klar til storskala mekanisk test. Fokus er nu på at sikre de primære funktioner og et Minimum Viable Product, hvorefter støttefunktioner vil blive udviklet og implementeret.
Virksomheden er en early-stage startup som ønsker at lancere et unikt og socialt oplevelsesunivers, der forener makeup, vejledning og inspiration.
Virksomheden har defineret et koncept som består af en fysisk lokation hvor der skal installeres ca. 20 makeupstationer. Indtægtsstrømme består af udlejning af makeupstationer, salg af makeup sessions, café-salg, produkt-salg og events.
Ambitionerne er store og virksomheden vil skalere med flere fysiske lokationer så snart der er opnået proof-of-concept på 1. lokation.
Udfordringen i dag
Selvom makeup er en del af (næsten) alle kvinders hverdagsritual, oplever de udfordringer med selvværd og selvtillid – 38% af danskerne oplever, at kosmetik og plejeprodukter har en positiv indvirkning på deres selvværd. Hvordan får vi de resterende 62% til at opnå samme følelse.
Det er svært at ændre vaner - Mange savner inspiration og viden om makeup. Rigtig mange kvinder hænger fast i deres fastlåste rutiner og gamle vaner. De er usikre på hvilke produkter de skal bruge, og hvordan.
Køb af makeup er upersonligt og overvældende - hvordan kan et køb blive til en oplevelse?
Professionel vejledning er svær at finde – hvor kan jeg eksperimentere med makeup uden at føle mig forkert?
Beskrivelse af løsningen
Makeupstationer - 2 timers oplevelse
Stationer.
• Mere end 20 specialdesignede makeupstationer – 1 per person.
• Hver station har professionelt lys, spejl, børster og redskaber
Produkter.
• Fri adgang til at prøve et stort udvalg af professionelle produkter
Vejledning.
• Adgang til videotutorials udviklet af dygtige makeupartister.
• Makeupartist tilgængelig for alle - til inspiration og vejledning.
• Før og efter billeder printet og sendt digitalt.
Individuelle Sessioner - 1 ½ time
• Personligt makeupkursus med professionel makeupartist.
• Analyse af ansigt, hud og farver.
• Skræddersyet rådgivning og guidance. Lær, hvordan du selv gør.
Derudover
• Café med lækker kaffe, vin og let forplejning.
• Events med kendte makeupartister, beauty brands og influenter.
Priser
Makeupstation, kr. 290 for to timers adgang.
1:1 med makeupartist (90 min), kr. 1.850.
Events - kr. 390.
69% er beauty industrien er vokset med de seneste 5 år.
Kr. 1,9 milliarder blev der omsat for i DK i 2023 af makeup (kilde: Årsrapport 2023 Cosmetics Europe).
Bærende drivkraft og idéudvikler har mangeårig erfaring fra mediebranchen og oplevelses-industrien med stort netværk. Tidligere CEO hos Kaatsu Fitness og Storyline Studios og produktionsdirektør hos Warner Bros.
Finansiering
Founder vil investere kr. 1 million og søger pt. efter ekstern finansiering i niveauet kr. 2 millioner. Der mangler p.t. 1 investor til 250.000,-.
Industry: ICT information and communication technologies
Development stage: Proof of Scale
Company's CVR region: Copenhagen
Note: This SPRINGBOARD® will be held in English
The company and ideas
The company’s solution is unique for its AI-driven, real-time sign language translation, providing scalable and on-demand accessibility for the Deaf and hard of hearing across multiple sectors.
Product / service
The solution eliminates communication barriers for the Deaf and hard of hearing with real-time, AI-powered sign language interpretation.
Business model
Subscription – basic, silver & gold.
The market
466 million deaf people, and market size is $34 billion.
Competitors
Handtalk, RID, EUD.
Growth potential / goals / ambition
Increase revenue by 3x.
Management and team
Three co-founders, all of whom are people with disabilities and have a deep understanding of this market. The company is structured around four core departments: Technology, led by A as CTO; Product and Operations, led by B as COO; and Sales and Business Development, led by C as CRO. Additionally, the company has a CMO and CFO to further support its growth and operations.
Finance / financing
Looking to raise 5 million DKK out of which we have raised some already.
CONNECT Denmark samarbejder med Dansk Industri om at skabe flere arbejdspladser og vækstvirksomheder. Som led i samarbejdet har vi fornøjelsen at invitere vores medlemmer til pitch træning af ca. 8 startups. Vi forventer at køre i 2 spor; ét fra kl. 09:30 - 11:30, og ét fra kl. 12:30 - 14:30, dvs. hver paneldeltager giver sparring til 4 startups.
Hver startup pitcher i 5 min. og får herefter 12 min. feedback. Det er panelets opgave at give konstruktiv feedback og input på pitchet.
Industri: Serviceydelser/konsulent/rådgiver
Virksomhedens CVR-reg.: Midtjylland
Hos os er personlig service og nærvær i fokus. Vi hjælper borgere videre i karrieren med skræddersyede løsninger. Vi lytter til dine behov og støtter dig mod nye karrieremuligheder.
Løsninger
Employment – aktuelt 2 kunder (kommuner). Vi arbejder p.t. med forsikrede ledige og sygedagpengemodtagere. De første i hold og sidstnævnte i individuelle forløb. SMH har deres egen CV-builder (som eks. Candeno) Pga. højkonjunktur er dette ben p.t. ikke det store indtjeningsparameter, men det bliver det igen, så lige nu holdes det bare kørende (uden underskud). Vi går efter 3 kommuner mere inden 2027. Den nye beskæftigelsesplan burde være en stor fordel for Anden Aktører som os, når den træder i kraft fuldt ud.
Rekruttering - har vi kun arbejdet med i fem måneder. Der er ingen konkurrence i kommunen eller i nabokommunen og vores priser er halvdelen af markedet, men fordi vi arbejder meget online/digitalt og fordi der ikke er et stort back office eller en dyr husleje, så er DG højt. Hvordan vækster vi bedst muligt dette åbenlyse marked? Vi er gode til det og de kunder, der benytter os er særdeles tilfredse.
Outplacement - her ligger vi ca. 40 procent under markedsprisen. Outplacement hos os er for private, som selv kan signe sig op digitalt til et abonnement, hvor prisen er enten 85, 129 eller 165 DKK og hvor man skal have abonnementet i 12 måneder før det kan aktiveres. Hvorfor kan man få lønsikring, når man ikke kan få jobsikring? Vi har regnet på, at det rigtig godt kan betale sig for forsikringsselskaber, der tilbyder lønsikring at benytte os og vi begynder at gå i dialog med dem. Fordi vi vil have Outplacemet som forsikring eller som et underliggende element af lønsikring. Det eksisterer heller ikke i markedet i dag.
Udover virksomheden er det kun Konsulenthuset Ballisager der arbejder med Employment, Rekruttering og Outplacement.
Består af folk med erfaring med rekruttering, outplacement og samarbejde med det offentlige, erfaring fra bankverdenen, projektudvikling, økonomi, Marketing. App udvikling, kulturforståelse, grafiske brugerflader, salg, vækststrategier, digital transformation og strategi, samt finans, komm., Marketing, SoMe.
Sund økonomi, men mangler finansiering til hurtig vækst og indtræden på nye markeder. Ambitionen er at nå en omsætning i niveauet DKK 10 mio. i 2027, stigende til DKK 22 mio. i 2028.
Vi er økonomisk tæt på Break Even og har lavet Proof of concept på alle tre indtægtsparametre, så vi er klar til både digital og offline skalering.
Industri: Software/SaaS
Virksomhed & idégrundlag
Plug & play aldersverifikation til webshops og websites. Høj fleksibilitet i både opsætning og pris (ingen lange bindinger, ingen dyre forudbetalinger). Not From Denmark/Sweden gør det muligt at sælge lovligt til udlandet uden at kræve lokal eID, mens kunder med dansk/svensk leveringsland altid verificeres. Kan bruges uanset betalingsudbyder, i modsætning til løsninger der låses til én gateway.
Missionen er at gøre identitets- og aldersverifikation enkel, sikker og digital - både online og offline - så virksomheder og borgere nemt kan dokumentere, hvem de er.
Løsning / produkter
Vi tilbyder digitale verificeringsløsninger til webshops og virksomheder. Vores MitID Aldersverifikation bruges til bl.a. alkohol- og tobakswebshops, som siden oktober 2024 har været pålagt at verificere deres kunder. Vi understøtter også BankID i Sverige, samt specialløsninger til solarier (Solar IDLock) og boligfremvisninger (EstateID). Derudover tilbyder vi MitID Login til sikker adgang på websites og CreditID, der gør det muligt at kreditvurdere kunder ved checkout og forhindre misbrug af CVR-numre. Vores offline produkter udgør 2 segmenter (låse og scannings enheder).
Vi bruger betegnelsen IDLock til vores løsninger, hvor adgang kan tilgås via MitID. Det kan anvendes til aldersverifikation i gårdbutikker, solarier og andre selvbetjente miljøer, hvor man vil forhindre misbrug, tyveri og hærværk. Under IDLock hører også EstateID, en nøgleboks til ejendomsmæglere, så potentielle købere kan låse sig ind og se en bolig uden mæglerens tilstedeværelse.
Vores fremtidige kerneprodukt er IDPoint, som er opdelt i to underkategorier. Nexus er en scanner placeret ved kasseterminalen i detailbutikker. Når en aldersbegrænset vare scannes i kassen, skal kunden scanne og dermed verificere sig med sit ID, før købet kan gennemføres. Det sikrer korrekt alderskontrol og fjerner ansvaret fra kassemedarbejderen. Pulse er en håndholdt enhed/app til dørmænds telefoner, så de nemt kan scanne ID’er, tjekke gyldigheden og samtidig centralisere oplysninger om besøgende. Dermed kan man effektivt udelukke problematiske gæster eller indrapportere f.eks. voldelige episoder direkte til politiet.
Abonnement (lav månedlig pris) + pris pr. verifikation. Partneraftaler giver rabat til udvalgte PSP-kunder. Ekstra omsætning fra enterprise-tilpasninger og nye hardware-/POS produkter (IDPoint).
Segmenter
Vi arbejder udelukkende B2B og leverer digitale og fysiske løsninger til virksomheder med behov for sikker identitets- og aldersverifikation:
• MitID & BankID: Aldersverifikation til webshops (alkohol, tobak, nikotin, erotik m.m.).
• MitID Login: Sikker adgang til websites og interne systemer.
• CreditID: Kreditvurdering af kunder ved checkout, forebygger CVR-misbrug.
• IDLock: Alderskontrol ved ubemandede solarier og gårdbutikker.
• EstateID: Nøgleboks til boligfremvisninger uden mægler.
• IDPoint: Scannerløsninger til detail og natteliv.
o Nexus: Kasseterminal-scanner i butikker.
o Pulse: Håndholdt enhed/app til dørmænd og security.
Kundecase
Vores løsninger bruges allerede af en bred vifte af virksomheder – fra bryggerier, vinbutikker, apoteker til lufthavne og statslige organisationer.
Et par af vores nuværende kunder som er værd at fremhæve: Nørrebro Apotek, J-WARE, Champagnekælderen, NikoPouches, Europesnus, Billund Lufthavn, Selvstyret Grønland - og formentlig snart også Patienterstatningen.
Voksende behov drevet af lovgivning (alkohol, nikotin m.v.) og forventet EU-harmonisering (eIDAS). Norden først (DK/SE klar, FI næste), herefter EU.
a) PSP-bundne løsninger (fx Svea/ePay) der låser webshop ejeren til én betalingsudbyder, som også har integreret aldersverifikation i deres betalingsmodul.
b) Løsninger udbudt af webbureauer, som Bewise og BrandbyHand, som er simplere pop-up-løsninger, der let kan omgås.
Vores fordel: virker med alle betalingsløsninger, er meget svær at omgå, kan tilpasses præcist til kundens behov og leverer dokumenteret compliance.
Økonomi
• Lav churn: Høj kundeloyalitet - langt størstedelen bliver, når de først er live og compliant.
• Geninvestering i vækst: Overskud geninvesteres i produktforbedringer, skalerbar infrastruktur og markedsudvidelse (Sverige og Grønland nu, Finland næste).
• Lave faste omkostninger: Lean drift og få faste udgifter gør os robuste og kapitaleffektive.
• Outlook: Forventer højere MRR fra BankID/Shopify + WooCommerce-deploys og efter IDPoint test faser.
Vækstpotentiale / mål
Kortsigtet: Kom godt ud på det svenske marked (Shopify, Woo, Presta løsninger), lancere FTN i FI, udbygge partnerkanaler. Mellemlang sigt: eIDAS-klar løsning og udvidelse til flere EU-lande. Mål: fordoble MRR inden 9 - 12 mdr.
Ledelse & team
To 19-årige co-founders (ingen fancy “C-titler”, begge dagligt operativt involveret). Vinder af Danmarks- og Europamesterskaberne i Entreprenørskab 2025. Stærkt udviklerteam til produkt/SDK-arbejde.
DK: Formentlig markedsleder, hundreder af aktive shops, MitID løsning stabilt i drift.
SE: BankID live (Shopify-app + WooCommerce), første kunder onboardet, partnerdialoger i gang.
FI: FTN i udvikling/pilotforberedelse.
Produkt: IDPoint i sen fase (pilot Q4–Q2).
Partnerskaber: Nets, QuickPay, Frisbii, Flatpay m.fl. – udvidelse til Sverige på vej.
Tomme kilometer = spild af ressourcer.
Manglende realtids-match mellem afsendere og vognmænd.
Vognmænd presses af lave marginer og stigende ESG-krav.
Afsendere mangler transparens og dokumentation til klimarapportering.
Digital platform, der matcher afsendere og ledig vognmandskapacitet i realtid.
Booking på få klik, dag-til-dag eller same-day.
Chauffør-app med navigation, Proof of Delivery og dokumentation.
ESG-modul, der dokumenterer CO₂-besparelser automatisk.
Ingen abonnement. Ingen faste omkostninger.
Transaktionsbaseret: virksomheden tager et procentgebyr pr. opgave.
Pilotfase: 7% fee → senere skaleres til 15–30%.
Primært små og mellemstore vognmænd (1–50 biler).
Afsendere i FMCG, retail, industri og medtech.
Allerede i dialog og pilot med bl.a. Salling Group, Jas Global Kurér og FK Distribution.
Dansk vejgodstransport = >DKK 60 mia. marked.
EU = €400 mia. årligt.
Grøn omstilling og ESG-krav accelererer efterspørgslen på netop dokumentation + effektivitet.
Klassiske TMS-systemer (Trimble, AddSecure, Webfleet) → komplekse, dyre, abonnementsbaserede.
Digitale challengers (sennder, cargomotion.io) → fokuserer på enterprise.
Virksomheden differentierer sig på: enkelhed, transaktionsmodel og SMB-fokus.
På 24 mdr. vil vi være den førende digitale markedsplads for fragt i Danmark.
Derefter ekspansion til Norden og Nordeuropa.
Ambition: at blive “Go to fragt platformen” – med nordisk DNA og globalt potentiale.
Thomas (Founder & CEO) – strategi, forretningsudvikling, pitch, netværk.
Katrin, Per og Mikkel – softwareudvikling, MVP, teknisk roadmap.
Advisory board med brancheerfaring og investornetværk
Bootstrapped udvikling.
Antler Residency (2025) → investering i pipeline.
Første rigtige kapitalrejsning (pre-seed/seed) planlagt til nov. 2025.
Officiel lancering juni 2025.
Platform i drift.
Første kunder onboardet.
Antler Residency valgt blandt flere tusinde ansøgere.
30+ møder med potentielle kunder og partnere → traction i pipeline.
Ring endelig til os - alle hverdage mellem 9.00 - 16.00:
